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Administracion Elementos de Mercadotecnia.


Enviado por   •  19 de Octubre de 2017  •  Ensayo  •  3.541 Palabras (15 Páginas)  •  208 Visitas

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Maestra: María de Jesús García Rizo.

Cuatrimestre: Septiembre-Diciembre 2017

Licenciatura en curso: Contabilidad.

Materia: Elementos de Mercadotecnia.

Alumnos: José de Jesús Torres Varela.

Evelia Gómez Hernández

Diego

Elías

Aracely Martin Ponce

Nefthalí Morales Feliciano

Pilar Alejandra Franco Casillas.

INDICE:

INTRODUCCIÓN.

Este proyecto de reclutamiento personal, post reclutamiento y subcontratación, tiene el propósito de disminuir la alta rotación de trabajadores, mediante la creación de Estrategias y actividades que faciliten la selección del personal y estabilidad laboral. Disminuyendo el problema mencionado y generando resultados factibles para la empresa.

El objetivo de este proyecto es apoyar a la empresa dependiendo las necesidades empresariales, el personal de subcontratación llevara un proceso de capacitación por 3 meses estos serán de prueba para saber si es apto para desarrollar con éxito la labor asignada temporalmente, si para la empresa le es útil y satisfactorio su trabajo se le pedirá la contratación inmediata.

Nuestro PROYETO tiene como objetivo principal eliminar la alta rotación del personal que se presenta en la empresa y determinar la situación que afecta este acontecimiento, la función de la cultura laboral que creamos es para que su personal se sienta satisfecho, feliz y entusiasmados por formar parte de este equipo de trabajo, creando y rescatando los valores esto es lo que nos distingue ante otras empresas dejando huella de la pasión por el trabajo y así lograr calidad de personal satisfaciendo y optimizando a su empresa.

MISION: Ofrecer a un mercado creciente de empresas de clase mundial servicios y procesos de negocio especializados en factor humano, los cuales permitan mediante la operación eficaz y eficiente aligerar la organización. Desincorporando los procesos de bajo valor agregado a su ser, pero elementales para la operación del negocio.

VISION: Constituir la mejor alternativa en México de Outsourcing de Servicios en Factor Humano que permita sintetizar los procesos de negocio de nuestros clientes, minimizando su estructura directa e indirecta y reducir el costo de operación, logrando  maximizar su competitividad.

VALORES:

Sinergia: Estamos convencidos de que la unión de fuerzas es la única forma de construir una organización de alto nivel de desempeño. El trabajo en equipo con nuestros clientes, empleados, asociados e inversionistas, mantiene la empresa ascendiente.

Integridad: Sólo la conducta humana íntegra merece el respeto de los clientes y la sociedad. No cabe la corrupción tanto en el decir o actuar en nuestra organización.

Medio ambiente: El objeto empresarial que nos mueve es la generación de bienestar a nuestros clientes, empleados, asociados, accionistas y a la sociedad. El reconocimiento del cumplimiento de este valor es la permanencia en el mercado y sólo operando en un marco de legalidad y respeto al medio ambiente que nos rodea, es posible la trascendencia.

Responsabilidad: llevar a cabo las tareas y obligaciones con diligencia de tal manera que usted quede satisfecho depositando toda la confianza en nosotros.

OUTSORCING GLOBAL

AUDOTIRAS EMPRESARIALES

Este proyecto consiste en crear una cultura laboral por medio de un protocolo y normas específicas que aseguren la estancia de nuestros trabajadores, por medio de una capacitación al encargado de Recursos Humanos el reclutamiento del personal hasta su pos reclutamiento donde se buscará crear el mejor equipo de trabajo. Enfatizando en la parte más importante en una empresa, la columna vertebral “el capital humano”.

 

OBJETIVOS.

•        Disminuir la rotación del personal.

•        Crear una cultura laboral.

•        Crear una empresa modelo.

•        Ser el mejor equipo de trabajo.

•        Sembrar talento y cosechar lealtad.

BENEFICIARIOS.

  • Accionistas.
  • Gerente.
  • Subgerente.
  • Coordinadores (jefes) de área.
  • Altos mandos.
  • Medios mandos.
  • Personal operativo.
  • Personal administrativo.
  • Empresa.

LOCALIZACIÓN.

Se llevará a cabo en donde se encuentra la empresa interesada o en algún otro establecimiento con todos los servicios básicos para la capacitación del personal que será de manera teórica, práctica y ejecutiva.

ACTIVIDADES Y PLAN DE TRABAJO.

ETAPAS Y PROCEDIMIENTO DEL PROYECTO

  • RECLUTAMIENTO

  • POST RECLUTAMIENTO.
  • KARDEX DE ABANDONO DE TRABAJO.

RECLUTAMIENTO.

Proceso de búsqueda de personas para llenar vacantes en la empresa. Una vez completado el equipo con el personal localizado se realizarán varias pruebas y test psicoanalíticos para basarnos en el puesto que será eficaz su labor llevándolo directo a la organización; si el individuo cumple con las aptitudes y actitudes contará con el apoyo necesario para la contratación inmediata.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

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