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Admi pasos. Pasó 6 revision del desempeño del equipo


Enviado por   •  3 de Junio de 2018  •  Documentos de Investigación  •  2.090 Palabras (9 Páginas)  •  165 Visitas

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Pasó 6 revision del desempeño del equipo

El líder del equipo programara una reunión donde se realiza una evaluación y desempeño del equipo

Solo se reunirá a los integrantes del equipo, se toma un tiempo óptimo para realizar la evaluación, el análisis y acciones de mejora para el equipo.

1.- Se evaluará el desempeño del equipo tanto en las dimensiones de tareas  como en la dimensión social de trabajo en grupo, se reflejará las características y prácticas del equipo exitoso y el alto rendimiento

  • Evaluación del equipo

La palabra equipo en esta encuesta se refiere a “Conjunto de relaciones en la que los integrantes se sienten comprometidos y tienen responsabilidades que  deben cumplir juntos, un objetivo, una meta, con fines productivos.

1 o 2   =    1 puntos

3 o 4   =    2 puntos

5         = 3 puntos

6         =   4 puntos

Suma igual

 32 a 55 puntos “ desarrollo del equipo bajo”  

56 a 75 puntos “ desarrollo del equipo medio”

76 a 128puntos  “ desarrollo de equipo optitimo”

                                                                                                       Escala de evaluación

                                                                                                     Débil                    Fuerte

                                                                                                    1        2      3     4     5   6

1. La misión y los objetivos del equipo están por escrito son, claros, razonables y motivantes.

2. Los miembros apuntan hacia las mismas metas y están altamente comprometidos con la misión del equipo.

3.  El consenso se alcanza sin sacrificar la calidad.

4. El trabajo de equipo se plantea, se organiza y se lleva a la práctica de manera eficaz.

5, Las juntas del equipo son oportunas y productivas

6. Se mantiene bien informado al equipo acerca del evento,  cambio o datos que lo afectan.

7.Los integrantes tienen claro cuáles son sus papeles individuales dentro del grupo.

8. El equipo tiene completa responsabilidad sobre el segmento bien definido del trabajo

9. El grupo tiene la autoridad para tomar la decisión sobre la forma en que se lleva a cabo su trabajo.

10. Los nuevos miembros son aceptados, apoyados y bien integrados al equipo.

 11. Los elementos del conjunto poseen los accesorios, recursos y habilidades adecuados para alcanzar sus objetivos.

12. El liderazgo en el equipo es claro, eficaz y proporciona apoyo.

13. Las tareas del equipo son razonables a la luz de las cargas de trabajo en el elemento.

 14. Los integrantes se conocen y trabajan juntos de manera estrecha.

15.Los miembros confían unos  en otros; la  comunicación es abierta y sin barreras.

 16. Los elementos tienen un fuerte sentido de la responsabilidad para ayudar a que el equipo tenga éxito.

17. Soy totalmente aceptado como miembro del equipo.

18. Los integrantes del grupo se escuchan de manera activa unos a otros y se esfuerzan por entrar en completamente los puntos de vista de los demás.

 19.El equipo saca provecho diferencia, fortalezas y capacidades únicas de cada cuál.

20. Los miembros del equipo buscan,  proporcionan y reciben retroalimentación unos de otros de manera solicita y constructiva.

21. Trabajar en este equipo es una experiencia agradable y satisfactoria.

22.Las metas del equipo están ligadas a las de la organización.

23. El equipo y sus miembros se comunican y colaboran con otros grupos dentro de la organización.

.

 24.El equipo es eficaz para presentar sus recomendaciones y decisiones a los otros miembros de la organización.

25. Las recomendaciones e ideas del equipo reciben un consideración abierta y justa por parte de las personas que ocupan los cargos más altos de la organización.

26. El equipo revisa de manera periódica el avance hacia sus objetivos.

27. El grupo revisa con seguridad que también está trabajando en conjunto como equipo.

28. El equipo festeja es reconoce a los eventos y los logros  significativos.

29.  El grupo estimula y reconoce el desempeño tanto individual como en  conjunto.

30. El equipo recibe estímulo y reconocimiento por parte de los altos funcionarios de la organización.

31. Los miembros del grupo comparten mutuamente tanto los éxitos como los problemas.

32.Los integrantes del equipo aprender unos de otros.

2.- Análisis de los resultados

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