ANÁLISIS DE LA LLUVIA DE IDEAS

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Lluvia de ideas

        Equipo SOING:

        Charlotte Bazaes

Guillermo Castañeda

Marcelo Obligado

Paula Saavedra

Valentina Letelier

Asignatura:

Proyecto II

Paralelo 11

Profesores:

Leonel Leiva

Frances Ubeda

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INDICE

CONTENIDOS        PÁG.

INTRODUCCIÓN        

ANÁLISIS DE LLUVIA DE IDEAS        

CUADRO DE CRITERIOS        5

SELECCIÓN CUADRO DE CRITERIOS        6

CONCLUSIÓN        8

INTRODUCCIÓN

Querer aplicar ingeniería inversa a un objeto no es tarea fácil, ya que no solo implica tener las ganas de hacerlo, si no conllevar a realizar una investigación exhaustiva del producto. Pero para llegar a elegir un objeto el cual nos sea posible aplicarle este tipo de ingeniería, primero se debe realizar un proceso de toma de decisiones el cual consta de un cuadro de criterios en el que evaluaremos de acuerdo a varias categorías. Este procedimiento ayudará a descartar y poder hacer una elección de cinco elementos “posibles” en los que se podría llevar a cabo la ingeniería inversa.

En este trabajo presentaremos la lluvia de ideas y la elección del objeto al cual se le aplica ingeniería inversa.

ANÁLISIS DE LA LLUVIA DE IDEAS

En la siguiente tabla se explica la manera de cómo Soing escogió las 4 ideas. El proceso consiste en poner puntaje del 1 al 6 de acuerdo a la importancia o cumplimiento del objeto en cada una de las categorías (Por ejemplo: Va desde fácil accesibilidad, mucha utilidad y fácil desarme (puntuación 6) a difícil accesibilidad, poca utilidad y difícil desarme (puntuación 1) y de acuerdo a la suma total del puntaje, seleccionar los cinco objetos con el puntaje más alto, ya que según este análisis serían los más convenientes para llevar a cabo la ingeniería inversa durante el curso de Proyecto II.


Criterios:

1. Accesibilidad: Si es muy difícil conseguir el objeto económicamente hablando para llevar a cabo el proceso.
2. Utilidad: Que tan útil puede ser estudiar este objeto.
3. Desarme: Dificultad que implica llevar a cabo la ingeniería inversa al objeto.

CUADRO DE CRITÉRIOS

SELECCIÓN CUADRO ANALÍTICO

• Linterna Hand-pressing: es una herramienta generalmente portátil y con pilas, para iluminar. Funciona sin pilas ni cables y el mismo sistema de iluminación que puede tener una linterna común con pilas, pero que funciona con la energía que le da en ese momento el usuario, a través de mover o girar alguna palanca.

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• Reloj: Es un dispositivo que permite realizar la medición del tiempo. El mecanismo consiste en desarrollar movimientos uniformes, regulándolo con un péndulo. Dicho movimiento se comunica a través de ruedas, con las agujas o manecillas que indican la hora.

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• Atornillador: es una herramienta que se utiliza para apretar y aflojar tornillos y otros elementos de máquinas que requieren poca fuerza de apriete y que generalmente son de diámetro pequeño.

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• Plancha: es un electrodoméstico que sirve para alisar la ropa quitándole las arrugas y las marcas. La plancha trabaja con calor estirando las fibras y mientras se enfrían mantienen su nueva forma.

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• Péndrive: es un dispositivo portátil de almacenamiento, compuesto por una memoria flash, a la cual se accede a través de un puerto USB.

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Durante la realización de este informe, se pudo notar que es necesario investigar y analizar exhaustivamente las posibles opciones antes de realizar una toma de decisiones, y poder hacer la elección correcta de el objeto y así llevar a cabo lo propuesto a realizar como grupo de trabajo.
Una buena forma de realizar la toma de decisiones es mediante el proceso de lluvia de ideas, y a través de diversas categorías las cuales le darán cierta importancia y valorización, ir descartando hasta poder llegar al objetivo indicado.

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