ANALISIS DE MERCADO COLOMBIANO Y EXTRANJERO

ANALISIS DE MERCADO

El presente es un estudio de mercado realizado para ver nuestra oportunidad en el mercado colombiano y extranjero; y también se realiza para determinar la grandeza de esta gran marca y además su historia para asi tener antecedentes y poder basarnos en ellos para lograr nuestro propio éxito.

El siguiente es el estudio realizado por el dane de el crecimiento del PIB en colombia en los últimos años.

El Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) publicó la cifra

de PIB para 4T10 y para el año 2010.

La economía local en  4T10  mostró un crecimiento de 4.6%, superior al

observado un trimestre atrás (3.6%).

Con esta cifra, el crecimiento de la economía colombiana en 2010 fue 4.3%,

superior al 0.8% observado en 2009 y por encima de las  expectativas del

mercado (esperado 4.1%).

La economía colombiana en 2010 creció 4.3%, superior a las expectativas de los analistas y a

lo esperado por el Gobierno y por el mercado. El último trimestre del año mostró un

comportamiento significativo con un destacado 4.6% frente a un 3.6% un trimestre atrás. Sin

lugar a dudas este crecimiento económico ratifica el otorgamiento del grado de inversión por

parte de Standard & Poors.

El DANE revisó también las cifras de crecimiento económico de 2008 y 2009 bajo la nueva

metodología con precios base 2005. Según esto, el Producto Interno Bruto (PIB) en 2009

aumentó del lánguido 0.8% anterior a 1.5%, lo que también ratifica la resistencia de la

economía local a las crisis externas, como fue el caso en 2008 y 2009.

Evolución de la economía colombiana 2001-2010

Variación porcentual

Años Total Año

2001 1,7

2002 2,5

2003 3,9

2004 5,3

2005 4,7

2006 6,7

2007 6,9

2008 3,5

2009 1,5

2010 4,6

Como nos podemos dar cuenta en el anterior informe, vemos que colombia esta en un momento bueno en su actividad financiera, aunque sabemos que el fenómeno del invierno esta afectando mucho la producción de colombia se ha demostrado que ni eso logra vencer nuestra economía.

Por lo tanto esto es un grado de motivación para seguir aportándole al país.

PERFUM primeramente esta comprometida con el bien mismo; pero como factor secuandario esta el país obviamente porque lo que queremos es convertienos e una inajen representativa de nuestra empresa.

Lo que nosotros pretendemos es primeramente darnos a conocer dentro de nuestro país y luego comenzar a mostrar nuestros productos al exterior como los países latinos.

Sabemos que para esto tendríamos que estar en una estabilidad excelente.

En colombia el mercado de los perfumes  no es tan grande y la idea de nuestro proyecto es aliarnos con demás entidades de perfumes para asi tener una mejor base para saltar al reto de exportar, mostrar y gustar.

En conclusión el mercado de perfumes en colombia es bueno y por eso estamos en el por que queremos hacerlo mejorar.

Este estudio de mercado nos ayuda a conocer también los problemas y el lado malo de este negocio.

Por Ejemplo:

“Trescientos impactos por semana durante tres semanas. La pantalla de televisión bombea imágenes de lujo, elegancia y sofisticación. Mundos perfectos contenidos en exquisitos envases de 50 mililitros. La industria de los perfumes es una jungla últimamente. En Navidad, un campo de batalla. Según el estudio BeautyPANEL de TNS Worldpanel, es el producto que más crece en estas fechas del mercado de perfumería e higiene personal. En el periodo navideño se adquieren el 15% de los perfumes y colonias de todo el año. Y eso representa un negocio de 200 millones de euros. "Una mala campaña de Navidad puede significar pasar de una expansión del +12% al -3%. Es decir, de conseguir objetivos a no hacerlo”, explica José María Pérez Diestro, director general en España de Beauté Prestige International (que produce los perfumes de Jean Paul Gaultier o Issey Miyake).

Por eso, una marca que aspira a colocar alguna de sus fragancias entre las más vendidas en España desembolsa entre 1,5 y 2 millones de euros por una campaña publicitaria en televisión de apenas 20 días. Por eso, las marcas se lanzan a una lucha cerrada por la seducción del consumidor con una peculiar arma: los cofres. Nada se deja al azar para concebir esos estuches que adornan un perfume y, de paso, lo completan con algún producto extra (un gel de baño, una loción…). "Empezamos a trabajar la Navidad con dos años de anticipación. Ahora estamos ya con la de 2007”, afirma Silvia Gozalo, directora de desarrollo de producto de perfumes Loewe. "Trabajamos con tres o cuatro ideas y no ponemos en el mercado nada que no hayamos testado. En los estudios con consumidores hemos comprobado que se valora mucho la creatividad, pero también que al contenedor se le pueda dar un uso posterior. Y si en la dinámica de grupo se han notado debilidades, eso luego repercute en las ventas. Coinciden los problemas”(EL PAIS)

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