Talento ensayos gratis y trabajos
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Talento Humano
En un estudio del Corpes (1995) se cuestionó la función de formación y desarrollo pues se encontró que el 41% de las empresas no planificaban la formación de su capital humano y quienes lo hacían tenían un horizonte temporal inferior a un año. Si bien esto ha mejorado, podría afirmarse que las áreas de recursos humanos y el sistema educativo del país aún están en deuda en el desarrollo de las condiciones apropiadas para tener
Enviado por rubendarioleiva / 217 Palabras / 1 Páginas -
Talento Humano
El modelo administrativo que hemos venido trabajando, y que durante tantos años nos ha brindado grandes satisfacciones; ya está ampliamente superado y debe evolucionar profundamente; no se trata de la última moda administrativa, se trata de una necesidad latente en las empresas y para las condiciones actuales del país y del medio, ahora que todo es estrés, caos y problemas complejos, se presenta esta gran oportunidad de reorientar y reoxigenar nuestra actual cultura. Un modelo
Enviado por tbenitez / 731 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
HERRAMIENTAS DEL TALENTO HUMANO TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE PREDICCIÓN DEL TALENTO HUMANO La previsión de las necesidades de recursos humanos de la organización puede hacerse aplicando varios métodos, unos simples y otros complejos. Pero ni siquiera las técnicas más complejas son totalmente precisas. Independientemente del método utilizado, las previsiones representan aproximaciones y no deben considerarse como valores absolutos. Los métodos utilizados pueden ser de carácter estimativo (por ejemplo: método de estimaciones de la gerencia y
Enviado por / 4.060 Palabras / 17 Páginas -
Examenes Gestion En Talento Humano
Comenzado el lunes, 5 de mayo de 2014, 22:12 Estado Finalizado Finalizado en lunes, 5 de mayo de 2014, 22:42 Tiempo empleado 30 minutos 20 segundos Puntos 11,0/20,0 Calificación 68,8 de un máximo de 125,0 (55%) Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta El cerebro femenino tiene una capacidad mayor para la interpretación de los gestos de las demás personas Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es
Enviado por wenjcorzo / 5.121 Palabras / 21 Páginas -
El Talento Humano En Las Instituciones Eductivas
La educación es un proceso bidireccional mediante el cual se transmiten conocimientos, valores, costumbres y formas de actuar y es un proceso de socialización de los individuos de una sociedad. La nueva cultura mediática, los diversos modelos de administración, los cambios en los nuevos modos de conocer y de relacionarse con el entorno, entre otras, resaltan la necesidad de un cambio educativo En el ámbito del desarrollo organizacional, la educación no ha sido la excepción
Enviado por joglis / 304 Palabras / 2 Páginas -
Realizando la reflexión acerca del talento humano
Realizando la reflexión acerca del talento humano, clima organizacional y modelos de competencia, mi apreciación es que cada vez el talento humano es más importante dentro de una organización, ya que influye en las metas, planes, programas y estrategias de la misma. Vemos como en algunas empresas se preocupan más por el capital que le entran, dejando a un lado la gestión del talento humano que con su trabajo es el que conlleva al crecimiento
Enviado por 251976 / 1.300 Palabras / 6 Páginas -
TALENTO
OBJETIVO Demostrar los elementos existentes en una empresa relacionados con el trabajo, con las personas y con la Gestión del Talento Humano que nos resultarán valiosos para afinar nuestras habilidades de observación y análisis. DESARROLLO 1. En sus propias palabras reflexione sobre lo que significa la palabra "talento". La palabra “talento” para nosotros es el grupo o conjunto de facultades y características que poseemos las personas para desarrollar funciones o tareas especificas con gran éxito,
Enviado por TATA2014 / 555 Palabras / 3 Páginas -
Elementos de la gerencia del talento humano
Talento 1. Introducción 2. Principios Fundamentales 4. Modelo de la organización 5. El Entorno 6. Valores De La Organización 7. Elementos de la gerencia del talento humano 8. Calidad del talento humano 9. Proceso de selección 10. Liderazgo 11. Trabajo En Equipo 12. Las Comunicaciones 13. Capacitación 14. Gerencia estratégica del talento humano 15. Procesos en la fase de ejecución de un proyecto 16. Actividades de soporte 17. Gestión del desempeño 18. Conclusión 19. Bibliografía
Enviado por lilianlolita / 2.195 Palabras / 9 Páginas -
Tarea Uno Talento Humano
Objetivo: Complementar los temas vistos en el módulo uno con información en fuentes confiables de internet para aprender más y darnos cuenta de la importancia de las actividades que realiza el departamento de Recursos Humanos en cualquier organización. Procedimiento: Después de revisar el material del módulo 1, investigué en fuentes confiables de internet más información complementaria a los temas. Con la información revisada e investigada, desarrollé los siguientes puntos: 1. Describí cinco actividades trascendentales que
Enviado por 02689842 / 1.815 Palabras / 8 Páginas -
Gestión Del Talento
JUEGO DE TALENTOS. Cuenta el texto de la revista “ceos de otro pozo”, las problemáticas y desafíos para el desarrollo, la retención, y las acciones que apuntan a la motivación del personal, más allá de que el contexto sea favorable o desfavorable. El costo que le implica a una organización que su gente valiosa se vaya es altísimo. Aun en momentos difíciles es vital que las organizaciones mantengan el employer branding para atraer y retener
Enviado por BartoL18 / 343 Palabras / 2 Páginas -
Reclutamiento de talento en el exterior
Capítulo 5: Ampliación de la reserva de talento: Reclutamiento y carrera profesional Reclutamiento de talento en el exterior El reclutamiento es el proceso de localizar a las personas que podrían unirse a una organización y animarlos a solicitar las vacantes de trabajo disponibles. Aquí, se les ofrece información del puesto y las oportunidades de carrera. Fuentes de Reclutamiento Externas: • Anuncios: sitios web, periódico, radio, televisión, carteles y correo electrónico. La publicidad llega a un
Enviado por Jarayagaldames / 2.948 Palabras / 12 Páginas -
Tareas Y Funciones Del Departamento De Talento Humano
Tareas y Funciones del Dpto. de Recursos Humanos. Recursos Humanos son el trabajo/actividades que aportan el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Entre sus varias funciones y esas a la vez se derivan en tareas necesarias para que estas cumplan su función se encuentran: Función de empleo: Proporcionar a la empresa el personal necesario tanto en número como en perfil. Selección. Reclutamiento. Estudio mercado laboral. Procesos de acogida. Función de administración: Asuntos
Enviado por Cristina_ / 252 Palabras / 2 Páginas -
Microsoft: Competir por El Talento
Microsoft: Competir por El Talento (A) Tras todo lo analizado anteriormente podemos determinar las políticas de recursos humanos que habría que mantener en este siglo XXI de las que ya realiza Microsoft y cuáles deberían de introducirse para afrontar los retos de futuro. Previamente debemos de definir lo que es talento entendido como personas con capacidad para obtener resultados que dan valor a la empresa en un entorno de trabajo, personas con competencias que "marcan
Enviado por Karlausky11 / 299 Palabras / 2 Páginas -
Importancia Del Talento Humano
IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO Para dar inicio a este ensayo, empezare por contextualizar nuestro tema principal y es el del talento humano, definiéndolo como “la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y través del esfuerzo humano coordinado”. De este modo podemos entender que el talento humano es la base más fuerte de una empresa exitosa, pues día a día se construyen estructuras sólidas para el desarrollo conjunto de
Enviado por isa25uribe / 1.024 Palabras / 5 Páginas -
LA FUNCION DEL GERENTE ES UNA PIEZA FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DE UNA ORGANIZACIÓN
LA FUNCION DEL GERENTE ES UNA PIEZA FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DE UNA ORGANIZACIÓN Para que una compañía llegue a ser la mejor es necesario que el personal se esfuerce y se integre para superarse y llevar arriba a la compañía. Para ello es necesario Inspirar a las personas y colaborar en la construcción de un entorno donde los empleados se comprometen con la organización y crece la generación de valor es
Enviado por angelaandrea / 437 Palabras / 2 Páginas -
TALENTO HUMANO
“La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que han puesto la gestión del talento en práctica lo han hecho para solucionar el problema de la retención de empleado. El tema es que muchas organizaciones hoy en día, hacen un enorme
Enviado por mariarondon37 / 2.511 Palabras / 11 Páginas -
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ÁREA DE TALENTO HUMANO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ÁREA DE TALENTO HUMANO. 1.1. La empresa escogida para el proyecto de simulación se llama ALKON S.A.S, y su razón social es ALIANZA Y CAPITAL HUMANO S.A.S se encuentra situada en el departamento de CUNDINAMARCA, en la localidad de COTA y su dirección postal es calle N° 87-85 Barrio Florencia, su actividad es el comercio al por mayor de productos alimenticios especialmente productos Nestlé en el canal TAT (Tienda a tienda), es
Enviado por 3118382007 / 362 Palabras / 2 Páginas -
La Integración Al Mercado Laboral Del Talento Latinoamericano
La integración al mercado laboral del talento latinoamericano La globalización vino a cambiar la manera en que todos viven en todos los ámbitos. Las relaciones entre los gobiernos, empresas y personas, y claro junto con esto se tienen que innovar las maneras de hacer las cosas, el cual conlleva a una transformación estructural de las actividades que normalmente se realizaban día con día Hoy en día un trabajo no se limita a simplemente ir a
Enviado por Freezeart / 810 Palabras / 4 Páginas -
Retencion De Talentos
La retención de talentos´, hoy en día, juega un papel primordial en las empresas, sobre todo si consideramos que conservar el capital humano valioso es indispensable para aumentarla productividad laboral. L encuesta workmonitor, realizada por Randstan Holding:83% de los mexicanos buscan la obtención de una promoción, aunado a que el 89% se encuentra en la búsqueda de un nuevo trabajo, originado principalmente(49%) por la exploración de mejores condiciones laborales y la baja antigüedad de los
Enviado por georgecr910 / 328 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Talento Humano
Banca multilateral ¿Qué es la Banca Multilateral? La Banca Multilateral es una de las fuentes de contratación de empréstitos externos y se le denomina como tal a todos los Bancos de Desarrollo como el Banco Interamericano de Desarrollo-BID, Banco Mundial, la Corporación Andina de Fomento, entre otros. La función principal de esta banca es apoyar el desarrollo en países emergentes, mediante el otorgamiento de préstamos en condiciones financieras favorables y la asistencia técnica en la
Enviado por julio_19 / 578 Palabras / 3 Páginas -
Carisma, Talento Y Vocación, Diferencias Y Similitudes
Carisma, Talento y Vocación, diferencias y similitudes Pensando en mi propia experiencia hasta ahora hago conciencia de que si soy una persona con Carisma, no por agradar o cautivar, o por que sienta ser líder que es una etiqueta que lleve en mis años de trabajadora activa que me determino con una personalidad para motivar en la labor diaria; sino porque hasta ahora me doy cuenta que tuve una facilidad de comunicación y de expresarme
Enviado por annhhe / 356 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo La Química Del Talento
LA QUÍMICA DEL TALENTO Nuevas formas de pensar acerca de la gente y el trabajo En un entorno competitivo donde los problemas relacionados con la gente son una prioridad, la demanda de enfoques innovadores que vinculen las estrategias de talento con el negocio ha tenido menor importancia. Ahora bien, este libro presenta los principales elementos que se necesitan para crear soluciones más completas. Sin embargo, puede resultar complicado combinar estos elementos de manera eficiente. Se
Enviado por mery95cm / 1.049 Palabras / 5 Páginas -
Gestion De Talento Humano
ÍNDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………….04 OBJETVO DE ESTUDIO…………………………………………………………....06 CAPÍTULO I…………………………………………………………………………..07 CAPÍTULO II………………………………………………………………………….29 CAPÍTULO III………………………………………………………………………...30 CONCLUSIONES…………………………………………………………………....31 RECOMENDACIONES……………………………………………………………...32 LIMITACIONES……………………………………………………………………....33 BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………34 ANEXOS ………………………………………………………………………..35 INTRODUCCIÓN Nuestro grupo de trabajo como cadetes de cuarto año OBJETIVO DE ESTUDIO Conocer y analizar los factores que influyen en los procesos de Gestión del Talento Humano como los procesos que la conforman en referencia a la planeación estratégica de los recursos humanos, reclutamiento y selección de personal, análisis y clasificación de puestos, capacitación y desarrollo, evaluación
Enviado por melissa27tm / 7.387 Palabras / 30 Páginas -
Talento Humano
TITULO DESCRIPTIVO DEL PROYECTO “Propuesta de un Modelo de Gestión de Talento Humano para mejorar el Desempeño Laboral en la Prestación de Servicios en INGENIERIA VIRTUAL, en la ciudad de Bogotá”. 1.2 SITUACIÓN PROBLEMÁTICA Ingeniería Virtual, es una empresa con una empresa dedicada al desarrollo y comercialización de plataformas virtuales educativas y empresariales, integrada por un personal altamente competente. La empresa fue fundada en el año 2009, bajo una visión de lo que podría llegar
Enviado por katemt / 1.202 Palabras / 5 Páginas -
Caracteristicas Del Talento Humano
Características del talento humano En esta época de grandes complejidades y rápidos cambios en el mundo, se están presentando nuevos escenarios en las instituciones, las cuales requieren al mismo tiempo, de cambios en la forma de ser, conocer, hacer, vivir y convivir. Requiere de una permanente actualización y transformación del pensamiento y de los saberes, en el cual es imperante aplicar una variedad de estrategias en función de crear e innovar. De allí que la
Enviado por damianjmc / 951 Palabras / 4 Páginas -
GESTION TALENTO HUMANO
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Desafíos a Nivel Individual - Depende de la persona - Ajuste de la persona y la organización (armonía, conjugación, interés) Persona Puesto • Características - Perfil • Aspiraciones Existen tres tipos de empleados: Leal: No se hace problema por nada y sigue las disposiciones Voceador: Entregado, propositivo Negligente: Protesta por todo PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Planificar: Prever Planificación Formal: Rigurosidad, escrita Planificación informal: Empírica, corto plazo. Etapas de
Enviado por silomo / 2.669 Palabras / 11 Páginas -
Fuga De Cerebros: ¿Qué Retiene A Los Grandes Talentos De Una Nación?
Fuga de cerebros: ¿Qué retiene a los grandes talentos de una nación? Talentos hay muchos, naciones demasiadas, exuberante número de personas y muchas oportunidades por tomar. Un gran número de personas, y de ellas, la mayoría son similares(conformistas, sin un porvenir de superación, aceptando lo que llegan a tener, reprimiéndose de la apertura a nuevos retos), y otras, y otras con las distintas, las que se dan a notar, las que sobresalen de las demás
Enviado por MauriCuenta / 292 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
Técnicas y Herramientas de predicción del Talento Humano La previsión de las necesidades de recursos humanos de la organización puede hacerse aplicando varios métodos, unos simples y otros complejos. Pero ni siquiera las técnicas más complejas son totalmente precisas. Independientemente del método utilizado, las previsiones representan aproximaciones y no deben considerarse como valores absolutos. Los métodos utilizados pueden ser de carácter estimativo (por ejemplo: método de estimaciones de la gerencia y método Delphi) o de
Enviado por yenifergarcia23 / 2.844 Palabras / 12 Páginas -
GESTION DE TALENTO HUMANO
FUNCIONES, RESPONSABILIDADES, DESAFIOS E IMPORTANCIA DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO La gestión del talento humano es de mucha importancia para los tiempos que estamos viviendo, debido a que cada vez avanza más la tecnología. Nuestro talento humano tenemos que alimentarlo cada día más, es decir, debemos estar informados delos cambios que se van generando día a día, aprender lo máximo que se pueda, experimentar nuevos retos que nos conlleven a crecer a nivel personal
Enviado por JOSELUIS3009 / 295 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
En este trabajo hago referencia al material de formación de la guía de aprendizaje de la unidad número 1 ética y gestión del talento humano, teniendo en cuenta la misma realizo la actividad / ensayo acerca de un artículo denominado ´´ DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE ´´ Arango Holguín, c (2013, mayo,28). En este expongo mi punto de vista acerca del artículo y teniendo en cuenta el contenido
Enviado por hera293 / 827 Palabras / 4 Páginas -
Talento
Capitulo 16 1.- Explique el sistema de recompensas y sanciones. R.- Para funcionar dentro de ciertos estándares de operación las organizaciones disponen de un sistema de recompensas (es decir, incentivos y alicientes para estimular ciertos tipos de comportamientos) y de sanciones y penas, reales o potenciales, para evitar ciertos tipos de comportamiento) para dirigir el comportamiento de sus miembros. 2.- ¿Cuáles son los tipos de recompensas financieras? R.- Son las siguientes: 1.- Recompensas relacionadas con
Enviado por camilo2777 / 1.135 Palabras / 5 Páginas -
TECNICAS Y HERRAMIENTAS DE PREDICCION DEL TALENTO HUMANO
TECNICAS BASADAS EN LA EXPERIENCIA: Estas técnicas se apoyan en el juicio de las personas con conocimiento y visión amplios principalmente sobre las futuras necesidades de recursos humanos. Puesto que la mayoría de las decisiones acerca del empleo son formuladas por los gerentes de línea, las personas a cargo deben planear los recursos de personal mediante un diseño que les permitan conocer las necesidades de estos gerentes. En la mayoría de las organizaciones pequeñas, es
Enviado por yessiyuri / 470 Palabras / 2 Páginas -
Sazonando Talentos
SAZONANDO TALENTOS Dese hace cuatro años que llegue a esta gran institución se me encomendó una de las recetas mas significativas para mi carrera, y es muy significativa ya que no solo a sido el hecho de crear, degustar, y evaluar sino que además se agrega el aprender. Se me encomendó en el ambiente mas propicio para dicha preparación, los ingredientes ya estaban citados; eran una mezcla de excelentes personas y mejores seres humanos, llenos
Enviado por lalomuno / 343 Palabras / 2 Páginas -
Diagnóstico Talento Humano
DIAGNÓSTICO INTEGRAL CDI LA PRADERA POR: KETTYS LORENA MARTÍNEZ POSADA KELLY VILLARREAL MESTRA JESÚS DAVID DÍAZ NAVARRO INSTRUCTORA: PROF. YEIMY MENDOZA GONZÁLEZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA PROGRAMA DE TECNOLOGÍA EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA MONTERÍA 2014 TABLA DE CONTENIDO Pág. 1. INTRODUCCIÓN 3 2. ANÁLISIS DE RESULTADOS 5 2.1. DIAGNÓSTICO INTEGRAL CDI LA PRADERA 5 2.1.1. Estructura Organizacional 5 2.1.2. Direccionamiento Estratégico 6 2.1.3. Organización del Trabajo 7 2.1.4. Mercadeo y Ventas 10 2.1.5. Contabilidad
Enviado por Al20141706 / 2.338 Palabras / 10 Páginas -
Gestion Del Talento
Planeación estratégica de la gestión del talento humano La estrategia define el comportamiento de la organización en un mundo cambiante, dinámico y competitivo. La estrategia esta condicionada por la misión organizacional, por la visión del futuro y por los objetivos principales de la organización. El único integrante racional e inteligente de la estrategia corporativa es el elemento humano: cabeza y sistema nervioso de la organización. Misión Todas las organizaciones tienen una misión que cumplir, lo
Enviado por rodriguez070 / 613 Palabras / 3 Páginas -
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL 1. CUÁLES SON LOS TIPOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL QUE SE EVIDENCIAN EN EL CASO? El proceso comunicacional dentro de una organización empresarial es uno de los puntos más importantes para lograr implantar estrategias que van ligadas normalmente a los procesos productivos y aportan en gran medida al funcionamiento de una organización. Dentro estos procesos intervienen variables como la comunicación interna,
Enviado por carmila10 / 291 Palabras / 2 Páginas -
RELACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO CON LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO
RELACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO CON LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO •Trazar el plan de la organización, los pasos a seguir para alcanzar la visón •Convertir los proyectos en acciones •El plan estratégico de la empresa al igual que el planeamiento del talento humano busca el alcance los objetivos planteados para obtener resultados positivos para el funcionamiento óptimo y eficaz de la organización. •Afirmar la organización fomentando la relación entre las
Enviado por villarosa / 299 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Instituto Universitario de Tecnología de Los Llanos Núcleo Calabozo INCORPORACIÓN DE PERSONAL DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN FACILITADOR: Prof. José A. Tovar Junio 2014 Introducción En Venezuela el contrato de trabajo, es aquel mediante el cual “el trabajador se obliga a prestar personal y directamente sus servicios por cuenta de un patrono o empleador, y, con tal fin a permanecer a disposición de este,
Enviado por marvarasr13 / 9.894 Palabras / 40 Páginas -
Talento Humano
1. PROBLEMAS ENCONTRADOS De acuerdo a los aportes del grupo se nota que en la gran mayoría de las empresas predomina como factor de Riesgo el Físico por lo tanto el plan de mejoramiento propuesto se basara en este aspecto. FACTORES DE RIESGOS FÍSICOS Tenemos el ruido, la exposición a radiaciones ionizantes y no ionizantes, las condiciones de iluminación y ventilación deficientes así como las temperaturas inconfortables, algunas veces causado por el mal funcionamiento en
Enviado por avonhe204 / 1.334 Palabras / 6 Páginas -
Talento Humano
CULTURA Y SUBCULTURA 1. Deberán tener como referencia un sitio o actividad de Esparcimiento o Rumba que conozca ampliamente para realizarle el siguiente análisis con relación a sus características: “El sitio a actividad puede ser un centro comercial, discoteca, bar, teatro, concierto musical o filarmónico, parque recreativo, estadio, partido, actividad deportiva, cabalgata, competencia, feria, cine, etc…” a. Cuál es el concepto de Moda (influencias) de las personas que frecuentan el lugar b. Identifique cual o
Enviado por ospinatelesforo / 394 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Personal Diferencia Y Similitud De Carisma, Talento Y Vocación
Diseño Curricular Profesor: Gutiérrez Domínguez Ensayo: Carisma, Talento, Vocación Alumno: Ana Edith R. Galindo Pensando en mi propia experiencia hasta ahora hago conciencia de que si soy una persona con Carisma, no agrado o cautivo, o por que sienta ser líder que es una etiqueta que lleve en mis años de trabajadora activa que me determino con una personalidad para motivar en la labor diaria; sino porque hasta ahora me doy cuenta que tuve una
Enviado por aedith / 426 Palabras / 2 Páginas -
INDICADORES DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO.
INDICADORES DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO. Indicador: es una expresión matemática de lo que se quiere medir, con base en factores o variables claves y tienen un objetivo y cliente predefinido. Los indicadores de acuerdo a sus tipos (o referencias) pueden ser históricos, estándar, teóricos, por requerimiento de los usuarios, por lineamiento político, planificado, etc. ENTONCES, ¿POR QUÉ MEDIR? Por qué la empresa debe tomar decisiones. Por qué se necesita conocer la eficiencia de
Enviado por monicafloresfern / 1.110 Palabras / 5 Páginas -
Máquina De Talento De GE
1. Mientras la mayoría de compañías tienen dificultades para producir suficientes candidatos calificados para la sucesión de puestos gerenciales, ¿cómo hizo GE para poder tener superávit de candidatos? (cual filosofía, políticas y prácticas la convirtieron en una "fábrica de CEO`s") Al parecer, el reconocimiento del valor del recurso humano ha sido esencial en los cimientos de GE. Desde sus inicios las prácticas de desarrollo de ejecutivos ha estado en sintonía con los valores culturales de
Enviado por chura25 / 725 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
1. REALIZACION DE LA AUDITORIA Las auditorias pueden ser realizadas por personal interno o externo. Cada método tiene ventajas y desventajas. Los auditores que son de adentro saben más sobre la empresa y están en mejor posición para determinar que aspectos requieren evaluación. También es menos probable que quienes están siendo evaluados los vean como una amenaza. Sin embargo, cuanta objetividad puede tener las personas de adentro es siempre una pregunta que queda sin resolver.
Enviado por / 2.166 Palabras / 9 Páginas -
Gestión del talento
Gestión del talento De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento1 en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su
Enviado por jesusmen2a / 1.281 Palabras / 6 Páginas -
Investigacion De La Situacion Actual De La Gestion De Talento Humano En Ecuador
¿Investigación la situación actual de la gestión de talento humano en Ecuador? En el Ecuador existe una nueva concepción de la Gestión del Talento Humano, que desarrolla varios principios que norman, regulan, amparan y protegen al talento humano de las organizaciones, sobre todo del sector público. La Gestión del Talento Humano es vital para el desarrollo organizacional y del país, cuando el clima organizacional no es el adecuado, se disminuyen los niveles de productividad. Con
Enviado por danna3 / 910 Palabras / 4 Páginas -
Talento Humano
Ventajas para el cliente: Reducción del coste de oportunidad del inmovilizado de efectivo. Reducción de costes financieros asociados al excedente deinmovilizado de efectivo. Mejora de la operativa en la gestión de efectivo en las oficinas opuntos de venta de la red, minimizando las roturas en el stock. Interlocución única con el cliente para todo el proceso deplanificación de efectivo. Reducción de tareas administrativas de baja aportación de valor alcliente final
Enviado por tunota2 / 429 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Parabola De Los Talentos
Ensayo parábola de los talentos En Mateo 25, versículos 14- 30 se encuentra la parábola de los talentos. Hay personas que creen que irán al reino de los cielos simplemente con decir: Si Señor, Gloria a Dios, Amén, etc. Piensan que con eso ya cumplieron y no toman en cuenta sus acciones. Jesús al hablar del reino de los cielos estaba hablando de un reino eterno. Otras personas no creen en Dios y solo se
Enviado por isisbueso / 397 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e incertidumbre en las organizaciones. En este contexto, el área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan grandes que hasta el nombre del área ha
Enviado por juan.mata / 2.525 Palabras / 11 Páginas -
Investigación De Talento Humano Panama
INDICE INTRODUCCION 1.LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO DENTRO DE LA EMPRESA 2. TEORIAS DE LA MOTIVACION DEL TALENTO HUMANO 2.1 TEORIA X,Y 2.2 TEORIA DE LA HIGIENE 2.3 PIRAMIDE DE MASLOW 2.4 OTRAS 3. MARCO LEGAL DE LAS RELACIONES LABORABLES: EL CODIGO DE TRBAJO 4.PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS 4.1 ANALISIS DE LOS PUESTOS 4.2 DESCRIPCIONES DE CADA PUESTO 4.3 ESPECIFICACION DEL PERSONAL DE CADA PUESTO 5. RECLUTAMIENTO 5.1 FORMAS DE RECLUTAMIENTO 5.2 CAPACITACION DE
Enviado por drb10 / 8.696 Palabras / 35 Páginas