Talento ensayos gratis y trabajos

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Talento Humano

Crear y capturar el Valor para el Cliente Primer domingo de julio, tras el santo de Zoe y mi cumpleaños. La revista ‘Psicología Práctica’ de este mes dedica cuatro páginas a nuestro libro ‘Atrévete a motivarte’ con una entrevista a Jorge Carretero y a un servidor. Muchas gracias al equipo de la publicación y a l@s lectores/as de la misma. Me interesa muchísimo el concepto de Valor (en buena medida, porque está intrínsecamente unido al

Enviado por gemmapadilla13 / 424 Palabras / 2 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Capítulo I Introducción a la moderna gestión del talento humano Cuando las organizaciones son exitosas, el crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios para ejecutar las operaciones, ya que aumenta el capital, se incrementan la tecnología, las actividades de apoyo; provoca el aumento del número de personas y genera la necesidad de intensificar la aplicación de conocimientos, habilidades y destrezas, indispensables para mantener la competitividad del negocio; así se garantiza

Enviado por roberto1717 / 10.707 Palabras / 43 Páginas
Gestion De Talento Humno

Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Extensión Porlamar Integrante: Miguel Ávila Cedula: 19.896.212 Sección: 4A INTRODUCCIÓN La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento,

Enviado por eoloavilatenias / 2.432 Palabras / 10 Páginas
DIMENSION DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO

DIMENSION DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO...- CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 2.1.- LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESO BÁSICO. Como señalábamos al comienzo del primer capítulo, la planificación de recursos humanos y el análisis de puestos de trabajo conforman lo que hemos acordado denominar procesos básicos de gestión de recursos humanos. Se caracterizan éstos por constituir la piedra angular que permite desencadenar con garantías los restantes procesos propios de recursos humanos, tal

Enviado por diogeymili / 13.027 Palabras / 53 Páginas
Talento Humano

la filosofia es de granimportancia mjfhn,f En los últimos tiempos se han desarrollado diversos modelos en el ámbito de la Gestión de los Recursos Humanos, que tienen como fin común, lograr la competitividad de las organizaciones ante diversos factores condicionantes. Todos ellos exigen, de alguna forma, cambiar los enfoques tradicionales de tratamiento a los recursos humanos, otorgándole el significado, que por su aporte a los resultados de la empresa requieren. Los rasgos principales que los

Enviado por zulymontoya / 241 Palabras / 1 Páginas
TALENTO HUMANO

GESTION DE TALENTO HUMANO Resumen El reconocimiento de la importancia de las personas en el desarrollo de las organizaciones, especialmente por la posibilidad de construir ventaja competitiva fundamentada en el talento humano, está demandando de quienes lideran el área de recursos humanos el desarrollo de competencias que respondan a los nuevos retos. La revisión de investigaciones realizadas sobre el tema en otras latitudes permite concluir que existen diferentes tipologías de competencias para los profesionales del

Enviado por / 1.614 Palabras / 7 Páginas
Talento Humano

Introducción La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización. Son herramientas que permiten la eficiencia de la administración de personal, en cuanto que son la base para la misma. Una descripción y análisis de cargos minuciosos y juiciosos dan como resultado la

Enviado por osmelfigueroa / 3.561 Palabras / 15 Páginas
Gestion Del Talento Humano

La importancia que tiene la gestión estratégica del talento humano en las organizaciones modernas, es que como ya conocemos las empresas están en constante cambio, donde las tecnologías caducan rápidamente y con ellas sus ventajas de ingreso y competitividad, dejando atrás toda una infraestructura creada para tal efecto, poniendo a las organizaciones en puntos críticos para mantenerse en el mercado, enfrentar esta situación es un elemento constante del futuro de las organizaciones, las cuales están

Enviado por aldo.ensayos / 309 Palabras / 2 Páginas
Ejercicio De Gestion Del Talento Humano

ACTIVIDADES Y EJERCICIOS 1. En un documento en Word diseñe un formato de auditoria de gestión del talento humano que se aplique a la empresa donde labore (de preferencia con más de 300 trabajadores). Sustente diseño. Envíalo a través de "Auditoria". DATOS DEL TRABAJADOR Documento de identidad Apellidos y nombres Dirección Email Teléfono Fijo Celular Datos de obra Título Autora Fecha SOLO PARA TRABAJOS DE GRADO Programa Puesto de trabajo ( ) Obrero ( )

Enviado por hugo_lazaro / 1.977 Palabras / 8 Páginas
Examen Corregido De Talento Humano

Martell y Caroll (1995) mencionan varios requisitos para el enfoque estratégico en la dirección de Recursos Humanos, uno de ellos es: Seleccione una: a. una mayor preocupación por diferenciar la dirección de RRHH de los resultados de la organización b. un enfoque y una orientación a corto plazo, al aquí y el ahora c. una mayor distancia entre RRHH y la labor de planeación estratégica d. una gran participación de los directivos en la línea

Enviado por javier3333 / 2.383 Palabras / 10 Páginas
Administracion De Talento Humano

Objetivo: El objetivo de la actividad es el de comprender a fondo las actividades que realiza recursos humanos, para poder entender sus funciones contestaremos las siguiente preguntas Procedimiento: 1) Investigue en la pagina del campus, la información del tema 2) Vi en blackboard el tema, y lo leí detalladamente para sacar conclusiones 3) Apunte en el reporte las ideas y los procesos que se encontró en los sitios web 4) Leí el reporte para asegurar

Enviado por alex9018 / 623 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

Desde tiempos inmemoriales las organizaciones han visto a sus miembros como piezas removibles dentro de un gran tablero de ajedrez, estas se basan en la concepción de un hombre como un sustituible engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de indispensable para lograr el éxito indiscutible dentro de una organización. En otras palabras, se cataloga a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital

Enviado por josefernando1981 / 1.102 Palabras / 5 Páginas
Gestion Del Talento Humano Cap 1 Al 3

1. Defina los tres significados del termino RH. • Es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño. • Es el conjunto integral de actividades de especialistas y administradores como integrar, organizar, compensar, desarrollar, retener y evaluar a las personas que tienen por objeto proporcionar habilidades competitividad a

Enviado por carlorodriguez56 / 3.502 Palabras / 15 Páginas
Funciones Del área De Talento Humano

1. Qué funciones del área de talento humano se identifican en la misión y valores de Microsoft? (especificar en qué parte del documento se evidencia la función) . “Somos autocríticos, inquisitivos y nos comprometemos con la excelencia y el progreso personal.” Función: Verificar y gestionar actividades de bienestar velando por el un buen clima organizacional, las evaluaciones de desempeño de personal y revisar el respectivo informe que se entrega a gerencia. “Somos responsables respecto de

Enviado por sebaramirez0619 / 392 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

PROCESOS BASICOS DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo son aspectos prácticos con los que cuenta la empresa, sino que son elementos que integran de un todo ordenado y coherente, estos elementos si

Enviado por nayelys11 / 541 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

Introducción Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz. Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando

Enviado por rdario / 5.686 Palabras / 23 Páginas
El Uso De Las Redes Sociales En La Selección Estratégica De Talento

Bien sabemos que las redes sociales han cambiado sustancialmente. Múltiples funcionalidades y aplicaciones permiten a los internautas participar, compartir, comentar, valorar, relacionarse en los medios sociales. Pero el uso de las redes sociales tiene unas características específicas para el mercado de trabajo, porque explota al máximo la capacidad intercomunicativa de los usuarios de la red social, en un sentido positivo. Al igual que antes de reservar un hotel, miramos primero en Internet la valoración de

Enviado por Almiiiiiiii / 281 Palabras / 2 Páginas
Dimensiones De La Planificación Del Talento Humano

Republica Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria Universidad Politécnica Territorial Del Estado Portuguesa Juan De Jesús Montilla Acarigua Edo Portuguesa Integrantes: Escalona Leidys C.I 20.641.950 Ferrer Maikelys C.I 20.644.977 Mendoza Zulbey C.I 20.024.238 Morrones Eva C.I 22.102.594 Rivas Oriannys C.I 20.024.526Sección “748” Administración. Acarigua, Julio 2014 Planificación: Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo." (Jiménez, 1982). Implica conocer el objetivo,

Enviado por meudi / 3.437 Palabras / 14 Páginas
DIMENSIONES DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO:

DIMENSIONES DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO: DIMENSIONES DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO:Antes de entrar en detalles es importante definir ¿Qué es laPlanificación y el Talento Humano?La Planificación: Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo quela organización hará para alcanzar sus objetivos. Hablar de planificación es un hecho sumamente complejo por suamplitud ya que tiene como objeto tanto la producción material, es decir,la industria, la agricultura, la construcción, el

Enviado por Albiannys / 207 Palabras / 1 Páginas
Capitulo 6 La Nueva Gestion De Talento

6.1 UNA PROPOSICION MUY DECENTE En plena Guájira colombiana esta la mina de Cerrejón la más grande del mundo de carbón, donde trabajan aprox. 10,000 personas; cerca de la mina se encuentran el campamento una ciudad tranquila y protegida, en donde viven los trabajadores más cualificados y familias; aproximadamente 2,000 entre ellos niño y adolescentes. Las casas no son propiedad de ellos si no de la empresa y se los brinda pro el tiempo que

Enviado por Linya / 507 Palabras / 3 Páginas
Fundamentos de la gestión del talento humano

Fundamentos de la gestión del talento humano Los extraordinarios cambios que vivimos en nuestra época y la dinámica con que se producen son tan veloces e impredecibles que nos cuesta trabajo asimilarlos en tiempo real. No obstante, a pesar de ello, podemos observar, entre otras, las siguientes tendencias • El cambio de sistemas de producción y consumo en masa a sistemas de personalización de las necesidades de oferentes y demandantes. • Formas de organización de

Enviado por marybelr / 312 Palabras / 2 Páginas
EL ESTADO DEL ARTE DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

INTRODUCION El presente trabajo trata sobre el arte de e el área de la Gestión del Talento Humano y sus objetivo y alcance. La Gestión del Talento Humano en el campo empresarial, adquiere la necesidad de plantear su misión, por lo que requiere de unas funciones modernizadas para lograr los nuevos compromisos, por lo cual ha sufrido cambios hoy en la actualidad, debido un mundo globalizado que abarca a todas las empresas en general, sin

Enviado por ssofy / 1.323 Palabras / 6 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Cuál es el propósito de una evaluación del desempeño? Primero, desde el punto de vista práctico, pagos y ascensos Segundo, las evaluaciones juegan un papel integral entre metas estratégicas y desempeño Tercero, permite desarrollar plan para corregir cualquier deficiencia. Cuarto, ayudan a definir plan de carrera del empleado. Analice las ventajas y desventajas de cuatro herramientas para evaluar el desempeño? • Escala grafica de calificación: Ventajas: Fácil de usar; genera una colocación cuantitativa para cada

Enviado por ALEXYCAR / 753 Palabras / 4 Páginas
TALENTO HUMANO

EMPLEADO IDEAL Indudablemente no existe el trabajador ideal, por esto lo ideal es sólo una aproximación, un intento ante una realidad y hay que adaptarse a las necesidades concretas de un puesto de trabajo en particular. El empleado ideal frente a la ética, es aquel, que actúa a conciencia, es responsable de la productividad de la empresa siempre y cuando esta, le proporcione todos los medios necesarios para llevar a cabo el objetivo; también es

Enviado por miryamarango / 2.773 Palabras / 12 Páginas
Talento Humano

…… Análisis, descripción, clasificación y valoración de cargos Incorporación Desvinculación Ambiente de trabajo Planificación estratégica del talento humano Indicadores de gestión de talento humano Proceso básicos de la planificación del talento humano Dimensión de la planificación del talento humano Técnicas y herramientas de predicción del talento humano Formulación del plan estratégica del talento humano Sistema de gestión de la seguridad y salud ocupacional Introducción La importancia de la gestión del talento humano debe estar

Enviado por yender93 / 3.573 Palabras / 15 Páginas
Talento Humano

La Sintaxis de aplicación de lo vista hasta ahora en el programa de planificación y desarrollo del talento humano puede analizarse desde tres dimensiones a saber: la primera de ellas, está relacionada con la conjugación Teoría-Práctica, que es lo que conocemos como praxis. En el marco de lo teóricamente planteado y detallado en una variedad insoslayable de enciclopedias, artículos, en suma, en un compendio bibliohemerográfico amplio, parece mostrarse que la carencia no es información, sino

Enviado por jessivasquez / 566 Palabras / 3 Páginas
Gestion del talento humano

Gestion del talento humano chiavenato 3 th Document Transcript 1. 00Front matters.indd ii 13/2/09 12:58:29 2. Gestión del talento humano 00Front matters.indd i 13/2/09 12:58:26 3. 00Front matters.indd ii 13/2/09 12:58:29 4. Gestión del talento humano Tercera edición Idalberto Chiavenato Revisión técnica Martha Patricia Guzmán Brito Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Ciudad de México Departamento Académico de Administración José Luis Rodríguez Tepezano Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y

Enviado por / 7.281 Palabras / 30 Páginas
DIFERENCIA ENTRE TALENTO Y CAPITAL HUMANO

TALENTO HUMANO La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades, destrezas, etc. En esencia, se considerara como referente una definición común que pretende resumir tal diversidad. Por ender la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua, refiere a la personas inteligentes o aptas

Enviado por fatiyo / 394 Palabras / 2 Páginas
Gestión Del Talento Humano Foro

Retención y atracción del Talento Humano- El papel del Salario Emocional en las empresas Colombianas “Conciliación Vida Profesional y Familiar” ¿Brindar bienestar a los empleados permite disminuir la rotación de personal? EL bienestar que genere una compañía es de vital importancia; la organización debe motivar a sus empleados, ajustar la estructura y brindarles oportunidades, diseñar planes de capacitación y crear verdaderos líderes que generen un buen clima laboral y guíen al personal para ser productivos,

Enviado por carvajalyami / 546 Palabras / 3 Páginas
Cap 9 Talento Human

1. Defina recompensas organizacionales. Es un proceso complejo de conversión de recursos el cual requiere la combinación optima de entradas como esfuerzo humano, tecnología, materias primas, capital y trabajo, requeridos para obtener los resultados esperados. El capital o la riqueza que se crea se reparte entre las partes involucradas, una parte a los proveedores, la otra en intereses, dividendos y salarios, así cada recurso producido tiene su costo y su beneficio, su inversión y su

Enviado por anamariarivera25 / 1.128 Palabras / 5 Páginas
Talento Humano

DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO POLLOS EL CANTOR LA DIFERENCIA DEL SABOR MARCELA HERNANDEZ M. PAOLA SUAREZ C. MARCO ANTONIO SOTO PAOLA A. VELASQUEZ R. ANDREA MAHECHA INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJEINCAP FRH01 BOGOTA D.C 2013 DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO POLLOS EL CANTOR LA DIFERENCIA DEL SABOR MARCELA HERNANDEZ M. PAOLA SUAREZ MARCO ANTONIO SOTO PAOLA A. VELASQUEZ R. ANDREA MAHECHA Formador EDGAR LOMBANA DIAZ INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJEINCAP FRH01 BOGOTA D.C 2013 NOTA DE ACEPTACIÓN _____________________________

Enviado por yuly1234 / 2.934 Palabras / 12 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Preguntas capítulo 3 Gestión del Talento Humano 1. Defina misión organizacional. Proporcione ejemplos. Misión significa un encargo que se recibe; representa la razón de ser de una organización. La misión incluye los objetivos esenciales del negocio y, por lo general, tiende al exterior de la empresa, a atender las demandas de la sociedad, del mercado y del cliente. Es importante conocer la misión y los objetivos esenciales de una organización, porque si las personas no

Enviado por sinthia91 / 2.062 Palabras / 9 Páginas
Talento Humano

PLANIFICACION ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto al proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto a instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios. La planificación estratégica

Enviado por eladiego / 1.505 Palabras / 7 Páginas
Coca Cola Y Su Gestión De Talento Humano

Coca Cola y su “Gestión de Talento Humano” Para Coca-Cola el éxito de su negocio depende de cada uno de sus colaboradores. Es por eso, que se han comprometido para establecer entornos de trabajo felices, donde se reconozcan los derechos humanos y se anime a todas las personas a actuar de la mejor manera posible. El entorno laboral de Coca-Cola no contempla diferencias de género, de capacidad, ni de origen ya que se encargan de

Enviado por arellano1925 / 482 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

Introducción La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas ,capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. De igual forma es necesario enfatizar sobre el análisis, descripción, clasificación y valoración cargos debido Es un procedimiento por el

Enviado por damarismaestre / 4.123 Palabras / 17 Páginas
Talento Humano

Nombre: Matrícula: Nombre del curso: ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO Nombre del profesor: VICTOR ORTIZ Módulo: 2, ATRACCIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO Actividad: TAREA 8, RESUMEN TEMA 8: EFECTIVIDAD DE LA CAPACITACIÓN Fecha: 7 MARZO 2013 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx Título: • Tema 8: efectividad de la capacitación Introducción: En RRHH es difícil mostrar evidencias de resultados de capacitación a la organización, la capacitación se planea, organiza para obtener una respuesta. TEMA 8: EFECTIVIDAD DE LA CAPACITACIÓN

Enviado por Raktosal / 216 Palabras / 1 Páginas
Relación Con Los Empleados. (Resumen) Gestión Del Talento Humano

Relación con los Empleados Estilo de Administración. McGregor identifica: Teoría X : Plantea Convicciones negativas de las personas y determina un estilo administrativo con características autocráticas e impositivas. Teoría Y : Plantea Convicciones Positivas que llevan a los administradores a adoptar una postura democrática y consultiva. Relación con los Empleados. Esto de formar parte integral de la filosofía de las organizaciones, es decir esta debe tratar a sus empleados con respecto y les debe ofrecer

Enviado por Luisyumary / 1.802 Palabras / 8 Páginas
Talento Humano

DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE. Arango Holguín, C. (2013, mayo 28) (ENSAYO) El talento humano es unos de los factores más importantes en las organizaciones puesto que gracias a su trabajo y buen desempeño las empresas logran cumplir con sus objetivos y lo más importante alcanzar el éxito, estas por lo general deben estar bien estructuradas y tener programas de motivación y comunicación que incentiven a las personas

Enviado por joyjo / 753 Palabras / 4 Páginas
Talento

La gestión del talento es un proceso para incorporar nuevos talentos o empleados de valor en la empresa además de que busca retener y desarrollar el recurso humano que existe en la propia empresa. Busca que las empresas tengan un mayor número de empleados de alto potencial que aumenten el valor de la empresa. También se le conoce como gestión del capital humano. El hecho de conseguir o retener talentos para la empresa es una

Enviado por greisy22 / 779 Palabras / 4 Páginas
Evalucion Del Talento Humano

Desempeño por Competencias. Martha Alles, en el libro de Desempeño por Competencias, Evaluación de 360º, aborda un aspecto indispensable para el buen manejo integral de los Recursos Humanos en todo tipo de organización: la medición y evaluación del desempeño del personal. El análisis de desempeño o de la gestión de una persona es un instrumento para dirigir y supervisar personal, que tiene por objetivo el desarrollo personal y profesional de colaboradores, la mejora permanente de

Enviado por Denniseher / 861 Palabras / 4 Páginas
Talento Humano

Lic. Martín Lazo Sánchez INTEGRANTES: • Garavito Nima John • Alvia Muñoz Yajaira • García castillo Karla • Portella Chávez, Danche Gestión por competencias Ejercicio Práctico Consigna1 Presentación del caso: tipo de empresa que van a investigar, área de trabajo, nombre y trayectoria del jefe de recursos humanos, si la empresa trabaja utilizando gestión por competencias o no, perfil del puesto y toda transformación que pueda serles útil para el ejercicio. Misión: Alcanzar el

Enviado por yajairaxx / 908 Palabras / 4 Páginas
Talento Humano

Descripcion Del Cargo- Gerente Del Departamento De Compras Trabajos Documentales: Descripcion Del Cargo- Gerente Del Departamento De Compras Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.143.000+ documentos. Enviado por: romaty 27 mayo 2013 Tags: Palabras: 672 | Páginas: 3 Views: 1290 Leer Ensayo Completo Suscríbase TRABAJO PRÁCTICO Nº 7 DESCRIPCION DEL CARGO Cargo: Gerente del departamento de compras FUNCIÓN GENÉRICA Coordinar las actividades necesarias para la adquisición y suministros de los bienes y

Enviado por j4l1a4a / 315 Palabras / 2 Páginas
TALENTO HUMANO YOLIS

PARA RESUMEN YOLIS CAPITULO 4: LINEAS DE INVESTIGACION DE LA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS 4.1 Primera línea de investigación: MERCADEO PROSPECTIVO PARA BIENES Y SERVICIOS Integrada hacia delante con el programa de Investigación de Ciencias Económicas y Administrativas hacia atrás con proyectos de investigación de pregrado y postgrado. Justificación y Planteamiento del problema: Estudiar el Mercadeo Prospectivo como Línea de Investigación se justifica y explica cuando se trata de englobar

Enviado por OTIZYDAZA / 996 Palabras / 4 Páginas
Gestion De Talento Humano

• GESTION DEL DESEMPEÑO HUMANO • INTRODUCCIÓN • DEFICINICIÓN • OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO • PROPÓSITO ADMINISTRATIVO • INDICADORES DEL DESEMPEÑO • EL CICLO DE LA GESTION DEL DESEMPEÑO • SESGOS O DISTORCIONES EN LA EVALUACIÓN • PRINCIPALES RESISTENCIAS Y OPORTUNIDADES SEGÚN COLECTIVOS EN RRHH • CONCLUSIONES INTRODUCCIÓN Uno de los momentos más críticos para cualquier empresa u organización cada año se presenta cuando llega el momento de pasar de las ideas, las

Enviado por goncespo / 6.083 Palabras / 25 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

Introducción a la administración de recursos humano Definición de la administración de los recursos humanos Hace dos o tres décadas atrás se definiía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización Actualmente, esa definción ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtiener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores. Otra definición moderna

Enviado por CAROLINAB1985 / 30.115 Palabras / 121 Páginas
Diemsion Del Talento Humano

dimensiones de la planificacion del talento humano así se invierten los roles. De esta manera, se establece el diálogo que es la forma dinámica en que se manifiesta A lo largo de la Historia de la Humanidad, el hombre y las demás especies siempre han pretendido comunicarse con sus semejantes, ya fuera por medio del lenguaje, como en el caso del hombre... 2786 Palabras12 Páginas Dimension Del Talento Humano Teclas Especiales Teclas Especiales Son una

Enviado por mariannalabella / 202 Palabras / 1 Páginas
Los talentos.

0. Índice. 1. Los talentos. 1.1. Los talentos básicos. 1.2. Los talentos de relleno. 1.2.1. Talentos de relleno en protección. 1.2.2. Talentos de relleno en reprensión. 1.3. Los últimos talentos. 1.4. Ejemplos de talentos. 2. Los glifos. 2.1. Glifos mayores. 2.2. Glifos menores. 3. Los hechizos. 3.1. La rotación estándar. 3.2. Hechizos a intercalar en la rotación. 3.3. Hechizos previos al combate. 3.4. Hechizos circunstanciales. 3.4.1. Taunts. 3.4.2. Botones de emergencia. 3.4.3. Otros hechizos de

Enviado por darkzilent / 5.218 Palabras / 21 Páginas
Gestión De Talento Humano

DOMINA S.A CONTENIDO 1. Reseña histórica de la empresa 2. Misión, 3. Visión, 4. Objetivo general, 5. Objetivos estratégicos o específicos 6. Filosofía administrativa que aplica la organización o empresa. 7. Estructura administrativa de la organización. 8. Donde se encuentra el equipo de personas que gestionan el Capital Humano. 9. Estructura organizacional del equipo de Talento Humano. 10. Modelo de planeación de Talento Humano del equipo de Gestión. 11. Describa la aplicación de los procesos

Enviado por alexbuen / 3.493 Palabras / 14 Páginas
Microsft Competir Por El Talento

MICROSOFT : COMPETIR POR EL TALENTO En 1999 surge una preocupación muy grande en Microsoft ya que a medida que la empresa Madura, algunos de sus mejores elementos optan por abandonar la empresa, los posibles detonantes de estas deserciones son unos plazos de entrega agobiantes, alta burocracia y la atracción hacia nuevas empresas de alta tecnología Según su director Steve Ballmer la manera que Microsoft afrontara estas deserciones es apelando a sus reservas de personal,

Enviado por marcosalgado2014 / 1.887 Palabras / 8 Páginas
Consultoria Del Talento Humanio

Cordial Saludo, señor Luis Miguel Barreño. Respecto al caso que usted nos ocupa, quiero informarle que en el presente documento encontrara los lineamientos necesarios para dar solución y mejorar su gestión del talento humano, por ello antes de entrar en materia queremos darle a conocer un pequeño abrebocas de nuestro portafolio de servicios a fin de que usted se informe de la razón de ser de nuestra empresa y así sientan mayor confianza en la

Enviado por auritasofi / 2.780 Palabras / 12 Páginas

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