AMBULANTAJE EN EL MERCADO CENTRAL DE ACAPULCO
Enviado por 201184 • 20 de Marzo de 2014 • 301 Palabras (2 Páginas) • 318 Visitas
Definir adecuadamente lo que es el modelo de negocio y sus componentes principales es importante para el éxito de la renovación e innovación de productos y modelo de negocio.
La manera más sencilla de definir el modelo de negocio es que muestra la lógica de cómo una empresa pretende hacer dinero.
Se ha hecho popular usar para describirlo los nueve componentes propuestos por A. Osterwalder (Business Model Generation, 2010) . El modelo de negocio representa precisamente el flujo entre estos componentes clave de una empresa. El lienzo del modelo de negocio presenta visualmente y de manera muy intuitiva los nueve componentes, como lo puedes ver en este cuadro.
El lienzo del modelo de negocio puede ser un instrumento muy útil para crear un lenguaje común dentro de tu empresa; para describir, evaluar, retar tu modelo actual de negocio y, para inventar, diseñar, probar y corregir un nuevo modelo de negocio. Se ha convertido en una herramienta fundamental para los innovadores y emprendedores.
Monitor Group examinó más de 5 mil innovaciones –exitosas y fallidas-durante los últimos 15 años y encontró que:
La vasta mayoría de ellas – especialmente los intentos fallidos- se centraron en las innovaciones de producto/servicio en un sentido limitado (características básicas, desempeño y funcionalidad).
Las más exitosas tienen dos características:
Integran el modelo de ingresos (fuentes de ingresos con activos existentes) y la experiencia del cliente (contacto, canales, marca, relación).
Emplean varios tipos de innovación – frecuentemente seis o más- ubicadas en diferentes bloques del modelo de negocio. Son innovaciones que ofrecen un único valor al cliente, son integradoras por naturaleza (cruzan varias funciones de la empresa: finanzas, procesos, productos, distribución) y, de esta forma, difíciles de imitar.
“…Resulta que una innovación inspirada en un modelo de negocio puede ocasionalmente ganarle a un presupuesto de investigación de varios billones de dólares” Gary Hamel
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