ASIGNACIÓN CENTRALIZADO

Universidad Galileo[pic 1]

Extensión:     Liceo Guatemala

Carrera:         Licenciatura en Tecnología y Administración

Curso:           Planeación Estratégica

Horario:         Jueves de 18:00 a 19:00 Hrs.

Licenciada:   Ligia López de Reyes

TAREA No. 3

Semana 7

                                                                   Nombre:   Alexia Isabel de León Rivera

                                    Carné:      12143244

                                                          Fecha de Entrega: 29/05/2014

ACTIVIDADES

1. ¿Cuál de las estrategias de la matriz de crecimiento del producto/mercado de Ansoff, considera la más arriesgada? ¿Por qué?

La Estrategia de Diversificación es la más arriesgada, ya que se está tratando de vender productos o servicios completamente diferentes y apuntando a clientes en mercados desconocidos, debido a que no se tiene el pleno conocimiento de todos los productos o servicios que se desean implementar ya que abarcan una amplia gama de estudio, también considerando el entorno tanto financiero, económico y político.

1. ¿Cómo puede aplicarse el ciclo de vida de un producto?

El ciclo de vida de un producto lo podemos aplicar por medio de cuatro etapas, la primera que es la embrionaria o de desarrollo del mercado que es cuando se lanza al mercado como nuevo producto y las ventas son lentas, la segunda que es de crecimiento del mercado es cuando el producto se está empezando a conocer y las ventas van creciendo e inicia la competencia, la tercera que es de madurez ya existen clientes rutinarios e inicia a ocurrir la erosión de precios debido a la competencia, la cuarta que es la decadencia del mercado los clientes empiezan a declinar esto por la variaciones en mejoras en la competencia lo que hace que el producto sea inferior y hasta obsoleto.

1. ¿Cuáles son las características en relación la generación de fondos para cada cuadrante en la BCG?

• En el cuadrante de Interrogación, requieren mucha inversión y su participación es mala.

• En el cuadrante de Estrella, tiene alta inversión y alta participación (rentable)

• En el cuadrante de Vaca Lechera, genera fondos y utilidades.

• En el cuadrante de Perro, tiene mala participación genera pocos ingresos.

1. ¿Cuál es la idea básica de la curva de adpoción de innovaciones de Everett Rogers?

La idea básica es que existen individuos que son más abiertos para la adaptación de innovaciones que otros, y esto hace que generen nuevas ideas teniendo una mejora en lo que ya está hecho o establecido.

1. ¿Cuáles son los beneficios medibles para una organización al utilizar el Balanced Scorecard?

• Ayuda a analizar y evaluar áreas de desempeño.

• Ayuda a visualizar cómo se ejecutará el Plan Estratégico.

• Ayuda a la Alta Dirección.

• Logra hacer realidad una Visión abstracta.

• Sincroniza la Estrategia con los Procesos.

• Integra a todos los colaboradores.

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