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ANALISIS MACROENTERNO DE CHUPA CHUPS


Enviado por   •  23 de Agosto de 2015  •  Ensayo  •  395 Palabras (2 Páginas)  •  1.138 Visitas

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ANALISIS MACROENTORNO DE SAL ANDREWS

De lo macroenterno no podemos tener el control, Sal Andrews estuvo ligada a muchos cambios externos

SOCIOCULTURALES

La empresa tuvo la idea innovadora de crear un caramelo con palo pero también tuvo que acoplarse a las diferentes culturas que tenían las personas sobre todo cuando se expandió a otros países pues existían personas en Japón que sentían temor o vergüenza de andar con el palo en la boca pero después de un tiempo CHUPA CHUPS disfruto de la conquista absoluta del mercado convirtiéndolos en uno de los mayores consumidores.

DEMOGRAFICAS

CHUPA CHUPS empezó su internacionalización en Francia después repitió su éxito en España llegando en 2001 cubrir 125 países constituyendo un 35% del mercado mundial, era la marca española que disfrutaba de un reconocimiento mundial según la investigación realizada en el 2001 por la Asociación de Marcas Renombradas Españolas.

POLÍTICAS LEGALES.

Cada país tiene su Gobierno que establece leyes o derechos arancelarios que consiste en la aplicación de tarifas arancelarias que incrementan el precio de los productos extranjeros pero esto no fue problema para la empresa que fue un éxito en varios países del mundo.

TECNOLOGÍAS.

Se vive en un mundo competitivo donde cada vez hay que innovar, CHUPA CHUPS fue innovación tanto en la creación del caramelo con palo hay en las máquinas expendedoras, donde creo la alianza con la empresa Discapa S.a. gracias a la tecnología y a la adquisición de maquinarias y la expansión de fábricas la empresa experimento un fuerte impulso pero también de eso fue imitado por otros fabricantes de máquinas expendedoras.

ECONÓMICAS

En los años setenta la empresa tuvo algo excepcional ya que bajo el régimen franquista española seguía siendo una economía muy cerrada y no se convertiría aun en miembro de pleno derecho de la Unión Europeo hasta el año de 1986 durante ese periodo las ventas de exportación pasaron a un 10 % de las ventas totales de la empresa a más de un 90% a principios de los años ochenta.

También sufrió cambio de monedas cuando se penetro en algunos países por ejemplo el euro no se puso en circulación física hasta en el 2002 antes de eso cada país tenía su propia moneda lo que hizo que en las maquinas expendoras mecánicas el precio de venta coincida con la suma del valor de una o como mucho dos de las monedas disponibles, por ejemplo dos monedas de 100 pesetas en Francia.

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