ANALISIS E IMPORTANCIA DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO

ANALISIS E IMPORTANCIA DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO

JULIO CESAR DOMINGUEZ ROJAS

LIZETH JIMENEZ AMOROCHO

MARGELIS MARIA JIMENEZ MORALES

CATIS PAOLA RODRIGUEZ DE HOYOS

TUTOR:

YESNI MARTINEZ OLASCUAGA

EVALUACIÓN DE PROYECTO

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

X SEMESTRE  - ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MAGANGUÉ –BOLÍVAR

2018

INTRODUCCION

Tomando en cuenta la expansión comercial y la competencia que se genera a través de un mercado globalizado con demandantes cada vez más exigentes, es necesario asegurarse que la asignación de recursos o financiamiento sea capaz de cubrir las expectativas de todos los socios participantes.

Independientemente de su alcance, nivel de complejidad o incertidumbre los proyectos pasan por tres fases para su formulación y posterior evaluación: la fase de pre inversión en donde se plantea el problema y se definen los objetivos; es la evaluación ex ante. Se continúa con la fase de inversión o ciclo primario en donde ya está definido el problema y se comienza a buscar las posibles alternativas para su solución y se ejecuta el proyecto.

En ese sentido, la reducción de la incertidumbre en  una oportunidad de negocio o la satisfacción de una necesidad, se consigue realizando una adecuada.

La Evaluación de Proyectos es un instrumento o herramienta que genera información, permitiendo emitir un juicio sobre la conveniencia y confiabilidad de la estimación preliminar del beneficio que genera el Proyecto en estudio

Por ello, es de gran importancia conocer y comprender el concepto de Evaluación de Proyectos para aplicarlo en cada una de las etapas del estudio, debido a que este proceso juega un papel trascendente, al permitir realizar ajustes en el diseño y ejecución del proyecto, de tal forma que facilite el cumplimiento de las actividades programadas y el logro de los objetivos.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Analizar y comprender a través de un trabajo de investigación la importancia que tiene saber formular un proyecto de inversión o una idea de negocio, con el fin implementar un conocimiento eficaz al momento de crear empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Demostrar mediante una investigación la importancia de hacer un proyecto.
• Tener claro formulación y evaluación económica y financiera de proyectos.
• Realizar una investigación de análisis estadísticos y financieros para conocer la rentabilidad un negocio

1. GENERALIDADES Y CONTEXTO SOCIOECONÓMICO Y POLÍTICO DE LOS PROYECTOS:

1. ¿Qué es un proyecto?

Es el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.

Es un plan de trabajo, con acciones sistemáticas, o sea, coordinadas entre sí, valiéndose de los medios necesarios y posibles, en busca de objetivos específicos a alcanzar en un tiempo previsto.

El Proyecto, como parte de un Plan o Programa, es una herramienta que organiza la acción concreta en torno a problemas u oportunidades concretas, según objetivos, actividades, metodologías y metas. Un programa puede, por ejemplo, organizarse en varios proyectos.

Ahora bien, desde el punto de vista conceptual general, todo plan y todo programa son proyecto, en tanto ordenamiento de ideas y acciones en función de objetivos determinados para actuar sobre una situación dada, cuyas características han sido previamente analizadas.

Es un esfuerzo temporal que se emprende con el objetivo de crear un producto o servicio único. Una iniciativa de este tipo requiere de una planificación, orientada al largo plazo, donde se diseñe el modo en que se utilizarán los recursos de la organización para alcanzar las metas planteadas. En este sentido, puede determinarse que todo proyecto tiene un principio y un final, recursos definidos y unos objetivos.

1. ¿Cuáles son sus alcances?

Quien gestiona el alcance siempre es el Gerente del Proyecto. El alcance se hace para que dejemos plasmado lo que debe hacer el contratista, así como también para dejar en claro las responsabilidades y así mantener bajo control dos de los aspectos claves de un proyecto que son el alcance y los costos.

1. Mencione sus delimitaciones.

Consiste en precisar sus cuatro dimensiones:

Tiempo

Espacio

Aspectos teóricos

Costos 

Esto tiene como significado hacerse una serie de preguntas, cuyas respuestas nos irán orientando en la definición exacta del tema.

1. ¿Qué es un programa de gobierno?

Es el compendio de problemas y sus resoluciones correspondientes inherentes a la situación de un Estado, tratados de la forma que la fracción política creadora de ese programa quiera darle y le permita gobernar para terminar con viejos problemas, lidiar con los presentes y trazar un camino hacia el futuro.

1. ¿Qué es un plan de desarrollo?

Los planes de desarrollo básicamente respectan al ordenamiento de prioridades, líneas de acción, estrategias, objetivos y metas que se establecen a partir del diagnóstico global de una entidad determinada. Igualmente podemos hablar de planes de desarrollo de una institución pública o privada cualquiera. Cada Plan, puede comprender a su seno, varios programas y proyectos, los cuales puede enunciar, pero sin entrar a desarrollarlos en toda su extensión en el propio texto del Plan.

1. ¿Por qué cree usted que los anteriores son importantes en el diseño de proyectos?

Consideramos que son importantes e indispensables al momento de realizar un proyecto por que cumple con las pautas requeridas para hacer un buen plan de acción, puesto que para tener éxito tenemos que tener muy en claro lo que queremos hacer, los objetivos que queremos alcanzar, y de alguna u otra forma esto cambiara nuestra forma de vida, La importancia de un proyecto radica en que aporta a la toma de decisiones, al recomendar la solución técnica más adecuada e indicar los resultados que se esperan obtener con su implementación y operación.

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