ADMINISTRACION A LA MERCADOTECNIA.

UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI CENTRAL

ADMINISTRACION A LA MERCADOTECNIA

EMPRESA 2[pic 1]

PUAQUE CUMES, NANCY CLARIVEL

Tarea 3

semana 3

AMEZQUITA MENDOZA, EDDIE VAND

14002023

GUATEMALA 17 DE JULIO DE 2016

Contenido

PRIMERA PARTE        

SEGUNDA PARTE        

BIBLIOGRAFIA        

PRIMERA PARTE

1. Explicar el proceso de desarrollo del producto

Desarrollo del producto es el proceso de crear productos nuevos o mejorados, se debe tomar una idea para un producto, diseñarlo, construir un modelo y ponerlo a prueba. Es la parte más arriesgada para iniciar un negocio.

2. Explicar el manejo de la producción

El outsourcing permite que una compañía nueva fabrique un producto sin tener que invertir en costos en el sitio de trabajo, el manejo de producción tiene tres funciones: adquirir los recursos necesarios para crear un producto, planificar como convertir esos recursos en productos y garantizar que los productos cumplan los estándares fijados para ellos. Para el manejo necesitamos:

• Cronogramas
• Control de calidad
• Manejar otras áreas de producción

3. Describir las actividades del proceso de distribución

El manejo de la distribución incluye transportación, embarque y recibo, almacenaje, manejo de materiales y especificación de las condiciones de entrega. Controla el movimiento de un producto desde el fabricante hasta los clientes.

4. Explicar por qué es importante involucrar a los clientes potenciales en el proceso de diseño de un prototipo

El primer prototipo no será igual al producto final, pero funcionará como el producto final. Se debe tomar en cuenta que nuestros clientes potenciales tendrán la decisión si el producto está aprobado y así recibir una mejor información de ellos porque ofrecer un mejor producto.

5. Comparar y diferenciar los diagramas de Gantt y los diagramas de PERT

Diagrma Gantt: Es un cronograma grafico de las fases, actividades y tareas de un proyecto, trazado contra una línea de tiempo.

Diagrama Pert: Es un cronograma de un proyecto organizado en forma de diagrama y son mas útiles para programar proyectos mas complejos.

6. Describir la manera en que la distribución puede establecer o deshacer un negocio

Hay que manejar tres preguntas las cuales son:

¿Está usando tu competencia la transportación como una ventaja competitiva?

¿Estás buscando mercados en otros países?

¿Tienes problemas con los embarques que tu mismo manejas?

7. Explicar por qué el control de calidad es importante

Porque es el proceso que garantiza que los productos o servicios que produces cumplan con los estándares establecidos

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