Actividad 1: PLAN DE MANTENIMIENTO

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INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

Alumna: Maribel Padilla Bautista

Matricula: 95643

Grupo: AS32

 Docente: AGUSTIN LEOBARDO HERRERA MAY

Materia: ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO

Actividad 1: PLAN DE MANTENIMIENTO

            11 de Junio del 2018, Ensenada Baja California.

DEFINICIÓN DE MANTENIMIENTO

(Newbrough, 1998).Es la actividad humana que conserva la calidad del servicio que prestan las máquinas, instalaciones y edificios en condiciones seguras, eficientes y económicas, puede ser correctivo si las actividades son necesarias debido a que dicha calidad del servicio ya se perdió y preventivo si las actividades se ejecutan para evitar que disminuya la calidad de servicio.

Hay tres formas más usadas para el mantenimiento:

• Mantenimiento correctivo: se denomina aquel que se realiza con la finalidad de reparar fallos o defectos que se presenten en equipos y maquinarias. En este sentido, el mantenimiento correctivo es un proceso que consiste básicamente en localizar y corregir las averías o desperfectos que estén impidiendo  la función de manera normal.
• Mantenimiento preventivo: se realiza de manera anticipado con el fin de prevenir el surgimiento de averías en los equipos electrónicos, maquinarias pesadas, etcétera
• Mantenimiento predictivo: es un tipo de mantenimiento que relaciona una variable física con el desgaste o estado de una máquina. El mantenimiento predictivo se basa en la medición, seguimiento y monitoreo de parámetros y condiciones operativas de un equipo o instalación.

Pero existen más formas de mantenimiento.

¿CUÁLES SON ALGUNAS DE LAS RAZONES PARA IMPLEMENTAR UN BUEN PLAN DE MANTENIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES DE SALUD? 

Hacer que las maquinarias tengan una mayor durabilidad, funcionalidad y disminuir costos por reparaciones y accidentes con el personal que las utiliza.

Algunas razones para la realización del mantenimiento.

• No genera altos gastos
• Sólo se gasta dinero cuanto está claro que se necesita hacerlo
•  A corto plazo puede ofrecer un buen resultado económico
•  Hay equipos en los que el mantenimiento preventivo no tiene ningún efecto, como los dispositivos electrónicos
• Mayor seguridad para el operador.
• 9Mayor productividad.
• Mayor durabilidad.

AHORRO EN GASTOS POR AVERÍAS

Este beneficio por reducción de averías y aumento de producción. Es decir, en lugar de hablar del ahorro que se puede conseguir por realizar un mantenimiento adecuado y evitar averías, vamos a  enfocarlo como el dinero que se deja de ganar por pérdida de producción, debido a las averías por no realizar un mantenimiento adecuado.

 Por tanto, es mejor contar con un  plan de mantenimiento lograremos reducir las averías, continuar con el trabajo sin tener que parar y mantendremos un ahorro en los gastos por reparación o al tener que comprar otros aparatos.

• Costo de mano de obra.
• Material empleado en la reparación y/o el coste del repuesto.
• Coste de recursos adicionales (como por ejemplo el uso de un camión grúa).
• El tiempo de parada de producción, que incluye: Tiempo de reparación de avería.
• Tiempo de reacción, puesto que el personal puede no encontrarse en la fábrica (podemos estar hablando de un tiempo estimado de una hora).
• Coste de avería: dinero que cuesta la reparación del equipo.

SEGURIDAD E HIGIENE EN EL MANTENIMIENTO.

 La seguridad en el mantenimiento se debe  realizar la prevención de los riesgos ocasionadas por las actividades habituales que se llevan a cabo en las empresas o instituciones de salud.

Los accidentes ocurren cuando no se previenen, es por esta razón que siempre se debe tener en cuenta:

• Utilizar los elementos de protección personal.
• Capacitar al personal en la parte operativa (procedimientos de trabajo), seguridad, y calidad del servicio.
• Tener conocimiento de las señalizaciones.
• Conocer las salidas de emergencia.
• Prevenir los incidentes/accidentes laborales y ambientales.
• No realizar maniobras u operaciones inseguras..
• Mantener el orden y limpieza.

Todos estos puntos deben ser aplicados con el fin de lograr un trabajo de mantenimiento eficiente. Creo que la seguridad en el mantenimiento es de vital importancia, por el personal, por las pérdidas económicas que pueden ocasionar y por la imagen de la empresa.

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