Efectividad De Los Equipos De Trabajo, Una Revisión De La Última Década De Investigación (1999-2009)

Estoy muy de acuerdo con el inicio del artículo: “Los equipos aportan la diversidad en conocimientos, actitudes, habilidades y experiencias que permite ofrecer respuestas innovadoras a los retos planteados alcanzando el rendimiento que se espera de ellos” La investigación que se lleva a cabo en la década entre los años 1999- 2009, sobre equipos de trabajo a fin de ver la efectividad de dichos equipos a través de algunas pruebas, utiliza el método llamado DAFO conocido en el mundo de las empresas, y no solo en ellas, para identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que presenta la investigación sobre equipos de trabajo de cara a la década venidera.

Es verdad que el gran reto se encuentra en la “eficaz integración de las aportaciones de personas cualificadas y expertas que aporten un valor añadido a la organización”. Estoy de acuerdo que un punto clave es el papel que desempeña “el diseño del contexto organizacional en el que todo equipo se inserta, de manera que facilite la creación de estructuras y líneas de apoyo, comunicación, consulta, retroalimentación y recompensas que complementen el funcionamiento interno del equipo”. Precisamente anoche al asistir a un concierto que la Sinfónica del Estado de Puebla y el coro de la Normal de Puebla dieron en la Catedral, pensaba en esta lectura y reflexionaba que el trabajo que realiza una Sinfónica es realmente un trabajo en equipo y logran ese grado de interdependencia, cuando cada miembro hace su parte lo mejor posible, el trabajo resulta efectivo, armónico y no hay nada fuera de lugar lográndose el objetivo planteado. En el ejemplo que pongo creo que hay varios de los elementos del artículo: Un liderazgo compartido, el director general y cada instrumento tiene una líder que los demás van siguiendo; Composición del equipo; Conforme aumenta el tamaño de un equipo, aumenta la cantidad de recursos disponibles, pero también las necesidades de coordinación; El cambio de las características de los miembros que componen el equipo. Los miembros de la Sinfónica son de varias edades.

Concluyo con el pensamiento del mismo artículo: “No obstante, el enorme interés que suscitan los tópicos relacionados con los equipos de trabajo como nuevo eje de la gestión organizacional, augura un futuro prometedor para la investigación en este campo”.

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