APLICACIÓN DE PILITICAS, PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS EN UNA EMPRESA

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PROCESO ADMINISTRATIVO

TEMA: APLICACIÓN DE PILITICAS, PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS EN UNA EMPRESA

PRESENTADO POR: JAIRO ALONSO ÁLVAREZ LEÓN

DOCENTE: ABEL ROYO GALEANO

MONTERÍA – CÓRDOBA

2020 I

INTRODUCCIÓN

Con el presente trabajo se definirá de la manera más precisa los conceptos tales como; políticas, planes, programas y proyectos, y a la vez  se mostrará cómo se aplican en el ambiente real de una empresa. Teniendo en cuenta la importancia que estos temas tienen para la buena ejecución y dirección en el cumplimiento de los objetivos de una organización.  

OBJETIVOS

• Definir los conceptos; políticas, planes, programas y proyectos.
• Analizar cómo se llevan a cabo dentro del funcionamiento de una empresa.
• Mostrar con un ejemplo para obtener un mejor conocimiento.

POLÍTICA EMPRESARIAL

El concepto de políticas empresariales puede llegar a ser muy amplio y a veces, complejo de entender, sin embargo, se puede decir  que no son más que los principios que una empresa se compromete a cumplir. Reglas y directrices básicas sobre el comportamiento y el procedimiento adecuado que se espera de todos sus empleados. Una suerte de declaración de principios, para marcar las bases y los cimientos por los que se debe regir la empresa, además de establecer unas pautas sobre cómo se desarrollarán los documentos de la empresa (manuales, informes o cualquier tipo de operación reflejada en un documento corporativo).

Las políticas son enunciados o interpretaciones generales que orientan el pensamiento de los administradores para tomar decisiones, sobre un proyecto dentro de una empresa. Su propósito es asegurar que las decisiones no rebasen los límites propuestos, en otras palabras que tenga un límite de autenticidad sobre cada meta que se propongan, superando expectativas particulares así como también expectativas de cada una de las personas que integran la asociación o la empresa.

PLAN EMPRESARIAL

Permite que la organización tome parte importante en la formación de su futuro, permitiendo emprender actividades y participar de ellas para controlar su destino.

Es la expresión de objetivos y de recursos, estrategias y actividades para lograrlos.

El plan define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y condicionar el resto de niveles de la planificación para el mismo. Determina prioridades y criterios, cobertura de equipamientos y disposición de recursos, su previsión presupuestaria y horizonte temporal.

PROGRAMA EMPRESARIAL.

Los programas parten de los objetivos de capacitación previamente diseñados, establecidos a partir de cada información obtenida. Los cursos se agrupan para conformar estos programas de capacitación, cuyos contenidos o temas que abordan dentro de una empresa, surgen de las necesidades detectadas, y pueden ser diseñados para su aplicación, de acuerdo con los puestos, áreas de trabajo o los niveles organizacionales.

 El programa concreta los objetivos y los temas que se exponen en el plan, teniendo un tiempo más reducido. Ordena los recursos disponibles en torno a las acciones y objetivos que mejor contribuyan a la consecución de las estrategias marcadas. Señala prioridades de intervención en ese momento.

PROYECTO EMPRESARIAL

Agrupación de actividades enmarcadas en un plan o en un programa, con directivas bien definidas sobre financiación y tiempo.

Es una intervención concreta, individualizada,  para hacer realidad alguna de las acciones contempladas en el nivel anterior. Define resultados previstos y procesos para conseguirlos, así como el uso concreto de los recursos disponibles.

APLICACIÓN.

Política ante emergencias y desastres de la empresa ARL SURA.

Establecer planes de prevención, rutas de evacuación y preparación para emergencias que tengan en cuenta las necesidades laborales y superen las exigencias legales. Para generar un verdadero desarrollo a las organizaciones, propendiendo de la calidad y seguridad.

Identificar los riesgos que pueden convertirse en una emergencia y generar daños en la salud de los trabajadores.

∙ Elaborar y dar a conocer el Plan de Emergencias con el fin de minimizar los riesgos existentes.

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