Administración actividad información

Introducción:

En esta actividad se manejará la información aprendida en clase para demostrar cuales son aquellas alternativas en el ámbito de principios de la etapa de dirección que pueden ser de vital importancia en el desarrollo laboral dando la opinión propia de cuales de ellas, tres pueden ser las más favorables. También se argumentará el porqué de su selección y además el porqué de su importancia, se llegará a dar ejemplos de cuáles son las empresas que favorablemente pueden relacionarse a una de las funciones que se presentan. Por último se tendrá una conclusión que englobe lo aprendido a lo largo de esta actividad y de las clases correspondientes.

1. Selecciona tres principios de la etapa de dirección que consideres más importantes

Principios de la etapa de dirección que considero de mayor importancia sería:
De la armonía del objetivo: Los objetivos de cada miembro deben coincidir con los de la organización.

De la vía jerárquica: La información debe fluir jerárquicamente.

De la resolución del conflicto: Todo conflicto que se presente deberá ser resuelto para minimizar su impacto en la organización.

2. Explica por qué los escogiste y porqué crees que son importantes:

Tomé en consideración estos tres aspectos para mostrarlos ya que menciona el tipo de estrategias que se necesitan para lograr un buen entendimiento de la información así como de sus objetivos y de su importancia de resolución de conflictos y objetivos planteados. También cabe mencionar que son realmente específicos en lo que a dirección refiere

3. Relación de cada principio con una organización (negocio)

-Relación de “Armonía del objetivo”: Un ejemplo sería en una empresa “McDonald´s“ donde cierta comida es llevada en concreto a otro cierto tipo de personas (niños-adultos) por lo que debe haber un acuerdo de a quienes preferentemente se deben llevar los productos finales.

-Relación “Vía Jerárquica”:  En una empresa como “Google” la información debe ser dirigida y controlada de manera favorable para todos así como de la forma en que debe ser distribuida dado a su importancia

-Relación “Resolución de conflicto”: Un caso muy sonado de la resolución de conflictos es por ejemplo CTM ya que por diferenciación de acuerdos existieron disputas que terminaron resolviéndolo en reuniones, nuevos acuerdos y en comunicación constante de nuevas propuestas con otras compañías

-Relación “Impersonalidad de mando”: Se puede mencionar que una empresa donde se llega a manejar esto puede ser una industria de juegos de video llamada “From Software” donde un líder a cargo se da a la tarea de administrar y dar solución a cualquier irregularidad en la empresa dando pie a que el líder o la autoridad da pie a nuevos proyectos 

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