Admiistracion

Corrientes administrativas

PRINCIPALES EXPONENTES

FREDERICK TAYLOR (1856-1915)

• Fundador de la escuela de administración científica ( rendimiento humano en trabajo)

• Empezó de abajo ( operaciones)

• Administración = campo de conocimientos ( de la experiencia al estudio sistemático y de la improvisación a la planeación)

• Idea central de su planteamiento:

Lograr el hombre idóneo para cada función y proporcionarle el equipo adecuado y una organización eficiente “

Estudio del trabajo, organización y

Planeación del trabajo

Objetivo: buscar la mayor productividad

HENRY FAYOL (1841-1925)

H.FAYOL se centró en el estudio de la Administración como un todo.

(Seguir ciertos patrones, cíclico), considerado el “padre de la Teoría Clásica de la Administración.”

Clasificó las actividades de la organización en 6 funciones básicas de la empresa:

• TÉCNICA: producción, transformación de insumos

• COMERCIAL: compras, ventas, búsqueda mercados

• FINANCIERA: administración del dinero

• DE SEGURIDAD: protección personas, bienes

• CONTABILIDAD: balances, estadísticas, precios

• ADMINISTRACIÓN: gerente, prevé, manda, organiza

PRINCIPIOS

• División del trabajo

• Autoridad - responsabilidad

• Disciplina

• Unidad de mando

• Unidad de dirección

• Subordinación del interés personal al general

• Remuneración

• Centralización

• Jerarquía

• Orden (personas e instalaciones)

• Unión de personal

• Equidad

ELTON MAYO (1880-1949)

ENFOQUE DE LAS RELACIONES HUMANAS.

Campo de estudio que se ocupa de las acciones (conducta) de las personas en el trabajo

Diferencia con Taylor:

TAYLOR. Partía de la base que el hombre es holgazán por naturaleza.

MAYO: Decía que la falta de disponibilidad para el trabajo era por condiciones laborales poco favorables.

Caso de estudio en fábrica textil (1920): Cuarto de hilado con Alto índice de rotación.

MAYO observa FATIGA, sugiere intervalos

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