Actividad 4 Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales
Enviado por fconnor11 • 28 de Septiembre de 2019 • Tarea • 410 Palabras (2 Páginas) • 1.090 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales | Nombre del profesor: Milton H. Aguilar Saracho |
Módulo: Modulo 1 | Actividad: Actividad 4 |
Fecha: 6/septiembre/2019. | |
Bibliografía: http://internetoportunidaddenegocios.blogspot.com/2011/11/webvan-un-fracaso-evitable.html https://elpais.com/diario/2001/07/11/economia/994802414_850215.html |
Objetivo:
Conocer sobre el modelo de negocio, en algunos casos se tiene éxito, en otros no.
Desarrollo:
¿Conoces el caso Webvan?
- Investiga en fuentes confiables sobre este caso. Enfócate en los siguientes puntos:
- Giro de la empresa
Empresa de Alimentación
- Servicios
Ventas por medio de Internet
- Año y tiempo que estuvo funcionando
Se creó en 1966 y la empresa quebró en julio en 2011.
- Causas de su quiebra
Los clientes optaron por cambiar de proveedor ya que mejoro la competencia en internet por mejores precios y mejor calidad.
- Escribe en un reporte una descripción a detalle del caso.
Dentro del mismo reporte realiza una comparación con otros supermercados que ofrecen ese mismo servicio.
El dinero que genero Webvan (1.2 millones de dólares de financiación y una exitosa bolsa) se tiro a la basura ya que tuvo como consecuencia unos planes ambiciosos de inversión y los costos elevados de mantenimiento de los almacenes que seguían operando hasta su quiebra por debajo de la rentabilidad y lejos de su capacidad máxima.
Safeway, quien es el segundo lugar en cadenas de supermercados de Estados Unidos tomo una ventaja competitiva ya que es la marca, lealtad y reconocimiento de sus clientes a nivel global.
- Comparativo en una cuartilla en el que destaques las diferencias más significativas (Mínimo 5).
- Safeway utilizo una metodología para hacer la misma dinámica que existía con Webvan con el estilo que le gustaba a la gente, aunque quería que fuera mas eficiente, en vez de intentar un proceso que la gente no conocía y es inhabitual.
- Webvan busco satisfacer al cliente y quería mejorar su infraestructura
- Webvan y Safeway querían aprovecharse del medio del internet para distribuir sus productos.
- Safeway iba despacio conforme empezó a integrarse, es decir no se apresuró en dar descuentos.
- Safeway se diferencio por la habilidad que los consumidores tenían en comprar alimentos por dicho medio, aunque cobraba altos precios por las compras y entregas.
Para finalizar, reflexiona sobre el caso y responde: ¿Qué crees que fue lo que ocasionó la quiebra de la empresa Webvan?
Pienso que Webvan asumió ingresos demasiado altos y se dejo llevar para alcanzar dicho objetivo, esperando que fuera rentable y fue así como invirtió mucho dinero y termino por quebrar.
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