Administración General RH Virtual

 ACTIVIDAD PRÁCTICA N° 3   TEMA: ESCUELAS DEL PENSAMIENTO                                                         

Administración General RH Virtual              Aula 1

Según cada autor, se puede aplicar estos principios en la administración de recursos humanos de la siguiente manera:

Maquiavelo: permitir  que funcione un sindicato dentro de la institución, que pueda ver por el bien de los trabajadores ( puntos 1 y 2 del texto)

Ser un lider que oiga todas las opiniones, que se siente a negociar amablemente,   siempre presentando una imagen seria y honesta con el distanciamiento y respeto correspondiente, sin fraternizar demaciado con los empleados. ( puntos 3,4,5, del texto)

René  Descartes:  según su  su "Discurso del método" , debo actuar con precaución y antes de actuar, analizar cada situación y re pensar el método a seguir antes de actuar.

Adam  Smith:  darle un solo trabajo a cada empleado, para que pueda realizarlo con eficacia.

Robert  Owen: fomentar un hambiente de trabajo en equipo armonioso con cada parte

Napoleón  Bonaparte: .Exactitud: conciencia, investigación y planificación continua2.Velocidad: reducir la resistencia, aumentar la urgencia y centrarse en un foco de resultados.3.Flexibilidad: construir equipos flexibles, capacitados y unificados.4.Simplicidad:  claridad,  con  objetivos  sencillos  en  los  mensajes  y procesos.5.Carácter: Integridad, tranquilidad y responsabilidad.6.Moral: Tener un fin, propósito, reconocimiento y recompensas.

productividad y eficiencia : Se refiere a elevar la eficiencia de los trabajadores y la productividad de las organizaciones

Frederick Taylor: según este autor hay que cumplir con ciertos estándares como: ubicar a los empleados en los puestos segun sus cualidades físicas, aplicar un incentivo para cada tarea, y practicar la cooperación entre dirigentes y operarios.

Henri Fayol: Divide   las   operaciones básicas   de   la   empresa:   técnicas,   comerciales, financieras, de seguridad, de contabilidad y de administración.Definió el proceso de administrar como: prever, organizar, mandar, coordinar y controlar

Max Weber : propone que las organizaciones deben funcionar bajo 3 normas autoritarias : autoridad racional, carismatica y tradicional.

La  escuela  de  las  relaciones  humanas  surge  como  respuesta  a  los  efectos nocivos de la teoría clásica de la administración

Se  comienza  a  creer  que  para  lograr  el  éxito  de  las  organizaciones  se  debe tomar   en   cuenta   las   emociones   de   los   trabajadores,   pues   mejora   la productividad, esta etapa tuvo distintos autores:

MaryParker Follet: Hay que trabajar en base a un ambiente de colaboración y de diálogo

Elton Mayo : oyendo a los trabajadores se puede elevar su productividad

Douglas Mc` Gregor : Teoría  de  la  X  (suposiciones  tradicionales): El  ser  humano  tiene  una aversión natural por el trabajo, por ello hay que obligarlo, controlarlo y dirigirlo y amenazarlo  con  el  castigo  para  que  ponga  esfuerzo  en  el  logro  de  sus objetivos.  El hombre  desea  evitar responsabilidades,  tiene  poca  ambición  y lo motiva la seguridad ante todo.

Teoría de la Y (supuestos que él cree son correctos): El trabajo puede ser fuente de satisfacción. Se puede lograr compromiso cuando hay aceptación de los  objetivos  que  dependen  de los  premios  que  se  concedan  por  su  logro.

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