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Talento ensayos gratis y trabajos

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  • Administracion Del Talento Humano

    Administracion Del Talento Humano

    ENSAYO ESTUDIO DE LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DE LA AV. ESPAÑA DE LA CIUDAD DE TRUJILLO AUTORAS Caballero Mendoza, Fabiola Mendoza Reyna, Flor Montero Atoche, Milagros Ríos Burgos, Medaliy ASESORA Mg. Nancy Aguilar Aragón LÍNEA DE INVESTIGACIÓN DE LA ESCUELA Gestión del Talento Humano INTRODUCCIÓN El presente trabajo lleva como título: ESTUDIO DE LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DE LA

    Enviado por betyliana / 1.143 Palabras / 5 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    El ser humano para lograr su desarrollo integral como persona, además de educarse en cosas nuevas, requiere también desarrollar habilidades y destrezas de diversa índole; para lo cual las instituciones deben capacitar permanentemente a sus trabajadores, los mismos que les generará valor agregado; es decir, grandes beneficios para la empresa.La organización juega un rol muy importante mediante la Oficina de Recursos Humanos, puesto que se convierte en un socio estratégico de todas las demás áreas;

    Enviado por profesor_jhonny / 256 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    IDALBERTO CHIAVENATO “ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS” QUINTA EDICIÓN – Noviembre de 1999 – Editorial Mc Graw Hill PARTE 1 – INTERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES Las personas pasan la mayor parte de su tiempo viviendo o trabajando en org.. Las personas nacen, crecen, se educan, trabajan y se divierten dentro de org., las cuales determinan que los indiv. dependan cada vez más de las actividades en grupo. Si bien las personas conforman las org., éstas

    Enviado por rossigaleanog / 429 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

     DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: Los distintos estudios sobre cambio Organizacional y como lograrlo se basan en general en obtener cambios del comportamiento a través de la formación. El Desarrollo se relaciona con la implementación de Gestión por Competencias, veremos a continuación que tan bien se relaciona, a través de la implementación de esta metodología con el Cambio Organizacional. a. Los distintos Tipos de Cambio Cultural: en los últimos años el cambio

    Enviado por sheylaromy / 1.029 Palabras / 5 Páginas
  • GEstion De Talento

    GEstion De Talento

    TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES PROYECTO GRUPAL GESTION DEL TALENTO HUMANO Marzo - Abril de 2013 Bogotá – Colombia ALCANCE Entrenamiento de personal nuevo a las compañías C.I. Química Comercial Andina, C.I. Química Aromática Andina, Bretano Corp. Resoco. La inducción inicia con el personal de nuevo ingreso a la compañía; y el proceso de entrenamiento inicia con el ingreso de un colaborador, cambio de cargo o con el aprendizaje de nuevos conceptos en el cargo actual.

    Enviado por paticocc / 1.349 Palabras / 6 Páginas
  • Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano

    Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano

    CAPITULO 12 1. ¿Qué diferencia existe entre capacitación y desarrollo de personal? Existe una diferencia entre el entrenamiento y el desarrollo de personas porque, aunque sus métodos de aprendizaje sean semejantes, su perspectiva temporal es diferente. E entrenamiento se orienta al presente, se enfoca hacia el cargo actual y busca mejorar las habilidades y capacidades relacionadas con el desempeño inmediato del cargo. El desarrollo de personas se centra en los cargos de la organización y

    Enviado por jesicat / 1.001 Palabras / 5 Páginas
  • Reclutamiento, Talento Humano

    Reclutamiento, Talento Humano

    Reclutamiento: El reclutamiento corresponde al proceso mediante el cual la organización atrae candidatos del mercado de recursos humanos para abastecer su proceso selectivo. Este funciona como un proceso de comunicación. Personas y organizaciones no nacen juntas. Las organizaciones escogen a las personas que desean como empleados y las personas escogen a las organizaciones donde pretenden trabajar y aplicar sus esfuerzos. Esta elección reciproca depende de diversos factores y circunstancias. Para que está relación sea posible

    Enviado por wilerma21 / 2.572 Palabras / 11 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    DESPIDO DE DOS LOCUTORES POR MAL USO DEL LENGUAJE AUTOR ANGELA PATRICIA BENITEZ HERRERA INTRUCTORA CATERINE SANCHEZ RESTREPO CURSO VIRTUAL TULUA 2014 CONTENIDO INTRUDUCCIÓN Pág. 3 DESARROLLO Pág. 4 CONCLUSIÓN Pág. 5 INTRODUCCIÓN La asociación de algunos personajes importantes en Colombia como locutores se comprende como una parte fundamental del desarrollo de las telecomunicaciones (radio) y de la misma trayectoria de un país. La ética de la locución es fundamental en unos principios dirigidos a

    Enviado por angelitaa / 890 Palabras / 4 Páginas
  • Retencion De Talento En Empresas Latinoamericanas

    Retencion De Talento En Empresas Latinoamericanas

    Problema: Retención de talento en la Organización donde trabajaba anteriormente El problema de retención de talentos es un punto estratégico en empresas latinoamericanos y seguirá transformando nuestra manera de trabajar en los próximos años. El talento es un punto de inflexión que indica que el capital intelectual es el motor crítico del desempeño y es lo que determinará finalmente el éxito de la Compañía. La migración de jóvenes talentos es un problema grave que enfrentaba

    Enviado por / 295 Palabras / 2 Páginas
  • Las Claves Del Talento

    Las Claves Del Talento

    LAS CLAVES DEL TALENTO PABLO CARDONA Daniel, un joven administrativo de empresas comienza su primer trabajo en una empresa textil con gran ilusión. Está encargado del almacén. Crea una base de datos y reestructura la organización del stock. Desde el principio la relación con su jefe no es muy buena y cuando aparecen los primeros problemas, éste culpa a Daniel de los errores. Daniel habla con su amigo Pablo, un profesor universitario. Pablo le explica

    Enviado por daniecija18 / 767 Palabras / 4 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    1 Introducción 2 Objetivos 2.1 Objetivo General 2.2 Objetivos Específicos 3 CONSULTAR. LOS CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN Y DE PERSONAS, ESTABLECIENDO UNA RELACION ENTRE ESTOS. 3.1 La Organización como Sistema 3.2 Tipos de Organización 3.3 El concepto de Cultura Organizacional 3.4 Eficiencia Organizacional 4 CON LA CONSULTA REALIZADA SOBRE ESTOS TEMAS ELANOREN UN ENSAYO (INDIVIDUAL) 5 Elaborar un paralelo donde se identifique la visión tradicional de la administración de recursos Humanos y Gestión del Talento Humano.

    Enviado por Gomezca / 3.486 Palabras / 14 Páginas
  • Resumen Cap 1 Gestion Del Talento Humano

    Resumen Cap 1 Gestion Del Talento Humano

    Modelo de tres estapas de Lewin. Analisis de fuerzas del entorno Según Kurt Lewin una situación definida, es mantenida en equilibrio por la interacción la interacción de dos grupos de fuerzas opuestas. Unas que intentan promover el Cambio: las fuerzas impulsoras. Y otras que procuran mantener el Status quo: las fuerzas restrictivas. Lewin vio en las organizaciones como “sistemas” en los cuales la situación actual no era un patrón estático. Sino Un equilibrio dinámico (“Equilibrium”)

    Enviado por bradyy2013 / 1.069 Palabras / 5 Páginas
  • Talento

    Talento

    Índice Introducción Capítulo 1 hablar de conceptos, marco conceptual de la competencia y el talento Buscar informaciones sobre el tema, buscar las 3 últimas revistas de aptitus, sacar in de talento en el peru, que pina tal persona, u otra, debemos terminar diciendo xq talento es importante 1. ¿Qué es talento? El talento humano es fundamental en el desarrollo de una empresa. Y es que hoy, cuando se habla de la gestión del conocimiento, se

    Enviado por kmr112 / 1.639 Palabras / 7 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    Las emisoras radiales al ser un medio de carácter público son responsables del contenido que comunican y el cómo expresar dicho contenido; ya que todas las personas tienen acceso a ellas incluyendo a los niños. Es por esto que estas empresas deben tener conciencia e integridad en su comportamiento, deben saber lo que es apropiado para el público que los escucha, no es solo comunicar diversos tipos de noticias o realizar todo tipo de chistes

    Enviado por KellyZamudio / 991 Palabras / 4 Páginas
  • GENERALIDADES SOBRE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GENERALIDADES SOBRE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GENERALIDADES SOBRE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO CONTEXTO: El contexto de la gestión del talento humano está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organi¬zaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito. Por una parte, el trabajo consume tiempo considerable de la vida y del esfuerzo de las perso¬nas que dependen de él para subsistir y alcanzar el éxito.

    Enviado por Victorialeyva / 441 Palabras / 2 Páginas
  • ENSAYO SEMANA 1 GESTION DEL TALENTO HUMANO

    ENSAYO SEMANA 1 GESTION DEL TALENTO HUMANO

    ENSAYO SEMANA 1. GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del Talento Humano se establece como aquella planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también la capacidad de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. Cada ser humano es un fenómeno sujeto a cambios así mismo influenciado de muchas variables y

    Enviado por anitamieles08 / 485 Palabras / 2 Páginas
  • Entrevista Gestion Talento Humano

    Entrevista Gestion Talento Humano

    Nombres completos del entrevistado: Razón social de la empresa: Actividad comercial de la empresa: Cargo en la compañía: Descripción del cargo: Misión de la empresa Visión de la empresa En forma resumida, plasme el organigrama de la empresa y su ubicación jerárquica en este. DATOS ESTADISTICOS DE LA EMPRESA. Tipos de cargos en la organización. Directivos Admón. operativos otros? Número de empleados por cargos en la organización: Tipo de contratos por cargos en la organización:

    Enviado por CAROFERRER / 249 Palabras / 1 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    LA ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO TABLA DE CONTENIDO Pagina INTRODUCCION……………………………………………………………………….1 1ª PARTE: SELECCIÓN DEL PERSONAL………………………………………….3 1.1. ¿Qué es el proceso de selección de personal?...............................3 1.2. ¿En que consiste la selección de personal?....................................4 1.2.1. ¿Qué es el análisis del cargo?...............................................5 1.2.2. ¿Cuáles son los requisitos del cargo?...................................9 1.2.3. ¿Qué es el reclutamiento?...................................................13 1.2.4. La entrevista…………………………………………………….16 1.2.5. Los exámenes técnicos………………………………………..20 1.2.6. La decisión y el contrato……………………………………….21 2ª. PARTE: INTRODUCCION Y ENTRENAMIENTO………………………………23 2.1. ¿Qué es la inducción?.........................................................................23 2.2.

    Enviado por belkys11 / 2.509 Palabras / 11 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    7010 Normas para atestiguar: las normas para atestiguar constituyen una guía y establecer un amplio marco de referencia para una variedad de servicios profesionales y que constituyen lineamientos profesionales, orientados a promover tanto la consistencia como la calidad en la prestación de esos servicios. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS DEL BOLETÍN 7010 NORMAS RELATIVAS A SERVICIOS PARA ATESTIGUAR Exposición de motivos La Contaduría Pública independiente tiene como su campo natural de actuación el de la información financiera,

    Enviado por carlitosvaldoza / 2.472 Palabras / 10 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Taller Gestión del Talento humano El presente es un taller para precisar términos que se han trabajado durante los encuentros presenciales y para definir y comprender los que aun no se hayan trabajado. Tiene disponibles los cinco archivos adjuntos (material de Especialización en MBA- Universidad Eafit) y pueden hacer uso de otros materiales que encuentren en la red, pero traten de que sean de universidades o fuentes confiables, recuerden hacer la bibliografía y cibergrafía. 1.

    Enviado por nelsonymarisol / 5.186 Palabras / 21 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    Importancia de una buena selección El éxito de una empresa depende de muchos factores, sin embargo existe un aspecto fundamental y que muchas veces lo engloba todo: sus integrantes. Personas idóneas, talentosas y comprometidas pueden convertirse en un trampolín para una organización. Por lo anterior, el proceso de selección de una compañía se convierte en una de las estrategias importantes, incluso mucho más que las de marketing, publicidad o comerciales, que en muchas ocasiones se

    Enviado por KatMend / 404 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION ADMINISTRATIVO UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL ESTADO MERIDA EJIDO ESTADO MERIDA TALENTO HUMANO. PARTICIPANTE: CONTRERAS, Lisbey C. Ejido, abril 2014. INCORPORACIÓN: Conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Proceso básicamente de Comunicación. Atraer y escoger, mediante varias técnicas de divulgación, al posible talento humano que posean los requisitos

    Enviado por liscon / 8.803 Palabras / 36 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    RESUMEN CAPITULO I.- Introducción a la moderna gestión del talento humano Contexto de la gestión del talento humano Las organizaciones están conformadas por personas y dependen de ellas para alcanzar sus objetivos y cumplir sus misiones. Para las personas, las organizaciones constituyen el medio de alcanzar vario objetivos personales en el mínimo tiempo y con el menor esfuerzo y conflicto. Muchos de los objetivos individuales jamás podrán conseguirse mediante el esfuerzo personal aislado. La organizaciones

    Enviado por eliraima / 1.422 Palabras / 6 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    los personas son unicamente respetuosas al momento de conbseguir un trabajo o empleo dentro de una entidad economica En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un “sustituible” engranaje más de la maquinaria

    Enviado por maibo / 268 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión Del Talento

    Gestión Del Talento

    Existen fuerzas que han cambiado las reglas de juego en las organizaciones y que han revolucionado desde el concepto de mercado o competencia al concepto de empresa y trabajador. El capital ha dejado de ser el principal recurso productivo. Las empresas líderes del mercado de la noche a la mañana pueden perder gran parte de su cuota o incluso, desaparecer. Aunque el capital y la tecnología son factores necesarios, no son suficientes para sobrevivir en

    Enviado por estanisps / 754 Palabras / 4 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Índice 1. Introducción 2. Talento Humano 4. Conclusiones 5. Aportes 6. Bibliografía INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un “sustituible” engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a

    Enviado por kochoa / 2.444 Palabras / 10 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    TRABAJO EN GRUPO N° 1 GESTION DE TALENTO HUMANO CONCEPTO: Es el conjunto de políticas, medidas y practicas necesarias que permiten dirigir los asuntos que corresponden a las relaciones humanas de trabajo administrativo, en especifico se trata del reclutamiento, selección, capacitación, remuneración y evaluación de desempeño; con el fin de ofrecer un ambiente seguro y equitativo para dicho personal, buscando como resultado ser competitivo en el entorno actual y futuro. IMPORTANCIA 1: Su importancia radica

    Enviado por gerarnivi / 445 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    1. Adelántese a su adversario. ¿Qué preguntas cree usted que le hará? ¿Cuáles serán los argumentos más fuertes de su exposición? ¿Cómo reaccionará él a una demanda de mayor autonomía de decisiones El dueño de la organizacion es a quien se le van a exponer las razones acerca del porque contratar a tres ejecutivos para el departamento de personal. Algunas de las preguntas que se supone que realizara durante la exposición, serian: Si está funcionando

    Enviado por juleidys23 / 813 Palabras / 4 Páginas
  • EVALUACION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    EVALUACION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    UNIDAD 5 EVALUACION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 5.1 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD La Auditoría de Recursos Humanos es el análisis de las políticas y prácticas de personal y la evaluación de su funcionamiento, ya sea para corregir los desvíos como para mejorarlos. La auditoría es un sistema de control que se basa en la determinación de patrones de cantidad, calidad, tiempo y costo. Estos patrones permiten la evaluación y el

    Enviado por MDKJ / 443 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece oportunidades de empleo. Este proceso se inicia con la búsqueda, y termina con un conjunto de solicitudes recibidas para su selección.1.Reclutamiento Interno: Este tipo de reclutamiento es cuando la organización trata de cubrir la vacante con personal ya existente en

    Enviado por dxjulio / 211 Palabras / 1 Páginas
  • Talento Humano en las Organizaciones

    Talento Humano en las Organizaciones

    El Talento Humano en las Organizaciones 1 El Talento Humano en las Organizaciones Loor Intriago Mabel Stefanía Área Educación Comercial, paralelo M02 mabeloor@yahoo.es El Talento Humano en las Organizaciones 2 Resumen Como futuros auditores, y profesionales nuestro nivel académico debe ser excelente y debe enfocarse en que como futuros trabajadores y patrones debemos valorar el recurso humano en las empresas ya que es considerado el pilar fundamental en todas las organizaciones. Hablar de talento humano

    Enviado por brenda_sz / 1.379 Palabras / 6 Páginas
  • Por qué capacitación? Сrear un concepto de capacitacion o formacion de talento humano

    Por qué capacitación? Сrear un concepto de capacitacion o formacion de talento humano

    ¿POR QUÉ CAPACITACIÓN? CREAR Un CONCEPTO DE CAPACITACION O FORMACION DE TALENTO HUMANO: Muchos empresarios se preguntan ¿qué caso tiene gastar en capacitar a mi personal?, al poco tiempo pueden cambiar de trabajo y se pierde el objetivo de que apliquen lo aprendido en mi empresa. Primero que nada, la capacitación es una inversión, no un gasto; el tiempo que el personal aproveche para aplicar los conocimientos recién adquiridos es ya una ventaja para la

    Enviado por anisespinett / 503 Palabras / 3 Páginas
  • Importancia Del Talento Humano En Las Organizaciones

    Importancia Del Talento Humano En Las Organizaciones

    SELECCIÓN EL TEMA Importancia del talento humano en las organizaciones ¿Porque es importante el talento humano en las organizaciones? HIPÓTESIS CONCLUSIONES CAPITULO I PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA FORMULACIÓN DEL PROBLEMA • Problemas generales • Problemas específicos CAPITULO II OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 1. Objetivos generales 2. Objetivos específicos CAPITULO III MARCO TEÓRICO • Antecedentes del problema • Bases teóricos • Definición de términos CAPITULO IV JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN

    Enviado por edylopezpineda / 994 Palabras / 4 Páginas
  • Propuesta Para Captacion De Talento Deportivo

    Propuesta Para Captacion De Talento Deportivo

    Introducción Los programas para la detección de posibles talentos deportivos, por las características del grupoobjetivo, tiene su máxima expresión de aplicación en el contexto escolar. Las acciones relacionadas con la salud y la aptitud, pueden extenderse haciaáreas que potencien el deporte de competencia, sin sacrificar el objetivo primero de la educación física,como es el desarrollo de la población con un perfil cónsono con el reto que significa el crecimiento delpaís.Por otro lado, revisando el programa

    Enviado por / 1.567 Palabras / 7 Páginas
  • ASPECTOS RELACIONADOS CON LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANOS

    ASPECTOS RELACIONADOS CON LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANOS

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN MENCIÓN ADMINISTRACION EDUCATIVA ADMINISTRACION EDUCATIVA II MODULO I ASPECTOS RELACIONADOS CON LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANOS ENSAYO I NOMBRE: EUYELIT GONZALEZ CI.10361025 Correo: euyelit19@yahoo.es Septiembre, 2013 El presente ensayo pretende abordar los aspectos históricos que evidencian la evolución de la gestión de recursos humanos tanto en Venezuela como en el mundo. En este sentido la gestión de

    Enviado por EuyelitGonzalez / 6.859 Palabras / 28 Páginas
  • Evaluacion Del Desempeño Y Administracion Del Talento Humano

    Evaluacion Del Desempeño Y Administracion Del Talento Humano

    La gestión del desempeño es una de las grandes preocupaciones que ocupa a los responsables de gerenciar el talento humano en las organizaciones, su inquietud por conocer los avances y contribuciones de cada uno de los funcionarios y la urgencia de intervenir en los procesos de mejoramiento continúo hace necesario comprender el impacto de implementar y desarrollar un adecuada Gestión del Desempeño. Este tema no hace referencia únicamente a la evaluación de los desempeños obtenidos

    Enviado por jeniafl / 355 Palabras / 2 Páginas
  • ETICA Y GESTION DEL TALENTO HUMANO

    ETICA Y GESTION DEL TALENTO HUMANO

    Ensayo desde una perspectiva ética con relación al artículo “DESPIDEN A LOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE” “La educación empieza por casa” esta frase tan comúnmente escuchada, trasmitida de generación en generación y que se desarrolla por la formación en valores inculcados por nuestros abuelos, padres, y familiares, hacen parte fundamental de nuestras futuras relaciones interpersonales, en nuestro ámbito personal, social y laboral siendo este último muy marcado por nuestras relaciones

    Enviado por katya2316 / 284 Palabras / 2 Páginas
  • El Talento Nunca Es Suficiente

    El Talento Nunca Es Suficiente

    El talento nunca es suficiente es un libro que habla sobre cuando hay que ir mas allá de las cosas y no quedarse con lo que el mundo y las oportunidades te están ofreciendo, para maswell ademas del talento se necesitan otros factores que sean capaces de llevar adelante el talento la persona para que descubra el éxito, pero este éxito no solo se alcanza con el talento que se tiene hacia algo o el

    Enviado por Wiwy117 / 950 Palabras / 4 Páginas
  • Tema Comunicación "Hablar Es Una Necesidad, Escuchar Es Un Talento". Docente: Betty Walsh Goethe Primer Año

    Tema Comunicación "Hablar Es Una Necesidad, Escuchar Es Un Talento". Docente: Betty Walsh Goethe Primer Año

    Tema Comunicación “Hablar es una necesidad, escuchar es un talento”. Docente: Betty Walsh Goethe Primer Año Hoy empezamos con un tema nuevo, que es la Teoría de la Comunicación, siendo la Comunicación, un fenómeno importante dentro de la teoría pichoneana, junto con el Aprendizaje, según Pichón factores privilegiados en nuestra teoría. La Comunicación y el Aprendizaje están interrelacionados y existe una interdependencia de enriquecimiento mutuo. La comunicación eficaz es imprescindible para lograr el Aprendizaje, es

    Enviado por gabytaBunbury / 5.788 Palabras / 24 Páginas
  • Talentos Humanos Sodimac

    Talentos Humanos Sodimac

    GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Proceso de selección, capacitación y bienestar laboral de la empresa Sodimac Colombia S.A INTEGRANTES: SANDRA AUDIVETH SOTELO ZORANGELIS GENES PINEDAS ALEJANDRA OSORIO HERRERA ADEL PUENTES FONSECA ADRIANA TAPIA RAMOS DOCENTE: VIVIAN DE JESUS PETERSON ROMERO VIII SEMESTRE ADMINISTRACION DE EMPRESA SECCION 3 CARTAGENA DE INDIAS D, T Y C 13 DE MARZO DE 2014 Tabla de contenido MARCO TEORICO 3 1. Selección de personal 3 2. Capacitaciones 6 3. Bienestar Laboral

    Enviado por Vianbasa89 / 3.317 Palabras / 14 Páginas
  • ENSAYO GESTION DEL TALENTO HUMANNO

    ENSAYO GESTION DEL TALENTO HUMANNO

    ENSAYO EL RECURSO HUMANO DEL DEPARTAMENTO DE NÓMINA Y EL CAMBIO CULTURAL GUATEMALA, 14 DE MARZO DE 2014 CONTENIDO HOJA DE RESPONSABILIDAD POR LA AUTORIA DEL ESAYO 0 CONTENIDO 2 INTRODUCCION 3 DESARROLLO MARCO TEORICO 4 Concepto de administración de recursos humanos 4 Las personas como asociadas de la organización 4 ¿Las personas como recursos o como asociados de la organización? 6 Aspectos fundamentales de la administración moderna de recursos humanos 7 Objetivos de la

    Enviado por ch34f2014 / 4.328 Palabras / 18 Páginas
  • Que Es El Talento Humano

    Que Es El Talento Humano

    La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. Importancia del talento humano La participación activa del Talento Humano en la actualidad es de vital importancia, ya que este depende

    Enviado por greifany_pinto / 604 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    1. Planificar y dotar personal, remunerar, las relaciones del os colaboradores y la organización y la formación; son algunos de los procesos que en GTH es posible, Seleccione una: a. medir gracias a las indicadores de gestión RESPUESTA CORRECTA b. adaptarse y cambiar, cambiar y cambiar un poco más aún c. potenciar las capacidades centrales d. realizar fusiones, compras y joint ventures. Retroalimentación La respuesta correcta es: medir gracias a las indicadores de gestión Pregunta

    Enviado por minina123 / 361 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    ENSAYO SOBRE EL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES El presente ensayo se fija principalmente en los nuevos escenarios de las empresas donde se destaca notablemente el talento humano de las organizaciones, el cual este dejo de ser un engranaje más de la empresa para convertirse en pieza fundamental e irremplazable de la misma. El objetivo principal de la administración de los recursos humanos es el desarrollo de los objetivos organizacionales y que se desplieguen los

    Enviado por albertasanchez / 802 Palabras / 4 Páginas
  • Bosquejo Histórico De Talento Superior En Venezuela

    Bosquejo Histórico De Talento Superior En Venezuela

    BOSQUEJO HISTÓRICO DE LA CONCEPCIÓN DE TALENTO. Las últimas décadas del siglo XIX marcaron el inicio del acercamiento científico a la comprensión de la inteligencia. Los trabajos de Francis Galton sobre las capacidades humanas y sus estudios sobre la participación de los aspectos hereditarios y psicofisiológicos en la inteligencia, a pesar de carecer de respaldo teórico alguno, ejercieron un fuerte impacto en el quehacer investigativo de la época y allanaron el camino a esfuerzos posteriores.

    Enviado por avy1710 / 2.527 Palabras / 11 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    INTRODUCCIÓN Resaltando la gestión del talento humano en nuestra compañía P&P CALZADO, en una serie de procesos encaminados al aprovechamiento y mejoramiento de la eficiencia y eficacia de los recursos humanos existentes, para el logro satisfactorio de los objetivos organizacionales; y estudiando las necesidades actuales de la compañía, como una constante búsqueda por la excelencia con el propósito de ser más competitivas con el fin de ser sostenibles, así como sustentables; se resalta la importancia

    Enviado por icaronl / 2.692 Palabras / 11 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    DESVINCULACIÓN LABORAL. Es la terminación de la relación laboral entre el empleador y trabajador, implica la disolución del vínculo laboral, es decir el cese definitivo de las obligaciones del empleador y del trabajador. La extinción de la relación laboral pone fin a la obligación del trabajador de prestar sus servicios al empleador y consiguientemente la de este, de entregar una contraprestación al trabajador. Sin embargo, genera otro tipo de obligaciones, como por ejemplo la liquidación

    Enviado por biletza / 295 Palabras / 2 Páginas
  • Futuro De La Gestión Del Talento Humano

    Futuro De La Gestión Del Talento Humano

    INTRODUCCIÓN EI mundo cambió, las empresas también están en esta ola de cambio. Algunas de ellas van a la vanguardia, otras las siguen y otras aún tratan de pensar sobre la marcha, casi paralizadas en el tiempo y confundidas, sin entender con exactitud lo que está ocurriendo a su alrededor. Entonces no es de extrañar que el área de RH también experimente cambios. La globalización, el rápido desarrollo de la tecnología de la información, la

    Enviado por arisbeth12 / 7.494 Palabras / 30 Páginas
  • Planeación estratégica del talento humano

    Planeación estratégica del talento humano

    Planeación estratégica del talento humano La planeación del talento humano es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. Además permite situar el número adecuado de personas calificadas en el puesto adecuado y en el

    Enviado por EDENRAMO / 315 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Talento Humano Tarea 2

    Administracion De Talento Humano Tarea 2

    Objetivo: -Investigar que es la previsión social. Resultados: La Previsión es el conjunto de prestaciones en beneficio de los trabajadores y de sus familiares o beneficiarios, que tiene por objeto satisfacer económicamente sus necesidades, en caso de vejez, invalidez o sobrevivencia y así mantener su nivel de vida económico, social, cultural e integral. La palabra previsión significa la acción de prever o pre-ver, es decir, “tratar de ver en forma anticipada lo que va a

    Enviado por etme14 / 685 Palabras / 3 Páginas