ANÁLISIS DEL MACROENTORNO DIMENSIÓN POLÍTICO-LEGAL

DIMENSIÓN POLÍTICO-LEGAL

DIMENSIÓN TECNOLÓGICA

• Relacionado al POT, genera una viabilidad importante para el crecimiento de este tipo de mercado.
  
• Las reformas en las cuales se implementaron políticas y subsidios que gobierno brinda para incrementar el porcentaje de compra de vivienda de los colombianos.
  
• Debido a las políticas implementadas, se redujeron los impuestos en este tipo de préstamos.
  
• Nivel del salario mínimo.
  
• Estabilidad gubernamental que permita la generación de nuevos proyectos.
  
• Los nuevos proyectos de obras civiles permiten el desarrollo económico en la población y así mismo la inversión de los colombianos.
  
• Debido a la ley 1150 de 2007, se implementó la modalidad de licitación para las empresas que quieran iniciar cualquier tipo de construcción en la cual la inversión sea por parte del estado y el sector privado.

• El desarrollo de nuevos productos que permita a la constructora ahorrar tiempos en las entregas de las obras.
  
• Disponibilidad de nuevas tecnologías, el internet de las cosas.
  
• Implementación de equipamiento tecnológico que permita elevar la calidad de los productos y mejorar los procesos de producción, ayudando a incrementar la eficiencia de los trabajadores.
  
• El desarrollo tecnológico que puede tener la industria nacional es muy básico el de mercado nacional, en el desarrollo de los edificios que se han construido en Colombia han sido por organizaciones extranjeras.
  
• Desarrollo de impresión 3D.
  
• Nivel de conocimientos científicos y tecnológicos
  
• Infraestructura científica y tecnológica
  
• Capacidad de Innovación tecnológica

DIMENSIÓN ECONÓMICA

DIMENSIÓN SOCIOCULTURAL

• Debido a que decreció casi el 6% el sector de la construcción a lo largo del 2019 no ha permitido un desarrollo acorde a lo que se tenía pronosticado en el sector.
  
• Modificación en la reforma tributaria.
  
• Incrementando la tasa de desempleo se observa el declive de la adquisición de vivienda.
  
• Tasa de crecimiento económico: PIB
  
• Inflación (evolución de los precios: IPC)
• Tipos de Interés
• Balanza de pagos
• Nivel de Productividad
• Mercadeo de capitales
• Recursos energéticos
• Política industrial
• Política económica (monetaria y fiscal)
• Nivel de desarrollo
• Clima de negocios del país
• Ingreso por habitante
• Tasa de cambio
• Participación en asociaciones económicas
• Participación en la Organización Mundial de Comercio
• Clima de negocios del país

• Uno de los objetivos principales de LEED es lograr cambiar la cultura de construir y luego añadir, sino más bien definir desde que el proyecto está en los planos los sistemas de ahorro de agua, el control de la iluminación, etc. Esto evita reconstrucción y sobrecostos, y asegura una construcción sostenible a largo plazo. A eso le llaman “proceso integrativo de diseño”, que busca incluir estrategias verdes pensando en las tres fases de todo proyecto: diseño, construcción y operación.
  
• Edad de la población, debido a que se está presentando envejecimiento acelerado en Colombia “DANE”.
  
• Relacionado al desarrollo de los factores sociales, Amarilo piensa en el mejoramiento de los sistemas de emisión de gases al momento de la construcción y reducir el consumo de energía que se podrá presenta en el momento de la entrega de los inmuebles ya habitados.
  
• La implementación y creación de espacios comunales y sociales para el bienestar de la comunidad.
  
• Se reconoce que las edificaciones son la solución más costo-efectiva para combatir el cambio climático a nivel global y es gracias a este tipo de esfuerzos que se logran mitigar las emisiones de una forma importante.
  
• Frente a la problemática de crecimiento demográfico, las certificaciones entregan soluciones al sector constructor que le permiten medir de manera significativa y científica su aporte a la sociedad y convertirse así en un agente de cambio positivo.
  
• Para certificarse hay que tener en cuenta unos “prerrequisitos” de obligatorio cumplimiento y un puntaje mínimo de 40 puntos que se obtiene a través de la implementación de “créditos”, que son estrategias de sostenibilidad en las diferentes categorías que se evalúan.
  
• Número de mujeres en el mercado Laboral
• Mercado de trabajo
• Poder de los sindicatos
• Poder de defensa del consumidor
• Nivel educativo de la población
• Pautas culturales
• Nivel de estudios de la población
• Idiomas
• Demografía (descripción de la población)
• Esperanza de vida
• Nivel de alfabetización
• Planes de pensión

FUERZA COMPETITIVA

OPORTUNIDAD

AMENAZA

RIVALIDAD

(Identificar Barreras de Salida, características de los competidores, Número de empresas del sector)

• En Colombia existe alrededor de 125 empresas constructoras.
  
• En el desarrollo de la investigación realizada se evidencia que los competidores realizan sus obras en sectores de mayor envergadura económica, permitiendo que la expansión que maneja Amarilo en los sectores bajos, sea un poco más profunda que la de sus competidores.
• Amarilo en medio de la responsabilidad social que quiere ejercer y ratificar las mejoras ejecutadas en la elaboración de sus construcciones, empezó a buscar las certificaciones Edge, LEED, Well, Living buiilding. Challenge.
• Están generando las alianzas con determinadas constructoras en las cuales generaran convenios que llevaran a generar una competencia frente a los competidores que se encuentran en superioridad a ellos relacionada con las fuentes de ingreso.

• Constructora Colpatria cuenta con experiencia en el sector de la construcción casi mayor a los 20 años en relación con Amarilo
• Experiencia en el mercado extranjero, ya que está en México y Perú.
• Tuvo la experiencia y genero el primer proyecto LEED que se desarrolló en Colombia, esta es una certificación que se entrega mundialmente a las empresas por ser símbolo de excelencia en construcciones sostenible, menor emisión de residuos, ahorro generalizado en la energía consumida, reducción de emisiones de carbono, ahorro en inversión en materiales, ya que se utilizan productos reutilizables.
• Además de ello sigue tomando experiencia y credibilidad en la negociación de procesos de infraestructura y concesiones de obras civiles.
• Marval ubicada en el segundo escalafón de las empresas con mayor desarrollo tecnológico y las fortalezas en el desarrollo de recursos técnicos.
• De igual manera cuenta con un rango mayor en la experiencia que tiene a lo largo desde su creación en 1974.

PODER DE NEGOCIACION PROVEEDORES

(Descripción y características de los proveedores)

• La reducción de los precios que los proveedores puedan manejar en los productos que empiecen a comercializar.

• Son pocos los proveedores que puedan brindar la totalidad de las materias primas que se pueden requerir para la construcción de los inmuebles que maneja este tipo de empresa, un ejemplo de ello se puede observar en cementeras las cuales en Colombia existe una totalidad de 5 las cuales puede cubrir dicha necesidad.

PODER DE NEGOCIACIÓN COMPRADORES

(Identificar los grupos de clientes y su poder de negociación)

• Ha venido haciendo negociaciones y formalización de convenios con el estado y gobernaciones para ayudar en el desarrollo vial de varios municipios, ayudando con su amplia experiencia en dichas construcciones.

SUSTITUTOS

(Identificar productos o servicios de un sector distinto al de la empresa y que satisfagan la misma necesidad del cliente)

• Los nuevos productos con los que se empiezan a crear las nuevas construcciones, ayudando a implementar las nuevas tecnologías, haciendo bajar los niveles de gasto de productos y así mismo poder reducir los productos utilizados y ayudara a la reducción de materia prima utilizada para su fin.

• La relación de productos sustitutos que puedan ser comparados con los productos de Amarilo, no tendrían gran acogida, ya que, si se puede percibir una cantidad considerable de competidores, pero no para generar un producto que sea sustituto de los productos ofrecidos por ellos, dado que serían inmuebles prefabricados, pero esta competencia no podrá generar gran diferencia entre estos dos mercados. Estos productos son utilizados en construcciones de una magnitud reducida, esto se debe a que ellos materiales pueden tener una resistencia de peso determinado y no podrá exceder más de 2 pisos.

NUEVOS COMPETIDORES

• Realizar el estudio de mercado de los competidores y basarnos en ellos para poder implementar modalidades de negocio.

• La implementación de nuevos modelos de negocios que desarrollen en otros países en caso de ser competidores extranjeros.