ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.Factores Ambientales
Enviado por Lina Castro • 10 de Octubre de 2018 • Síntesis • 609 Palabras (3 Páginas) • 370 Visitas
ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
JONATHAN ALEXANDER CHALA CHAVARRO
ID 462001
DISEÑO ORGANIZACIONAL
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FUNZA
VIII
2018
- ¿Cuáles son los factores claves en el diseño Organización?
Los factores claves en el diseño organizaciones radica en la mejor elección del diseño organizacional que se vaya a aplicar, puesto que la idea de este es minimizar los riesgos de posibles inconvenientes que puedan suceder. Dentro de factores ambientales, estratégicos y tecnológicos se pueden identificar algunas constantes que pueden afectar la toma de decisiones del diseño organizacional.
Factores Ambientales
Este tipo de factor que todos los integrantes de la empresa tienen que tener en cuenta son el de prever los rasgos ambientales tanto actuales como futuros, determinar cómo estas pueden afectar la capacidad del buen funcionamiento de la organización. Para ello hay que analizar los factores del ambiente siendo estos los: proveedores, distribuidores, competidores y consumidores.
Factores Estratégicos
Respecto al tema estratégico las decisiones que afectan el diseño organizacional es el de como la organización busca posicionarse, hacerse distinta ante sus competidores, con el fin de levantar y mantener una ventaja competitiva. Las maneras en que estás generalmente buscan esto son:
- Bajo costo: Esta es una estrategia que la organización debe poseer con la capacidad de ofrecer a valor inferior un producto o servicio a diferencia de sus competidores, además de obtener beneficios para este mismo como es el tema de costos, ofrece un ahorro para sus clientes para ampliarse en el mercado.
- Diferenciación: Esta consta de a los clientes algo que sea exclusivo y distinga a los productos o servicios de la organización de los de la competencia. Aquellos que aplican esta estrategia realizan un diseño organizacional por producto.
- Enfoque: La estrategia de enfoque se crea para que la organización establezca un nicho determinado. La elección de diseño organizacional refleja el nicho de un grupo particular de compradores, un mercado regional o clientes con gustos, preferencias o necesidades especiales, con el riesgo de que ese nicho se desplace a otro tipo de mercado.
Factores Estratégicos
En este caso se aplica es la tecnología en el punto de desarrollo que es el diseño organizacional, referente a la coordinación de equipos y departamentos, la delegación de autoridad y responsabilidad, unidos por la forma en que se deben integrar y comunicarse para poder obtener lo que se proponen.
- ¿Que son y cuáles son sus características de las Organizaciones Mecánicas y Orgánicas?
La organización mecánica es aquella diseñada para que su dirección de control sea de modo que las decisiones sean acatadas en forma de órdenes, es decir es centralizada; ya que esta se basa en reglas y funciones en forma de jerarquía vertical siendo su énfasis las estabilidad, la comunicación es vertical.
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