Actividad 6, Negociación intercultural
Enviado por kamuz007 • 15 de Junio de 2018 • Apuntes • 256 Palabras (2 Páginas) • 473 Visitas
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Actividad 6, Negociación intercultural. 10/12/2017 Campus Chiapas |
McDonald's cierra el 75% de sus restaurantes en India por licencias caducadas
La compañía ha suspendido las operaciones en 41 de los 55 establecimientos del país.
1. Modelos internacionales e interculturales empleados.
Interculturalmente la problemática que sucedió fue que la licencia de varias sucursales de la Franquicia McDonald's expiró en la India.
- Compromisos verbales y escritos.
Los compromisos escritos terminaron su vigencia y ahora el CEO de la Franquicia en la India está negociando con el gobierno de Nueva Delhi para obtener las licencias necesarias.
- Confrontación, cooperación.
La confrontación se dio desde varios años atrás cuando se empezó a motivar los motivos de la perdida de las licencias a través de un litigio que se ha ampliado por mucho tiempo.
- Relación con el tiempo.
Center for Public Research & Leadership ha manifestado demasiados motivos desde 2013 para sacar a McDonald´s del continente Asiático.
- Organización del equipo negociador: por líder o consenso del grupo.
Se organizan por el líder, el líder es Barry Sum Director de Relaciones Coorporativas.
- Nivel de emotividad: alto o bajo.
Bajo
- Procedimiento para llegar al acuerdo.
Litigio en los tribunales de Nueva Delhi.
- Relaciones personales o profesionales.
Profesionales
- Tipos de acuerdos: general o detallado.
Detallado
- Distancia del poder.
Ambos participantes de la negociación tienen alto porcentaje de poder.
- Conclusión en la que fundamentes el escenario elaborado.
Culturalmente Asia, es un país para el cual Mcdonals ha tenido muchos problemas al intentar penetrarlo ya que la cultura de este país es muy arraigada y por tanto no es muy fácil que otros países con diferente cultura pueden establecer o penetrar ese territorio.
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