ALSEA, IDENTIFICIACION DE TIPOS Y CARACTERISTICAS DE SISTEMA

ALSEA, IDENTIFICIACION DE TIPOS Y CARACTERISTICAS DE SISTEMA, DEPARTAMENTALIZACION Y MEDIO AMBIENTE EXTERNO.

En esta actividad identificaremos la forma de operar de la empresa Alsea S.A.B. de C.V., como esta conformado sus sistema, limitantes y demás características que la definen como una de las empresas restauranteras mas grandes de América Latina, también de cómo esta conformada dicha empresa, la manera en que está conformada en México y en Latinoamérica.

Entropía: Estrategias en otros países.

Tal vez no sea capaz de alcanzar los logros que se propongan en distintos países, ya que por cultura y sociedad son distintas a las que se manejan en el país.

La capacidad de la compañía para alcanzar los beneficios esperados de las adquisiciones depende de gran parte, de su capacidad para integrar nuevas operaciones en forma oportuna y efectiva, estos esfuerzos podrían no ser exitosos.

Si la empresa no es capaz de operar en forma eficiente dichos establecimientos y de integrarlos a su modelo de negocio, su liquidez, situación financiera y resultados de operación podrían verse afectados en forma adversa.

Entropía negativa: Capacidad de negociación y estrategias de compra-venta.

Esta característica es auto-organización, esto se identifica en la empresa Alsea, ya que en un corto tiempo ha logrado introducir a México distintas empresas extranjeras para la inversión y venta de sus servicios, que en este caso son los alimentos, ha logrado mantener una organización efectiva, de tal manera que se pudo introducir en algunos países de Latinoamérica, como en Chile, Colombia y Argentina.

Ha sabido hacer la transformación de estas empresas que compra y distribuir sus servicios a lo largo del país, mejorando la calidad de los alimentos, haciendo de sus empleados los mejores, atendiendo al cliente como se merece, por mencionar algunas de sus principales misiones para lograr ser la operadora de restaurantes mas grande de américa latina.

Homeostasis: La organización para la distribución de sus materias.

La empresa Alsea se ha ingeniado para la adquisición de sus materias primas, tal es el echo que para la distribución de las materias a sus restaurantes es por medio de la empresa Distribuidora E Importadora Alsea S. A. De C.V.

Esta empresa esta especializada en la compra, importación, traslado, almacenamiento y distribución a nivel nacional de productor alimenticios en las modalidades de congelado, refrigerado y seco para abastecer a todas las marcas y establecimiento de la empresa.

Retroalimentación: La organización y el desarrollo de los subordinados.

A si mismo, ha creado escuelas para la capacitación de su personal, tal es el caso de la Escuela Dominos’s Pizza, que se encarga de la capacitación a sus empleados de manera permanente, para mejorar las estrategias de venta en la empresa, también el desarrollo interno del personal.

Equifinalidad: Adquisición de patentes licencias y marcas.

A lo largo del tiempo la empresa ha adquirido las patentes y licencias de las distintas marcas que tiene y administra, no solo en el país mexicano, también en Chile, Argentina y Colombia, por mencionar algunas.

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