Actividad número 2 “Clasificación de la auditoria”

AUDITORIA Y CONTROL INTERNO

Leidy Lorena Ramos Oidor

ID 264510

Corporación universitaria minuto de Dios.

                               Administración en salud ocupacional

Neiva

 2017

Actividad número 2

“Clasificación de la auditoria”

Estudiante:

Leidy Lorena Ramos Oidor

Tutor:

Francisco Rivelino Bernal

Corporación universitaria minuto de Dios

Administración en salud ocupacional

Neiva

2017

INTRODUCCIÓN

        cuando hablamos de auditoria hacemos referencia a una necesidad de control de las actividades y procesos en las organizaciones. La Auditoria en la actualidad es  en una de las herramientas mas empleadas  dentro de las empresas, gracias a su implementación y desarrollo debido a que los gerentes encuentran enn ella una estrategia de control que permite conocer el estado actual del sus procesos y la veracidad de la información, para determinar la eficacia y eficiencia con la cual se están ejecutando y así, poder tomar a tiempo las acciones necesarias para su correcto cumplimiento de objetivos y metas.

        Por ello con esta síntesis se pretende exponer la relevancia que tiene el desarrollo de las Auditorías Internas y Externas, teniendo en cuenta su metodología, campos de aplicación, Normatividad aplicable y aspectos relevantes, dentro de la organización.

OBJETIVOS

Objetivos Generales

• Dar a conocer las diferentes clases de Auditoria teniendo en cuenta su naturaleza.

Objetivos Especificos 

• Clasificar las Auditorias de acuerdo a su finalidad

• diferenciar los tipos de auditoria teniendo en cuenta la sección a evaluar.

INFORME AUDITORIA

        La Auditoría como estrategia para diagnosticar y evalular la calidad de los procesos y actividades desarrolladas en una organización, nos permite tomar decisiones en concordancia con los resultados. Las Auditorias comprenden asesorias que van desde la gerencia, los servicios y financieros funcionales,

hasta el examen de la dirección interna moderna y analisis muestrales de auditoria. Para este proceso se debe tener claridad sobre el proceso o departamento sujeto a revisión.

        La auditoria externa examina los procesos de la organización arrojando un diagnostico o resultado de de los mismos. Por ejemplo, el diagnostico del sistema de información financiero es necesario de forma independiente para las empresas, por ende ae ha atribuido la auditoria externa como auditoria de estados financieros. Esta se basa en la dirección interna, estados, expediente y operaciones contables, gerenciales y documentos financieros juridicos de la organización.

        El proposito de las auditorias externas es proyectar un diagnostico conciso a cerca de los procesos, señalar si la informacion revisada es coherente, aprobar ante terceros la información producida por la empresa y generar recomnedaciones acordes a los resultados.

La auditoria interna es el analisis critico y sistematico de los sistemas de control de un departamento economico llevado a cabo por un profesional trabajador de la empresa con el fin de diagnosticar y brindar orientaciones y sugerencias a las falencias encontradas. Una ventaja importante de la Auditoria Interna, es la capacidad que tiene para minimizar los riesgos, reducir costos, eliminar complejidad de los controles con el fin de mejorar la competitividad y proteger el valor de la compañía.

        La auditoria finaciera Se realiza por un Contador Público teniendo como meta el estudio de un sistema contable y sus respectivos estados financieros, en donde este diagnóstico y evaluación incorpora estimar si los estados financieros se generaron de acuerdo a una matriz  referencial admisible para informes financieros, ya sean las Normas I de Contabilidad  relevantes y en algunos casos es relevante considerar si los estados financieros responden a las  demandas legales y estatutarias.

        La auditoría de gestión es una técnica moderna de asesoría que ayuda a estudiar, diagnosticar y instaurar sugerencias  con el objetivo de alcanzar con éxito una estrategia que supla las debilidades encontradas en la auditoria. Uno de los motivos principales por el cual una empresa puede decidir emprender una auditoría de gestión es el cambio que se hace indispensable para reajustar la gestión o la organización de la misma.

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