Facultamiento Y Delegacion ensayos gratis y trabajos
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Diferencia entre el poder y el facultamiento. Poder Facultamiento
EL FACULTAMIENTO “…significa proporcionar libertad a las personas para realizar con éxito lo que ellos deseen, más que hacerlos que hagan lo que [el directivo] quier 1. FACULTAMIENTO Y DELEGACIÓN Mtro. Sabino Valentín Olivares 2. LA DOCENA SUCIA: RESULTADO DEL ESTRÉS EN LAS ORGANIZACIONES •Centralización •Respuesta a la amenaza de rigidez •Pérdida de la innovación •Disminución de la moral •Entorno Politizado •Pérdida de la confianza 3. LA DOCENA SUCIA: RESULTADO DEL ESTRÉS EN LAS
Enviado por alfal / 757 Palabras / 4 Páginas -
RELACIONES DIADICAS, SEGUIDORES Y DELEGACIÓN
Evolución de la aproximación diádica Una díada es un grupo de dos, mientras que el término diádico alude a la relación entre un líder y cada seguidor de una unidad de trabajo. La teoría diádica busca explicar porque los líderes varían su comportamiento con distintos seguidores. En el planteamiento diádico se argumenta que un líder sostiene relaciones diferentes con los distintos seguidores. En el planteamiento diádico se argumenta que un líder sostiene relaciones diferentes con
Enviado por Deya12345 / 1.549 Palabras / 7 Páginas -
FACTORES QUE INHIBEN EL FACULTAMIENTO
INTRODUCION Facultamiento significa dar libertad a las personas para realizar con éxito lo que ellas desean, en vez de obligarlas a hacer lo que uno quiere. Significa también ceder el control y permitir que los demás tomen decisiones, establezcan metas, logren los resultados y reciban recompensas. Los directivos que facultan al personal se enfocan en crear una situación laboral que brinde motivación intrínseca a los empleados, tratando de lograr que los empleados realicen sus actividades
Enviado por MirianVC / 1.045 Palabras / 5 Páginas -
DELEGACION AZCAPOTZALCO
DELEGACION AZCAPOTZALCO Estos rateros de la delegación Azcapotzalco están protegidos para licencia para robar y mancera los cubre y dijo que el cambio es para la delincuencia organizada pero para robar y no para el pueblo que quiere que encarcelen estos rateros, QUEREMOS JUSTICIA. Rateros de cuello blanco, Calorina Gutiérrez Banda negación de servicio (Art. 270 del código penal para el distrito federal) y robo a la nación por meter a su familia robando las
Enviado por tirifilo1234 / 357 Palabras / 2 Páginas -
Delegaciones
Siendo la administración un “hacer a través de otros”, necesariamente requiere de la delegación: ningún jefe lo hace todo por si solo, sino que delega en otros su autoridad y su responsabilidad. Se ha hecho común la frase según la cual “la autoridad se delega y la responsabilidad se compare”; como toda “frase hecha” es verdadera, aunque imprecisa: tanto la autoridad como la responsabilidad se delegan, sin dejar por ello de compartirse; la verdad es
Enviado por betzydelacruz78 / 630 Palabras / 3 Páginas -
Delegacion
Delegation Unskilled Doesn’t believe in or trust delegation Lacks trust and respect in the talent of direct reports and others Does most things by him/herself or hoards, keeps the good stuff for him/herself Doesn’t want or know how to empower others May delegate but micromanages and looks over shoulders Might delegate but not pass on the authority May lack a plan of how to work through others May just throw tasks at people; doesn’t communicate
Enviado por igartua / 2.071 Palabras / 9 Páginas -
Delegacion De Responsabilidad
Delegación de responsabilidades La delegación es la concesión de autoridad y responsabilidad por parte de un superior hacia un subordinado Ventajas Permite al directivo dedicarse a las actividades de más importancia, tanto que las funciones detalladas y rutinarias se delegan. A través de ella, la responsabilidad se comparte, haciéndose más significativa. Motiva a los subordinados al hacerlos participes del logro de los objetivos. Capacita a los subordinados en ciertas decisiones
Enviado por dass18 / 676 Palabras / 3 Páginas -
La nueva estructura Delegacional con vigencia a partir del 1° de febrero de 2001
La creación de más puestos técnicos operativos se instrumentó con el fin de responder con mayor eficacia y eficiencia a las demandas ciudadanas de la Delegación con el aumento de 28 a 30 las de Subdirección, las Jefaturas de Unidad Departamental de 31 a 61 y en el ámbito Territorial, las Jefaturas de Unidad Departamental de 30 a 40, 10 más al crearse para cada Dirección Territorial la de Administración, para mejorar la planeación, organización
Enviado por gomicoclientes / 343 Palabras / 2 Páginas -
La Delegacion
DELEGACION Delegación es la acción y efecto de delegar (dar a una persona o grupo las facultades y poderes necesarios para representar a otra u otras). Aquel que representa a otro se conoce como delegado: su cargo y su oficina reciben el nombre de delegación. Delegación es la acción y efecto de delegar (dar a una persona o grupo las facultades y poderes necesarios para representar a otra u otras). Aquel que representa a otro
Enviado por skyduck / 3.894 Palabras / 16 Páginas -
Delegación De Autoridad
Poder Personal Surge de forma individual en cada líder. Es la capacidad que tienen aquellos para conseguir seguidores a partir de su personalidad. Tienen fe en los objetivos que atrae y retiene a dichos seguidores. Consiguen que haya personas que deseen seguirle. El líder percibe las necesidades de las personas y promete éxito para ellas. Las fuentes que debe tener son la carisma, personalidad, magnetismo personal, capacidad de ser escuchado, identificación con las personas. Poder
Enviado por maargamiz / 1.561 Palabras / 7 Páginas -
Delegacion Facultad Castigar
Nuestro artículo 228 constitucional nos dice que la administración de justicia es una función pública, por este solo hecho no podemos ni debemos dejar la facultad sancionadora o de castigo en particulares, ya que esto conllevaría a serios vacios jurídicos, donde los particulares se extralimitarían y realizarían la justicia por sus propias manos, violando los derechos y libertades de los asociados del Estado, porque con el solo hecho de querer dar resultados se pueden valer
Enviado por nefofi17 / 208 Palabras / 1 Páginas -
Descentralización, Desconcentración Y Delegacion,
1) Diferencia entre descentralizacion y desconcentración La descentralización y la desconcentración son formas jurídicas en que se organiza la administración y en las dos el poder central transmite parte de sus funciones a determinados órganos u organismos. La descentralización transfiere a diversas corporaciones o personas una parte de la autoridad que antes ejercia el estado es decir transferencia de poderes de decisión a una persona jurídica de derecho publico distinta al estado, que posee una
Enviado por dratoa / 355 Palabras / 2 Páginas -
Delegacion
DELEGAR consiste en dar a otra persona el poder, la autoridad, la autonomía, la facultad o la responsabilidad para que puedan tomar decisiones, resolver problemas, desempeñar funciones o ejecutar tareas, sin necesidad de que nos tenga que consultar u obtener nuestra aprobación. Pero a la mayoría nos cuesta dejar en otros un trabajo que demande algún grado de responsabilidad, porque pensamos que no tiene la habilidad o la experiencia que tenemos nosotros sobre esa tarea.
Enviado por malekava / 232 Palabras / 1 Páginas -
Significado De La Delegaciones
La evolución de la lengua Las lenguas cambian, generalmente muy lentamente, a veces muy rápidamente. Existen muchas razones por las que una lengua puede cambiar. Una razón obvia es la interacción con otras lenguas. Por ejemplo, si una tribu de gente realiza intercambios con otra, empezarán a utilizar palabras específicas y frases para los objetos de intercambio. Si una tribu pequeña, pero poderosa, subyuga a una tribu más grande, se observa que la lengua que
Enviado por raymundo14262 / 979 Palabras / 4 Páginas -
DELEGACION DE AUTORIDAD
DELEGACIÓN DE AUTORIDAD EN ENFERMERÍA La delegación se realiza cuando el profesional de enfermería asigna actividades laborales adecuadas y eficaces a otros miembros del equipo sanitario. Cuando el profesional de enfermería delega actividades de enfermería a otra persona, esa persona está autorizada para actuar en lugar del profesional, aunque el profesional de enfermería retenga la responsabilidad de las actividades realizadas. La delegación de tareas es cada vez más importante en la asistencia sanitaria a medida
Enviado por louri / 264 Palabras / 2 Páginas -
ANTESEDENTES DE FACULTAMIENTO
4 Diseño experimental para un factor. 4.1 .Introducción, conceptualización, importancia y alcances del diseño experimental en el ámbito empresarial. 4.2 Clasificación de los diseños experimentales. 4.3 Nomenclatura y simbología en el diseño experimental. 4.4 Identificación de los efectos de los diseños experimentales. 4.5 La importancia de la aleatorización de los especímenes de prueba. 4.6 Supuestos estadísticos en las pruebas experimentales. 4.7 Prueba de Duncan. 4.8 Aplicaciones industriales. ANTESEDENTES DE FACULTAMIENTO El facultamiento significa dar libertar
Enviado por giova940116 / 359 Palabras / 2 Páginas -
Delegacion Delegacion De Cargos
Modelos del Diseño de Cargos 1. Modelo clásico o tradicional: Busca el logro de la máxima eficiencia a través de la división del trabajo y de la fragmentación de las tareas. Además, divide las funciones de pensar de las de ejecutar. Sus supuestos son: a) La persona como apéndice de la máquina: prima la tecnología sobre las personas b) Fragmentación del trabajo: rutinario y monótono c) Énfasis en la eficiencia: tiempo y movimientos d) Permanencia:
Enviado por / 353 Palabras / 2 Páginas -
Comité Ejecutivo Delegacional
Comité Ejecutivo Delegacional Artículo 192. El Comité Ejecutivo Delegacional es el órgano de gobierno sindical que representa el interés general de los trabajadores de la educación, dentro de su respectiva jurisdicción; es responsable de que se cumplan los ordenamientos de este Estatuto, las disposiciones de los órganos superiores de gobierno sindical y las resoluciones de sus Asambleas y Pleno Delegacionales. Artículo 193. El Comité Ejecutivo Delegacional de trabajadores en activo se integrará por: Secretaría General.
Enviado por JMartin88 / 7.265 Palabras / 30 Páginas -
Facultamiento Y Participación
JOE ADAMS /UN INCIDENTE PARA REFLEXIONAR… 1.-Sería muy importante que considerando a su equipo de trabajo, realizará un análisis del perfil de sus empleados (para conocer sus habilidades, aptitudes y saber que funciones desempeña diariamente en su puesto de trabajo). Y en función de los resultados obtenidos, planear una capacitación a nivel grupal y en algunos casos individual, dependiendo de la posición que ocupen en la cadena de producción. Esto sería muy importante, ya que
Enviado por bleusophie / 1.047 Palabras / 5 Páginas -
Delegacion
Banco popular fue autorizado por la comisión Nacional de Bancos y Seguros (CNBS) e inicio operaciones el 25 de enero del 2008, su origen obedece a la fusión de una institución micro financiera y una asociación de ahorro y préstamos. Surge con un capital social de UD$23.0millones con la participación de los siguientes socios accionarios internacionales: ACCION investment in microfinace SPC, International Finance Corporation (IFC) del banco mundial. Nacemos con la finalidad de apoyar a
Enviado por aliz9 / 1.437 Palabras / 6 Páginas -
DELEGACION
DELEGACION DOBLE CARACTERÍSTICA DE DELEGACIÓN Delegación tiene doble característica. Como resultado de entregar la responsabilidad, el subordinado recibe autoridad del superior, pero el superior conservan toda autoridad original. Es algo así como de impartir el conocimiento. Comparte con otros que, a continuación, poseen el conocimiento, pero aún conserva el conocimiento. Habitualmente, se considera como proveniente de un superior a un nivel inferior, pero también puede ser de menor a mayor nivel o entre niveles en
Enviado por Arlette96 / 311 Palabras / 2 Páginas -
Delegación de actividades operativas
tecDelegación de funciones[editar] Se denomina descentralización la que determina la estructura organizativa en forma vertical, es decir la cadena de mandos esto se refiere a la cesión del poder de decisión de un nivel superior a un nivel inferior; esto es algo que varía en las organizaciones; pudiéndose encontrar los dos extremos: la escasa o la nula delegación, frente a una fuerte descentralización. Existen tres razones importantes por la cual no se debe abusar de
Enviado por laptopyyo / 781 Palabras / 4 Páginas -
Delegaciones De Enfermeria: Funcion, Principio, Y Aspectos Legales
Se necesita algún tiempo como una nueva enfermera para aprender a delegar . En un primer momento , una nueva enfermera quiere hacerlo todo. Es difícil pedirle a alguien que haga algo por su paciente , sino como experiencia de demandas , una enfermera se entera de que la delegación es absolutamente necesario para que funcione como una enfermera. Delegación no es fácil, pero es algo que se puede aprender con el tiempo. La seguridad
Enviado por josefina / 392 Palabras / 2 Páginas -
Faculatamiento Y Delegacion
Facultamiento Toda empresa, grupo u organización que se considera exitoso(a), hoy en día tienden a generar esquemas de poder compartido donde todo el personal (presidente, directivos, obreros, etc.) es responsable del destino de su empresa. Sin embargo, solamente aquellas corporaciones que tengan un adecuado grado de madurez que les permita ejercer su autoridad, poder y decisión, podrán transferir a su grupo de trabajo estos atributos y/o cualidades. Aquí es donde entra el denominado “facultamiento” o
Enviado por caroline224 / 1.394 Palabras / 6 Páginas -
Ensayo Historia Delegacion Benito Juarez
La historia de la actual Delegación se remonta a la época prehispánica. Los nombres de varios ríos, calles, avenidas y colonias son prueba de la existencia de los antepasados indígenas en la zona. Los territorios de la Delegación se situaron dentro de la cuenca limitada por las sierras del Ajusco, al sur; de Pachuca, al noroeste, y de las Cruces, al suroeste. “Los ríos limítrofes de la delegación fueron: al norte, el de la Piedad
Enviado por jakur07 / 1.072 Palabras / 5 Páginas -
Delegacion
DELEGACION. Delegación es la acción y efecto de delegar (dar a una persona o grupo las facultades y poderes necesarios para representar a otra u otras). Aquel que representa a otro se conoce como delegado: su cargo y su oficina reciben el nombre de delegación. DEFINICION DE DELEGACION. Delegación es la acción y efecto de delegar (dar a una persona o grupo las facultades y poderes necesarios para representar a otra u otras). Aquel que
Enviado por criselia / 207 Palabras / 1 Páginas -
Delegacion
DELEGACION 1.Razones por las que no se delegan? R\ NECESIDAD DE SER VISTO : Puede ser provocada por una predisposición intima (narcisismo, adhesión al líder) o por falta de protagonismo en otras espacios (familia, amigos, etc.) PRIORIZAR LO OPERATIVO : Suele suceder cuando el directivo no sabe desprenderse de su pasado profesional o técnico y atender su presente de conductor. Por lo tanto va a estar detenido en los detalles de su especialidad. NO HAY
Enviado por aliz9 / 252 Palabras / 2 Páginas -
Delegación Y Remision
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA FUNDACIÓN MISIÓN SUCRE ALDEA JOSÉ FÉLIX RIBAS ÁREA DE CIENCIAS POLÍTICAS JURÍDICAS DELEGACION Y REMISIÓN Facilitadora: Participantes: Abogo. Alfredo Ferraez Carrasco Zullimar Flores Marwuin Rodríguez Gleisi Lara Alexis Arcila Romí Caldera Sonia Sección “D” Febrero - 2015 Introducción Las obligaciones se extinguen por una serie de hechos que han sido reunidos bajo el título de modos de extinción de las obligaciones, que no
Enviado por guillemoymari / 4.174 Palabras / 17 Páginas -
Delegacion Iztacalco
CROQUIS GENERAL DE SITIO. Dirección: AV. Té esquina Sur 157. Plaza Benito Juárez. Col. Gabriel Ramos Millán. Delegación Iztacalco. La estación de Metro mas cercana es Coyuya o estación de Metrobus Iztacalco. A.- El pago de la cantidad de $7,500.00 (siete mil quinientos pesos 00/100 M.N.), a que ascienden los daños que fueron causados a mi vehículo de la marca ___________. De conformidad con los hechos de este ocurso. B.- El pago de los intereses
Enviado por licvitor / 386 Palabras / 2 Páginas -
GERENCIA Y LIDERAZGO, LA DELEGACIÓN Y EL CONTROL
1.2.4. GERENCIA Y LIDERAZGO, LA DELEGACIÓN Y EL CONTROL GERENCIA. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que: ... El término (gerencia ) es difícil de definir:
Enviado por dieg900 / 2.456 Palabras / 10 Páginas -
Delegacion Legislativa
LA DELEGACIÓN LEGISLATIVA Por el académico DR.GREGORIO BADENI I Hay delegación de facultades legislativas cuando el Congreso, que está investido constitucionalmente con la potestad de emitir leyes, encomienda su ejercicio a otro órgano gubernamental. En el esquema tradicional de nuestra Constitución histórica de 1853/60, basado sobre la estricta separación y distribución de las funciones del gobierno, resultaba inviable la delegación de facultades legislativas en el órgano ejecutivo. Una interpretación sistemática de la Ley Fundamental, que
Enviado por florencia04 / 9.642 Palabras / 39 Páginas -
INSPECCIONES ESTATUTARIAS, CONTROL DEL ESTADO RECTOR DEL PUERTO Y DELEGACIÓN A ORGANIZACIONES RECONOCIDAS
I)- DEFINICIONES IMPORTANTES 1) «ORGANIZACIÓN» es la Organización Marítima Internacional (OMI). 2) «ADMINISTRACIÓN» el Gobierno del Estado cuyo pabellón tenga que enarbolar el buque. 3) «VIAJE INTERNACIONAL» un viaje desde un país al que sea aplicable un Convenio hasta un puerto fuera de dicho país, o viceversa. 4) «BUQUE DE PASAJE» un buque que transporte a más de 12 pasajeros. 5) «BUQUE DE CARGA» todo buque que no sea buque de pasaje. 6) «BUQUE TANQUE»
Enviado por nalban1984 / 3.353 Palabras / 14 Páginas -
Delegación De Autoridad
DELEGACION DE AUTORIDAD Es dar de una persona a otra la jurisdicción que tiene por su oficio para que haga unas tareas o conferirle su representación. Otra posible dirección sería el proceso que nos permite conferir a un colaborador el encargo de realizar una tarea, concediéndole la autoridad y libertad necesarias, pero conservando siempre la responsabilidad final por el resultado. La delegación implica al mismo tiempo la obligación de rendición de cuentas al superior de
Enviado por Naho23 / 200 Palabras / 1 Páginas -
Facultamiento
FACULTAMIENTO 1) ESTUDIO DE CASO ¿QUIEREN LAS MUJERES EL PODER REALMENTE? ¡TAL VEZ SÍ TAL VEZ NO! ALGUNAS INVESTIGACIONES RECIENTES REVELAN QUE LAS ACTITUDES HACIA LOS PUESTOS DE PODER HAN VENIDO CAMBIANDO. ALGUNAS MUJERES NO ESTÁN DISPUESTAS HACER LOS SACRIFICIOS NECESARIOS CON TAL DE OCUPAR EL PUESTO DE PRESIDENTA EJECUTIVA U OTROS DE ALTA DIRECCIÓN. PREFIEREN LA FLEXIBILIDAD QUE OFRECEN OTRAS ALTERNATIVAS. ANN FUDGE RENUNCIÓ A UN CARGO IMPORTANTE EN KRAFT FOOD´S PARA VIAJAR CON
Enviado por axel002 / 1.552 Palabras / 7 Páginas -
La definición de delegación de funciones de las herramientas, máquinas y equipos de la máquina
Propósito : Reconocer la información de los sistemas técnicos para la satisfacción de necesidades e interés propios de los grupos que los crean. Valorar la influencia de aspectos socioculturales que favorecen la creación de nuevas técnicas. Proponer diferentes alternativas de solución para el cambio técnico de acuerdo con diversos contextos locales, regionales y nacionales. Identificar la delegación de funciones de herramientas a maquinas y de maquinas a maquinas. APRENDIZAJES ESPERADOS: • Emplees de manera articulada
Enviado por perlasolis / 556 Palabras / 3 Páginas -
Facultamiento Y Delagacion
ÍNDICE INTRODUCCION………………………………………………………………...………..1 UNIDAD 3 FACULTAMIENTO Y DELEGACION…………….………….….………..2 1.1 CONCEPTO,OBJETIVOS Y BENEFICIOS DEL FACULTAMIENTO ………...4 1.2 COMO DESARROLLAR EL FACULTAMIENTO …………………..…….……..6 1.3 FACTORES QUE INHIBEN EL FACULTAMIENTO………………..……….…..7 1.4 DELEGACION DEL TRABAJO……..………………….…………………………..9 CONCLUSIÓN…………………………………………………………….……………..15 BIBLIOGRAFIA……………………………………………………..…………..……….15 INTRODUCCION En esta unidad daremos a conocer la importancia que toma el facultamiento y la delegación, dentro de una organización, empresa, hogar y/o ente económico, para facilitar nuestro trabajo y lograr hacer nuestras actividades con un mejor desempeño, y asi poder lograr nuestro
Enviado por chofiis / 1.712 Palabras / 7 Páginas -
Facultamiento
El Facultamiento Desarrollar, capacitar e informar a los empleados no es una tarea sencilla, y para lograr que los jefes puedan inculcar a los empleados la nueva filosofía de aprendizaje es importante que primero ellos aprendan a transmitir el conocimiento. Las organizaciones requieren de personas que tomen decisiones, que tengan capacidad de encontrar soluciones a los problemas que se presenten, que posean iniciativa. Facultamiento. Se denomina así al proceso de delegar autoridad a los empleados
Enviado por stephanni950130 / 581 Palabras / 3 Páginas -
Concepto, objetivos y beneficios del facultamiento
ASIGNATURA: HABILIDADES DIRECTIVAS II PROFESORA: LIC. SILVIA PEREZ GUZMAN ALUMNO: BECERRIL TIRADO MARIO ARTURO GRUPO: G44 Plan de Estudios INDICÉ 3.1.- Concepto, objetivos y beneficios del facultamiento 3.2.- Cómo desarrollar el facultamiento 3.3.- Factores que inhiben el facultamiento 3.4.- Delegación del trabajo Objetivo Formar integralmente profesionales que contribuyan a la gestión de empresas e innovación de procesos; así como al diseño, implementación y desarrollo de sistemas estratégicos de negocios, optimizando recursos en un entorno global,
Enviado por becmar / 1.444 Palabras / 6 Páginas -
Estructura Regional Y Delegacional Del IMSS
Estructura Regional y Delegacional del IMSS En este nuevo cuerpo normativo material, se establecerán las unidades administrativas conforme a la nueva estructura orgánica autorizada, desconcentrando los servicios para hacerlos más accesibles a la población derechohabiente y comenzando la reordenación de la estructura del Instituto desde el nivel central, pasando por el regional y culminando con el delegacional. ÓRGANOS A NIVEL REGIONAL. Se conformó una nueva estructura administrativa reorganizando su esquema orgánico basado en una congruente
Enviado por hugocfg5ma / 701 Palabras / 3 Páginas -
Faculta miento y delegación. Concepto Similitudes Diferencias
Unidad 3. Faculta miento y delegación. Concepto Similitudes Diferencias Facultamiento Significa proporcionar la libertad a las personas para realizar con éxito lo que aquellos deseen, más que hacerlos que hagan lo que el directivo quiere. (whetten & cameron,2005,p. 401) • sirve rara que la organización permanezca flexible y se adapte a los cambios • ayuda a desarrollar un sentimiento de desarrollo personal • Incita al empleado a dar siempre lo mejor • Genera responsabilidad entre
Enviado por yyudii / 259 Palabras / 2 Páginas -
Delegacion Cuatemoc
DESARROLLO 1.-ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA DELEGACION (Tenochtitlán, hoy Ciudad de México, 1496 - Yucatán, actual Honduras, 1525) Último emperador azteca, llamado por los españoles Guatimocín. Sucesor de Moctezuma II y de Cuitláhuac, defendió tenazmente la ciudad de Tenochtitlán, capital del Imperio azteca, del asedio de las tropas españolas al mando de Hernán Cortés. La caída de la ciudad y la captura y posterior ejecución de Cuauhtémoc puso fin a una de las más brillantes civilizaciones
Enviado por alelalo.alexleon / 1.015 Palabras / 5 Páginas -
Delegación Cuauhtémoc
Lic. Adriana Contreras Vera Directora General de la Dirección General de Igualdad y Diversidad Social Calle Lucas Alaman No. 122 2do piso Colonia Doctores Delegación Cuauhtémoc Muy estimada Lic. Contreras Por este medio y con fundamento en el articulo 2 y 10 fraccion IV de la ley Siguiendo esta línea de actuación, Nash se consolida como un maestro al que no le interesa y ni siquiera perfila la necesidad por sostener una relación desde el
Enviado por pakovader / 602 Palabras / 3 Páginas -
Facultamiento
FACULTAMIENTO DEFINICIÓN 1-Se denomina así al proceso de delegar autoridad a los empleados para que tomen decisiones tendientes a lograr la satisfacción de los clientes que atienden o a la obtención de los objetivos establecidos, sin necesidad de recurrir a consultar con niveles superiores, los cuales, dicho sea de paso, están disminuyendo en numero Este concepto se enfoca en el poder de tomar decisiones y en el resultado del cumplimiento de los objetivos. 2-Facultar es
Enviado por britonik / 808 Palabras / 4 Páginas -
Facultamiento
FACULTAMIENTO DEFINICIÓN 1-Se denomina así al proceso de delegar autoridad a los empleados para que tomen decisiones tendientes a lograr la satisfacción de los clientes que atienden o a la obtención de los objetivos establecidos, sin necesidad de recurrir a consultar con niveles superiores, los cuales, dicho sea de paso, están disminuyendo en numero Este concepto se enfoca en el poder de tomar decisiones y en el resultado del cumplimiento de los objetivos. 2-Facultar es
Enviado por britonik / 808 Palabras / 4 Páginas -
QUE ES EL FACULTAMIENTO
Unidad 3 1. QUE ES EL FACULTAMIENTO Facultamiento o empowerment,es el proceso que nos permite unir las potencialidades y capacidades de la genete para obtener mas y mejor energia, confianza y contribuciones. El Facultamiento es un recurso Gerencial donde el poder es compartido con los empleados para que tomen desiciones, interesadose en ontener resultados, permite al individuo utilizar su talento y sus capacidades, los empleados se sienten responsables con esta medida por hacer su trabajo,
Enviado por marren / 203 Palabras / 1 Páginas -
Delegación De La Responsabilidad Y La Autoridad
TOMA DE DECISIONES La función principal de tomar decisiones es resolver un problema, pero es necesario analizar el problema antes de tomas la decisión. Un fin mas amplio y general de la toma de decisiones es impulsar el avance de la organización, aprovechar las oportunidades y evitar los problemas. La solución de problemas y la toma de decisiones se dividen en los siguientes pasos: Los factores que afectan en la toma de decisiones • Intuición
Enviado por geralrv / 561 Palabras / 3 Páginas -
Concepto objetivos y beneficios del facultamiento
3.1 Concepto objetivos y beneficios del facultamiento. Concepto: El Facultamiento es un recurso Gerencial donde el poder es compartido con los empleados para que tomen decisiones, interesados en obtener resultados, permite al individuo utilizar su talento y sus capacidades, los empleados se sienten responsables con esta medida por hacer su trabajo, también que la empresa trabaje mejor, ya que de esta medida el empleado lo convertimos en un auténtico solucionador de problemas que colabora a
Enviado por danieldb / 214 Palabras / 1 Páginas -
Delegación
LA DELEGACIÓN DEFINICIÓN La delegación es el acto en virtud del cual una persona denominada delegante encarga a otra denominada delegado, la realización de un acto que ejecuta en su propio nombre y en beneficio de una tercera persona denominada delegatorio. Delegación es la acción y efecto de delegar (dar a una persona o grupo las facultades y poderes necesarios para representar a otra u otras). Aquel que representa a otro se conoce como delegado:
Enviado por malewil / 370 Palabras / 2 Páginas -
Técnicas Del Facultamiento
Fomentar experiencias de dominio personal Al cumplir exitosamente una actividad, vencer a un oponente o resolver un problema, las personas desarrollan un sentido de dominio. El dominio personal puede ser fomentado al proporcionar a las personas la oportunidad de cumplir exitosamente actividades más difíciles que eventualmente llevan al cumplimiento de las metas deseadas. Modelar Otra forma de Facultamiento consiste en establecer un modelo o demostrar la conducta correcta que la personas deberán desempeñar. Bandura (1997)
Enviado por miriamFIERRO / 627 Palabras / 3 Páginas -
3.2 CÓMO DESARROLLAR EL FACULTAMIENTO
En forma irónica, la mayoría de organizaciones grandes engendran malos sentimientos a los trabajadores, porque la burocracia alienta la dependencia y la sumisión. Reglas, rutinas y tradiciones definen lo que puede hacerse, asfixiando y suplantando la iniciativa y el criterio. En tales circunstancias, la organización formal, no la individual, es la receptora del Facultamiento. Por lo tanto, en las organizaciones grandes, el Facultamiento es especialmente necesario. Hay al menos nueve prescripciones específicas para el fomento
Enviado por minaoko / 742 Palabras / 3 Páginas