Acciones Correctivas Para La Empresa Y Posibles Alternativas De Producción más Limpia.

Acciones correctivas para la empresa y posibles alternativas de producción más limpia.

ACCIONES CORRECTIVAS PARA LA EMPRESA

 Mejoramiento de sus procesos industriales de tratamiento de residuos.

 Establecimiento de canales adecuados de comunicación con todas las audiencias interesadas; programas de capacitación y concientización ambiental.

 Acompañamiento y seguimiento permanente a las operaciones.

 Proyectos y acciones conjuntas con comunidades, entidades y autoridades ambientales de mandato regional y nacional.

 Respuesta oportuna a inquietudes de comunidades.

 Que exista una organización con asignación de responsabilidades respecto a todas las actividades relacionadas con el medio ambiente.

 Cada uno debe ser totalmente competente para llevar a cabo una tarea específica. Esta demanda debe ser soportada por la capacitación, el desarrollo y el entrenamiento.

 Desarrollar e implementar programas y su revisión, para permitir el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas, y de las reglamentaciones aplicables.

 Desarrollar métodos de mejora continua, estableciendo indicadores de desempeño ambiental.

 Realizar el análisis de procesos, productos, materias primas e insumos, y el diseño de nuevas instalaciones, a fin de minimizar el impacto ambiental de los mismos.

 Proveer el intercambio de información con clientes y proveedores a fin de que se establezcan e implanten programas de gestión ambiental alineados con sus procesos.

 Participar con la comunidad en la protección y el cuidado del medio ambiente, para la preservación de la calidad de vida.

PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA

La política de producción más limpia fue aprobada por el Consejo Nacional Ambiental, con el objeto de alcanzar la sostenibilidad ambiental en el sector productivo. La producción más limpia es una estrategia, y su objetivo esencial es prevenir y minimizar los impactos y riesgos para los seres humanos y para el medio ambiente, garantizando la protección ambiental, el crecimiento económico, el bienestar social y la competitividad empresarial a partir de la introducción de la dimensión ambiental en los sectores productivos, como un desafío a largo plazo.

Los objetivos específicos de la producción más limpia son:

Aumentar la eficiencia energética y los energéticos más limpios

Prevenir y minimizar la generación de contaminantes

Prevenir, mitigar y compensar los impactos ambientales sobre la población y los ecosistemas

Adoptar tecnologías más limpias y prácticas de mejoramiento continuo de la gestión

Minimizar y aprovechar los residuos

Minimizar el consumo de recursos naturales y materias primas.

De igual forma abarca los procesos, los productos y los servicios.

En los procesos busca: la conservación y ahorro de materias primas, insumos, agua y energía; la eliminación de materias primas tóxicas y La reducción y minimización de la cantidad y toxicidad de las emisiones y residuos.

En los productos se orienta a la reducción de los impactos negativos que acompañan el ciclo de vida del producto, desde la extracción de las materias primas hasta su disposición final; y en los servicios busca una dimensión ambiental, tanto en el diseño como en la prestación de los mismos.

Aprovechamiento del recurso agua:

• Reutilizar y recircular el agua

• Instalar sistemas de alta presión que restringa altos volúmenes de desperdicio

• Evitar barridos con agua

• Evitar pérdidas por fugas

• Instalar medidores de consumo para controlar el consumo

• Elegir el aparato de aire acondicionado con enfriamiento por aire

Aprovechamiento del recurso energía y equipos:

• Identificar los equipos que pueden apagarse cuando no estén en uso.

• Usar etiquetas verdes y rojas para indicar qué equipos pueden apagarse y cuáles deben dejarse encendidos.

• Hacer saber al personal que los equipos con etiquetas verdes deben dejarse encendidos cuando no estén en uso. Conozca el consumo de sus equipos y electrodomésticos.

• Establezca un programa de comprobación periódica de los

...