Talento ensayos gratis y trabajos

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Gestion De Talento Humano

DERECHO AL TRABAJO Definición del trabajo El trabajo es pues una condición de existencia del hombre que tiene como objeto crear satisfactores y resulta tutelado por el Estado, cuando existe relación jurídica de subordinación. Actividad humano dirigida a la producción de cosas, materiales o espirituales, Definición del derecho al trabajo establece que el derecho del trabajo tiene por contenido principal la regulación de las relaciones jurídicas entre empresarios y trabajadores y de unos y otros

Enviado por loquito_cf / 354 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

TALENTO HUMANO La planificación de los recursos humanos trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo son aspectos prácticos con los que cuenta la empresa, sino que son elementos que integran de un todo ordenado y coherente, estos elementos si bien pueden estudiarse por separados pero

Enviado por any_ortega / 1.088 Palabras / 5 Páginas
Talento Humano

Signo de puntuación Los signos de puntuación delimitan las frases y los párrafos y establecen la jerarquía sintáctica de las proposiciones, consiguiendo así estructurar el texto, ordenar las ideas y jerarquizarlas en principales y secundarias, y eliminar ambigüedades. La puntuación varía según el estilo de escritura; sin embargo, las diferencias de estilo que se puedan presentar no eximen a nadie de cumplir con ciertas normas mínimas y de evitar errores generalmente considerados como inaceptables. De

Enviado por yetziry / 1.197 Palabras / 5 Páginas
Trabajo De Talento Humano

SISTEMAS DE EVALUACION DE PUESTOS Evaluación de Puestos Es el procedimiento que permite determinar el valor relativo de cada puesto. Para llevarla a cabo, se debe tener en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y condiciones de trabajo. Las empresas que adoptan un programa de evaluación de puestos, generalmente esperan alcanzar algunos objetivos, los más frecuentes son: Decidir el nivel de los salarios de forma que sea justa para el empleado y la empresa. Permitir a

Enviado por bombleex1 / 1.767 Palabras / 8 Páginas
TALENTO HUMANO

RELACIÓN ENTRE GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. LA NECESIDAD DE UN CAMBIO EN LA CULTURA. 1 Santiago Gutiérrez Broncano (Universidad Rey Juan Carlos) y Mercedes Rubio Andrés (Universidad San Pablo-CEU) RESUMEN El presente trabajo de investigación analiza la relación existente entre la gestión de la calidad y los modelos de dirección de recursos humanos en las pequeñas y medianas empresas. Para ello se analizan

Enviado por ALEXANDRAMANOTOA / 5.291 Palabras / 22 Páginas
DIAGNOSTICO TALENTO HUMANO

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACAE INGENIERÍA COMERCIAL DIAGNOSTICO EMPRESARIAL INTEGRANTES: INTEGRANTES: EL TALENTO HUMANO 1. POR QUÉ ES IMPORTANTE EL TALENTO HUMANO Actualmente el hombre es más valorado por sus conocimientos, aportes intelectuales y de talento en la consecución de metas dentro de la organización. Es la nueva ventaja competitiva de las organizaciones 2. ¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS? Las competencias son las características subyacentes de cada persona, que están relacionadas con una correcta actuación en

Enviado por henrymauricio / 908 Palabras / 4 Páginas
Parábola De Los Talentos

Parabola de los talentos 1 Enviado por TuBiblia Biblia cristiana > Nuevo Testamento > Evangelios > San Mateo > Parábola de los talentos (40:25:14 - 40:25:30) Porque el reino de los cielos será semejante a un hombre que al emprender un viaje largo, llamó a sus siervos y les entregó sus bienes. A uno dio cinco talentos, a otro dos, y a otro, uno. A cada uno dio conforme a su capacidad y se fue

Enviado por diegozagon / 374 Palabras / 2 Páginas
TALENTO HUMANO

15) Explique la dificultad de la contabilidad para medir el capital intelectual? Porque la contabilidad se enfoca hacia los procesos financieros sin tener en cuenta el costo del producto de la investigación y de desarrollo del mismo. 16) Explique quiere decir empleabilidad y entrepreneurship? Empleabilidad: Es la capacidad de una persona de acceder a un puesto de trabajo, mantenerse en él y reubicarse en otro caso de pérdida del primero. Entrepreneurship: Es la capacidad de

Enviado por laurisvenegas / 583 Palabras / 3 Páginas
El talento humano

El talento humano de toda empresa, es el componente más valioso con el que cuenta, pues de la competencia y las condiciones de trabajo de las personas involucradas en las actividades de la empresa, depende la productividad, calidad y eficiencia de sus servicios y productos. Por esta razón, es necesario invertir estratégicamente en programas que proporcionen continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades, potencialidades y lograr un nivel de vida más elevado en los diferentes espacios

Enviado por roberto01 / 630 Palabras / 3 Páginas
ATRACCION, SELECCIÓN E INCORPORACION DEL TALENTO HUMANO

UNIDAD III 3. ATRACCION, SELECCIÓN E INCORPORACION DEL TALENTO HUMANO 3.1. Importancia de una buena selección El éxito de una empresa depende de muchos factores, sin embargo existe un aspecto fundamental y que muchas veces lo engloba todo: sus integrantes. Personas idóneas, talentosas y comprometidas pueden convertirse en un trampolín para una organización. Por lo anterior, el proceso de selección de una compañía se convierte en una de las estrategias importantes, incluso mucho más que

Enviado por GabyJimenezRugel / 559 Palabras / 3 Páginas
Talento

Desde hace un tiempo las organizaciones han tomado mayor conciencia sobre la importancia de los controles. No solo por el hecho de la existencia de mas regulaciones, sino porque han asumido que la cultura de control favorece el desarrollo de las actividades y mejora el rendimiento. Todo ello porque han asumido que los procedimientos deben conducir a que las actividades se desarrollen cumpliendo con tres atributos por lo menos: ECONOMIA (menor tiempo- menor costo), EFICIENCIA

Enviado por vargasss / 580 Palabras / 3 Páginas
PROSPECTIVA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO Sin duda alguna el motor de toda organización es su talento humano, el cual interviene de manera definitiva en el progreso y el éxito de cualquier empresa; por tal motivo las organizaciones diariamente se esfuerzan por buscar estrategias organizacionales que les permitan tener el mejor recurso humano, para de esta manera potenciar el talento que tiene cada uno de sus colaboradores y encausarlo en cumplir los objetivos de la empresa. La

Enviado por garzonangela / 480 Palabras / 2 Páginas
La Gestión De Talento Humano Se Posesiona Cada Vez más Dentro De Las Organizaciones

INTRODUCCIÓN La Gestión de Talento Humano se posesiona cada vez más dentro de las organizaciones, se ha logrado reconocer la importancia que tiene desarrollarse laboralmente en un buen ambiente de trabajo y todas las repercusiones favorables que se desencadenan entorno a éste. Si bien, las competencias y habilidades técnicas-profesionales son de gran valor y vitales para el cumplimiento de objetivos administrativos, el factor humano -social sería un complemento casi obligatorio para el desarrollo práctico y

Enviado por bonguito / 668 Palabras / 3 Páginas
Administracion Del Talento Humano

Talento humano: La estructura formal de las instituciones define la autoridad, las responsabilidades y las funciones que deben ser ejecutadas en cada puesto de la institución. Existen tipos de estructuras la lineal y la lineo funcional. La estructura lineal o llamada escalar es la más antigua usada por organizaciones, esta permite se mantenga una línea clara de autoridad, desde el nivel más alto hasta el más bajo dentro de la estructura A medida que las

Enviado por Liiiz19 / 903 Palabras / 4 Páginas
Administración Del Talento Humano En La Empresa

Objetivo: Describir los elementos para formar un programa de prestaciones efectivo e identificar cuáles son las prestaciones que se otorgan de acuerdo a la Ley Federal del Trabajo, determinar el propósito de una evaluación de desempeño, mostrar las características de una evaluación de desempeño efectiva, relacionar el desempeño de la organización con los sueldos y salarios y analizar qué elementos se consideran e influyen para establecer el sueldo de un puesto. Procedimiento: • Busque en

Enviado por poly92 / 955 Palabras / 4 Páginas
Discurso Los Talentos

Today I want to tell you three stories. Just three stories about three different men. The first story is about Civil Rights. Was August 28, 1963 and in United States was pronounced a famous speech that would mark a before and an after in the history of mankind. The tittle of the speech was “I Have a Dream” y fue pronounced by Martin Luther King. Martin Luther King was a black Christian who believed that

Enviado por PaulinaGuerra / 1.323 Palabras / 6 Páginas
RETOS Y TENDENCIAS DE LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

PLANTEAMIENTO El concepto de gestión de talento humano se ha entendido como el conjunto de actividades que que movilizan a las personas que integran una organización para el logro de los objetivos que le son propios. Coherente con los planteamientos anteriores la gestión del talento humano estará relacionado con lo estratégico, es decir aportes desde lo humano para la formulación para las estratégicas corporativas, lo táctico o sea, la estructuración y la toma de decisiones

Enviado por suarezarias9 / 1.664 Palabras / 7 Páginas
Sistema De Información De Desarrollo Del Talento Humano

CAPITULO I 1.- CONCEPTO.- La gestión del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez es el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. GESTIÓN.- Proceso estratégico mediante el cual se obtiene o utiliza una variedad de recursos básicos para apoyar los

Enviado por Yaquelinhe / 1.566 Palabras / 7 Páginas
GERENCIA DE TALENTO HUMANO

UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS GERENCIA DE TALENTO HUMANO DIRIGIDO A: Grupo de estudiantes de la Especialización en Administración de Negocios DURACION: 24 Horas OBJETIVO GENERAL: Se espera que al finalizar el modulo las personas adquieran un marco conceptual que les permita comprender la importancia que tiene incorporar la gestión del talento humano al manejo integral de la organización; dentro del contexto de un entorno cambiante, que requiere personas flexibles y capaces

Enviado por jl4c / 5.105 Palabras / 21 Páginas
DESARROLLO DEL TALENTO GERENCIAL

FISICC IDEA Centro de idiomas ADMINISTRACION II LICENCIADA: CELESTE CEBALLO DESARROLLO DEL TALENTO GERENCIAL Nombre: Día y Fecha de Entrega: Hora: De 09:00 a 10:00 INDICE Introduccion 1 2 ¡error! Marcador no definido. Desarrollo del talento gerencial 2 223 ¡error! Marcador no definido. Capacitación gerencial en el puesto 4 ¡error! Marcador no definido. Técnicas básicas del desarrollo fuera del puesto 7 ¡error! Marcador no definido. Técnicas especiales de desarrollo gerencial 10 ¡error! Marcador no definido.

Enviado por kacheton81 / 4.972 Palabras / 20 Páginas
TALENTO HUMANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO 1. Como ha impactado en el desarrollo empresarial la filosofía de la Gestión del Talento Humano?. RTA: La gestión del Talento Humano actualmente se ha convertido en la fuente principal y fundamental para el desarrollo empresarial de las organizaciones legalmente constituidas en el mercado, ésta a su vez ha generado grandes cambios inesperados pero que de tal manera han impactado globalmente al interior de las organizaciones permitiendo el desarrollo de procesos

Enviado por LEIDY.JAIMES / 227 Palabras / 1 Páginas
Gestion Talento Humano Alcaldia

ALCALDIA DE LEIVA NARIÑO PLAN ESTRATEGICO DE GESTION EN TALENTO HUMANO PLAN ESTRATEGICO DE GESTION EN TALENTO HUMANO PARA LA ALCALDIA DELMUNICIPIO DE LEIVA, DEPARTAMENTO DE NARIÑO VICTOR HUGO ORTEGA SILVA CÓDIGO: 13078741 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA "UNAD" CURSO DE PROFUNDIZACION EN GERENCIA DE TALENTO HUMANO PASTO, 2013 PLAN ESTRATEGICO DE GESTION EN TALENTO HUMANO PARA LA ALCALDIA DELMUNICIPIO DE LEIVA, DEPARTAMENTO DE NARIÑO VICTOR HUGO ORTEGA SILVA ASESORADO POR KATIA LEONOR SANCHEZ

Enviado por vitucortega / 19.612 Palabras / 79 Páginas
El diagnóstico de niños con talento

Sabemos que los niños superdotados tienden a aburrirse ante la falta de correcta estimulación y que pueden llegar a hacer travesuras como consecuencia. Siguiendo esta línea y revisando bibliografía pertinente, encontramos que estos niños tienden a aislarse debido a que se sienten incomprendidos. En un caso como el de Lecter, con un puntaje de entre 250 y 300, encontramos a alguien que debe sentirse de otra especie en el sentido literal, que rechaza normas sociales,

Enviado por FRIENYA / 314 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

3. Que es una competencia? La ilustro con un ejemplo Las competencias son las capacidades de poner a prueba los diferentes conocimientos, habilidades, pensamiento, carácter y valores de manera integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la vida en el ámbito personal, social y laboral. 4. Que tipos de empresas conozco? ¿Qué tipo de actividad operacional cumple cada una? Empresas de servicio: son empresas que ofrecen bienes o servicios y en

Enviado por nataliacastrotre / 1.399 Palabras / 6 Páginas
CUESTIONARIO TALENTO HUMANO

CUESTIONARIO TALENTO HUMANO 1. ¿CUÁLES SON LAS RESPONSABILIDADES, ALCANCES Y OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO? Responsabilidades  Apoyar la gestión de la compañía  Representar a los empleados  Cumplir con la liquidación de sueldos y haberes en tiempo y forma.  Cumplir con la normativa legal y previsional.  Tener una política de puertas abiertas.  Crear una cultura que de importancia a la comunicación.  La conducta de las personas, las relaciones

Enviado por myli_ec / 2.772 Palabras / 12 Páginas
Talento Humano

Fundamentos del feedback Concepto de retroalimentación El concepto de feedback fue introducido por Nobert Wiener [wiener1948] en el estudio de los sistemas de control y de comunicación (cibernética), y a partir del modelo tradicional de comunicación creado por Claude Shannon [shannon1948] (ver figura 1). Este concepto se basa en la idea de interacción entre efecto y causa. Así, en todo proceso y sistema social se reconoce un intercambio circular de información entre al menos dos

Enviado por foub17 / 9.413 Palabras / 38 Páginas
Ecuador tiene talento

Ecuador tiene talento “Hubo gente buenísima en este concurso: gente que cantaba increíble, como ese tenor que se quedó en el repechaje, pero que nos haga reír de manera tan creativa solo este señor Luis Castillo. En mi familia le dimos el voto, no por su vida de tristeza, pues todos tenían motivos valederos, se lo dimos porque sus dos minutos y medio fueron dedicados a la pasión del fútbol y ahí no importa la

Enviado por Priseli / 215 Palabras / 1 Páginas
INTRODUCCION A LA MODERNA GESTION DEL TALENTO

INTRODUCCION A LA MODERNA GESTION DEL TALENTO HUMANO “Las Organizaciones Están Cambiando Los Conceptos Y Modificando Las Prácticas Gerenciales”. En vez de invertir directamente en los productos y servicios, están invirtiendo en las personas que los conocen y saben cómo crearlos, desarrollarlos, producirlos y mejorarlos. Considerándose así como el elemento básico esencial del éxito empresarial a las personas que se ven involucradas en la dirección, manejo y producción de las líneas de actividades económicas

Enviado por GemaPANDORA25 / 2.022 Palabras / 9 Páginas
Gerencia Talento Humano

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO TALLER DE LA PRIMERA UNIDAD ELEMENTOS DE GERENCIA DE PERSONAL PARA LAS ORGANIZACIÓNES TERRITORIALES 1. Exprese en sus propias palabras lo que usted entiende por administración de personal. • Es el campo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas, que consisten en obtener, desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de que los objetivos e intereses a los cuales

Enviado por almava78 / 4.445 Palabras / 18 Páginas
Talento Humano

Gestión Del Talento Humano. El Talento Humano es un elemento muy importante en una organización no solamente desde el punto de vista productivo sino también social ya que éste debe brindar un mecanismo de apoyo donde se encamine al cumplimiento y la satisfacción de propósitos pautados por la organización; también es importante tener en cuenta los objetivos ya que éstos demuestran en muchas ocasiones el éxito o fracaso de una organización. Por otra parte, vale

Enviado por apardila6 / 240 Palabras / 1 Páginas
Gestion Talento Humano

¿Cómo podría ajustarse la filosofía ‘Just in time’ (JIT) al proceso de optimización de plantillas? Esta filosofía se basa principalmente en dos expresiones que resumen sus objetivos, "el hábito de ir mejorando" y la "eliminación de prácticas desperdiciadoras". El J.I.T. busca que continuamente busquemos hacer las cosas mejor, hecho que raramente es apreciado en las empresas hoy en día, algunas de las cuales realizan una equívoca comparación entre sus medidas de minimizar costes con la

Enviado por / 1.135 Palabras / 5 Páginas
Gestion Del Talento Humano (GTH)

INTRODUCCIÓN El siguiente ensayo tiene por objeto el estudio de la gestión del talento humano por competencias, un enfoque novedoso en la gestión administrativa del TH que se encuadra dentro de una organización y que es un recurso prioritario. Encontraremos el por qué es importante y necesario la gestión del talento humano dentro de una organización, de una buena gestión empresarial de talento humano debe propiciar que las personas se sientan a gusto y satisfechas

Enviado por nelson.ladino / 744 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO La evaluación de la función de la gestión el talento humano, conocida también como HR, es una revisión sistemática y formal diseñada para medir costos y beneficios del programa global de HR y comparar su eficiencia y eficacia actuales con el desempeño en otras organizaciones comparables, y su contribución a los objetos de la organización. La evaluación de las actividades y los programas de RH

Enviado por MAJOCEVALLOS / 1.762 Palabras / 8 Páginas
Talento Humano

IMPORTANCIA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES Actualmente en las organizaciones las personas han venido tomando mayor importancia dentro de esta, tanto en el sector producto como social para la competitividad de las empresas y así obtener éxito en los proyectos y propósitos para el logro de las metas en la compañía. La gestión del talento humano va encaminado al cumplimiento y a la satisfacción de los objetivos marcados por la sociedad,

Enviado por javiersaxo / 409 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

FILOSOFÍA Motivar el involucramiento y compromiso del personal que labora en la Subdirección de Servicios Corporativos, a fin de alcanzar y proyectar una imagen de servicio, orientado a una actuación eficiente, honesta, transparente, de alta calidad, útil y productiva; todo ello con espíritu de cambio, en busca de la excelencia y con un sentido ecológico, de trabajo en equipo y de pertenencia con la Institución. VALORES FUNDAMENTALES Integridad.- Es la congruencia entre lo que se

Enviado por placidacg1990 / 215 Palabras / 1 Páginas
Talento Humano

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Rta: es forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en una empresa en las relaciones entre los gerentes y los empleados. Hay tres formas básicas: por Función, por producto/mercado o en forma de matriz 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? Rta: es básicamente la delegación

Enviado por andreagonzalezpi / 279 Palabras / 2 Páginas
Analisis Talento Humano

Trabajo semana 2 1-¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura de la organización se entiende en el ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa ya que con ello se consiguen los objetivos esperados, y para esto se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo los recursos humanos y recursos financieros. Las actividades, tareas o funciones asignadas a cada cargo es también otro elemento esencial de la ley

Enviado por yuli_arcila / 435 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO Todo el mundo es consciente de que una empresa es una organización de personas, es decir, que está formada por individuos que trabajan, coordinados de algún modo, para conseguir unos objetivos que a todos interesan, aunque ese interés pueda deberse a motivos muy diferentes. Las empresas, se parecen a las familias, los clubs deportivos, el ejército, entre otros muchos ejemplos. Es claro que los modelos mencionados anteriormente son organizaciones humanas. Dentro

Enviado por vamaciasb / 733 Palabras / 3 Páginas
Ensayo Sobre Enfoques Y Tendencias De La Gestion Del Talento Humano

GESTIÓN INTERNACIONAL Y MULTINACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS. Globalización de la gestión de los recursos humanos. A la hora de hablar de la globalización de los recursos humanos hay que fijarse en la economía actual , y en los cambios sociales y económicos de los últimos años. Para una buena competencia, las empresas deben adoptar perspectivas internacionales en sus políticas y prácticas de recursos humanos. Podría decirse que con la aparición de las zonas de

Enviado por pablolucio / 2.004 Palabras / 9 Páginas
GESTION DE TALENTO HUMANO – MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

GESTION DE TALENTO HUMANO – MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO INTRODUCCIÓN El talento humano de una empresa es considerada la pieza clave para lograr los objetivos de la misma. Señalar que ese talento debe estar comprometido y motivado para llegar al éxito. Hoy en día muchas empresas cometen algunos errores obviando esta situación, muchos empleados se sienten desmotivados y no sienten ningún tipo de compromiso con la empresa. Es un punto que analizar y entrar en

Enviado por mariagustita / 857 Palabras / 4 Páginas
El contexto de la gestión de talento humana

El contexto de la gestión de talento humana esta conformado por las personas y organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las empresas o organizaciones las cuales dependen de las personas para mantener en funcionamiento o operando y alcanzar la sima de la productividad y ser mas exitosas, el trabajo es algo importante para la vida de la persona pues depende de le para subsistir y alcanzar el éxito personal.nos habla

Enviado por edison7 / 448 Palabras / 2 Páginas
¿CUÁL HA SIDO LA INFLUENCIA DEL TALENTO HUMANO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN

¿CUÁL HA SIDO LA INFLUENCIA DEL TALENTO HUMANO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN? Para conocer la influencia de talento humano dentro de las organizaciones se debe conocer el origen de las mismas; El ser humano es social por naturaleza ya que este tiene la necesidad de compartir ideas y relacionarse. Desde que la época primitiva cuando el hombre comenzó a vivir en sociedad surgió la necesidad de administrar tareas, con el fin de

Enviado por madarabmx / 1.278 Palabras / 6 Páginas
Ensayo Sobre Talento Humano

LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO, EN LA VIDA LABORAL, PERSONAL Y PROFESIONAL. Por tanto, el talento humano, se refiere a las personas inteligentes o aptas para determinada ocupación; inteligente, en el sentido que entiende y comprende, tiene la capacidad de resolver problemas dado que tiene las habilidades, destrezas y experiencia necesario para ello, apta en el sentido que puede operar competentemente en una actividad debido a su capacidad y disposición para el buen desempeño de

Enviado por yinco2014 / 603 Palabras / 3 Páginas
CAPITULO X GESTION TALENTO HUMANO

EJERCICIOS 1. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de la remuneración fija? VENTAJAS • Homogeneización y estandarización de los salarios facilita la rapidez en procesos de Gestión Humana(certificaciones laborales, elaboración de la nómina, etc) • facilita la obtención de equilibrio interno y externo de los salarios • permite el control centralizado DESVENTAJAS • No incentiva la aceptación de riesgos y responsabilidades • Es monotona y tradicionalista • No exige un cambio de cultura organizacional

Enviado por JESUS2718 / 706 Palabras / 3 Páginas
El Talento Humano Por Competencias

EL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS Existe una relación entre el talento humano y las competencias, si se define el término “competencia” como un conjunto de habilidades, saberes, técnicas, formas de pensamiento; que le permiten al empleado desarrollar un desempeño, éste sería el nivel de perfeccionamiento en el cual se encuentra la competencia. DEFINICIÓN. Se entiende entonces por competencia lo siguiente: La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática,

Enviado por orios / 1.427 Palabras / 6 Páginas
Administracion Del Talento Humano 1

Objetivos: Conocer mejor las nuevas herramientas de información que nos facilitan las transferencias y el recurso humano. Procedimiento: Para realizar la actividad presente realizamos la búsqueda de lo que llamamos “Cloud Computing” en existencia dentro del mercado y analizamos dando respuesta a las preguntas correspondientes de la actividad. Resultados: ICloud 1. ¿Cuál es la descripción? Es un servicio de Apple, el cual dispone de un “disco duro virtual” permite a los usuarios almacenar datos, como

Enviado por jessi1991 / 234 Palabras / 1 Páginas
ENSAYO SOBRE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

ENSAYO SOBRE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Las viejas definiciones que usan el termino recurso humano, se basan en la concepción de un hombre como un “sustituible” engranaje mas de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de “indispensable” para lograr el éxito en una organización, cuando se utiliza el termino recurso humano se está catalogando a la persona como instrumento sin tomar en consideración que este es el capital principal, el cual posee

Enviado por edrick02 / 680 Palabras / 3 Páginas
Gestionde Talento Humano

DEDICATORIA Dedico el presente trabajo a mis padres que me vieron nacer y que sus enseñanzas y sus buenas costumbres han creado en mí sabiduría haciendo que hoy tenga el conocimiento de lo que soy. Te dedico este trabajo a ti Dios Con todo lo que soy y he logrado ser, te dedico este trabajo, tú que estás presente en cualquier lugar, en cualquier momento, circunstancia y hasta donde permitas que sea yo. ÍNDICE DEDICATORIA

Enviado por ryanbb / 6.293 Palabras / 26 Páginas
Talento Humano

NO SON EMPLEADOS SON PERSONAS Las empresas son organismos que están conformadas por personas, materiales técnicos y financieros, la cuales ofrecen productos o servicios, con el fin de generar una rentabilidad. A medida que han pasado los años la forma en que las empresas contratan a las personas ha cambiado, dentro de estos cambios se pueden identificar dos aspectos importantes uno de ellos es que ya las personas no son empleados tradicionales y otro es

Enviado por deifan / 469 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

Talento Humano El talento se puede considerar como un potencial electromagnético y físico. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño. El talento es una manifestación de la inteligencia emocional y es una aptitud o conjunto de aptitudes o destrezas sobresalientes respecto de un grupo para realizar una tarea

Enviado por jacgalondra / 687 Palabras / 3 Páginas

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