Administración De Operaciones En Producción

Administración De Operaciones En Producción

La administración de la producción es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.

Elementos de la administración de operaciones en producción

Planeación del producto. - Detectar qué quieren los consumidores y diseñar un producto que satisfaga esa necesidad.

Diseño de los procesos de las operaciones. - establecer el método correcto para transformar los recursos en el producto.

• Estandarización.  Fabricar en grandes volúmenes para encontrar la forma más económica y rápida si se estandarizan los diseños.
• Diseño modular Implica la creación de unidades autocontenidas, que se pueden combinar para crear diversos productos
• Hacer a la medida. cumplir con las necesidades o los deseos de un cliente particular

Planeación de la capacidad. – abarca:

• Capacidad es la carga máxima que puede soportar u operar una unidad organizacional
• Planeación de las instalaciones construir una instalación adecuada para crear el producto

Tecnología. -

• Diseño por computadora guían y controlan los procesos de transformación
• Manufactura Asistida Diseñar los componentes, los productos y los procesos en computadora

Producción y operaciones verdes. alcanzar la sustentabilidad ambiental y reducir al mínimo las repercusiones negativas en el entorno natural.

Administración de la cadena de suministro. – son todas las actividades necesarias para obtener y administrar las materias primas y componentes, conectar e integrar a todas las partes o los miembros del sistema de distribución con la finalidad de satisfacer a los clientes.  

Compras. - obtención de todos los materiales que la organización requiere al costo más bajo posible

Administración de inventarios. -tomar medidas para almacenar los productos hasta que se empleen

• Inventario de productos terminados, incluye los artículos que están listos para su venta
• Inventario de trabajo en proceso, incluye los productos que están parcialmente terminados
• Inventario de materias primas, incluye todos los materiales adquiridos y que serán utilizados para la fabricación de otros productos

Preparación de rutas y programas. -la administración podrá asignar las tareas que se deben desempeñar a departamentos o máquinas

Administración de la calidad. - La calidad refleja la medida en que un bien o servicio satisfacen las demandas y requerimientos de los clientes.

• Control De Calidad Los procesos que utiliza una organización para mantener las normas de calidad establecidas.
• Inspección revela si un producto cumple con las normas de calidad o no. 

Diferencias Entre Bienes y Servicios

Servicios:

• Se producen y se consumen de manera simultanea
• Son únicos ya que se basan con el conocimiento
• Fuerte interacción con el cliente

Bienes:

• Pueden inventariarse
• Pueden medirse en calidad
• Puede revenderse

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