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Enviado por   •  17 de Noviembre de 2014  •  264 Palabras (2 Páginas)  •  177 Visitas

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2.4 OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO 2014-2021

2.4.1 Objetivos Estratégicos de Gestión de la carrera.

FACTORES

OBJETIVO ESTRATÉGICO

RESULTADO / PRODUCTO

PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL Participar en el proceso de autoevaluación y acreditación nacional. Informe de Autoevaluación.

Estudiar el mercado de Certificaciones Intermedias. Elaborar el reglamento para las certificaciones intermedias de la carrera.

Racionalizar la carga lectiva y no lectiva. Propuesta de racionalización de carga lectiva.

Propuesta de racionalización de carga no lectiva.

Estudiar la factibilidad de implementar programas de profesionalización por experiencia laboral. Propuesta de un programa de profesionalización por experiencia laboral.

Diseñar programas de estudio de Posgrado.

Propuesta de factibilidad de implementar por lo menos un programa de Posgrado.

Diseñar programas de capacitación presencial y/o semipresencial. Propuesta de capacitación por lo menos de dos programas presenciales y/o semipresenciales.

Promover el fortalecimiento y desarrollo de la Escuela de Ingeniería Mecatrónica. Propuesta de un Plan de Marketing de la carrera de Ingeniería Mecatrónica de la URP.

2.4.2 Objetivos Estratégicos de Formación Profesional.

FACTORES

OBJETIVO ESTRATÉGICO

RESULTADO / PRODUCTO

ENSEÑANZA-APRENDIZAJE Estudiar la factibilidad de implementar el inglés como asignatura en el Plan de Estudios. Propuesta de implementación del inglés técnico como asignatura en el Plan de Estudios.

INVESTIGACIÓN

Promover la investigación.

Propuesta de directiva de motivación de publicación.

Gestionar recursos económicos para proyectos de investigación.

2.4.3 Objetivos Estratégicos delos Servicios de Apoyo para la Formación Profesional.

FACTORES

OBJETIVO ESTRATÉGICO

RESULTADO / PRODUCTO

DOCENTES Formular programas de capacitación docente. Propuesta de capacitación docente.

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Diseñar la actualización de la infraestructura tecnológica de los laboratorios. Propuesta de renovación de equipos de cómputo (Hardware).

Propuesta de renovación de equipos de software (Software).

Diseñar nuevos ambientes de infraestructura tecnológica hardware. Propuesta de ampliación de la infraestructura tecnológica.

BIENESTAR Proponer procesos de optimización para mejorar la atención a los estudiantes. Propuesta de mejora de los procesos de atención técnico administrativa de los laboratorios.

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