AUDITORIA INTERNA Y GOBIERNO CORPORATIVO

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD SANTO TOMAS

CONTADOR PÚBLICO

Unidad de Aprendizaje: AUDITORIA INTERNA Y GOBIERNO CORPORATIVO

• OTRAS UNIDADES ECONOMICAS QUE APLICAN
• INSTITUCIONALIZACION DE LAS EMPRESAS FAMILIARES
• CONSEJO Y ASAMBLEA FAMILIAR
  

Grupo:        4CV24        Número de Equipo:  5

• FLORES ZAVALA ANA KAREN
• CEA CORRO JOSE DAVID
• QUIÑONEZ MUJICA RAYMUNDO

Profesor: Méndez Ruiz Salvador

 CUESTIONARIO

1. ¿Qué problemáticas enfrentan las Sociedades Civiles?

Su debilidad organizacional muchas veces originada por la estrechez de los presupuestos con que se manejan

1. ¿Cuál es el objetivo de los Fideicomisos?

Asegurar sanas prácticas operativas y rendimientos a sus accionistas, fortalecer la gestión y toma de decisiones para evitar conflicto de intereses.

1. ¿Cuáles son los factores de un mal proceso de gobernabilidad?

La carencia de un mercado competitivo y la consiguiente falta de necesidad de procesos efectivos y eficientes y el fácil acceso de las entidades a los recursos financieros, lo cual puede generar un despilfarro económico elocuente.

1. ¿Qué es la institucionalización de las Empresas Familiares?

Es la creación de un Gobierno Corporativo cuyo objetivo es encauzar, en el mediano largo plazo, los objetivos e intereses, así como la relación que existe entre la empresa y la familia empresaria.

1. ¿Qué es un protocolo Familiar?

Es un acuerdo que recoge una serie de normas y códigos de conducta, a los que se someten todos los miembros de la familia de mutuo acuerdo y que, en cierto modo, permite profesionalizar la manera en la que éstos gestionan el negocio.

1. ¿Cuál es la función del Protocolo Familiar?

Su función principal es definir las bases, normas y reglamentos que regulan todos aquellos aspectos en donde se relacionan la familia y la empresa.

1. ¿Por qué se relacionan el Protocolo Familiar y el Consejo Familiar?

Porque el Consejo Familiar es el órgano encargado de ventilar las decisiones familiares y la administración del protocolo, además de resolver los conflictos que puedan surgir.

1. Menciona las cuatro funciones del consejo Familiar

• FUNCION LEGISLATIVA Establece y mantiene el Protocolo Familiar
• FUNCION INFORMATIVA Informa a la Familia de evolución de la Empresa
• FUNCION FORMATIVA Forma las nuevas generaciones como accionistas responsables
• FUNCION CONCILIADORA Cultiva la Unidad y Armonía Familiar; resuelve los conflictos

1. ¿Qué es la Asamblea Familiar?

Es la junta de accionistas de la empresa, pero en el ámbito familiar. Es donde se reúne toda la familia y tiene como objetivo principal fortalecer las unión familiar.

1. ¿Qué se da a conocer en la Asamblea Familiar?

Se da a conocer el proyecto empresarial y se informa de la marcha de la empresa a todos los miembros de la familia, y en especial a aquellos que no trabajan en el negocio

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