Administración general y estratégica

1. IDENTIFICACIÓN

FACULTAD

INGENIERÍAS

PROGRAMA ACADÉMICO

INGENIERÍA INDUSTRIAL

CURSO O ASIGNATURA

ADMINISTRACIÓN GENERAL Y ESTRATÉGICA

CÓDIGO DEL CURSO

3343

PERIÓDO ACADÉMICO

QUINTO SEMESTRE

ÁREA

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

NÚMERO DE CRÉDITOS

TRES (3)

TIPO DE ACTIVIDAD ACADÉMICA

TEORICA

1. INTENCIONALIDAD FORMATIVA

SÍNTESIS Y ALCANCE

Las organizaciones en la actualidad deben interactuar con un entorno en permanente evolución, la complejidad y el nivel de incertidumbre es cada vez más alto y fenómenos como la globalización, los avances tecnológicos, la preservación ambiental, entre otros, las obligan a ser más competitivas y a generar el acervo necesario para consolidarse en el mercado.

De esta forma, el Ingeniero Industrial responde a este llamado, potenciando su capacidad de análisis, toma de decisiones y formulación de estrategias que le permitan mantener firme la organización que lidera, frente a cualquier eventualidad. Por lo tanto, la asignatura Administración General y Estratégica se propone construir, de manera conjunta, el conocimiento necesario para que el estudiante desarrolle  competencias que le faciliten su desempeño en organizaciones que aprenden y se transforman en un contexto local y global.

OBJETIVO GENERAL

Proporcionar el conocimiento y herramientas metodológicas necesarias para realizar un diagnóstico que provea información oportuna para una toma de decisiones eficiente y eficaz, enfocándose en su capacidad profesional de orientar a personas y grupos hacia el logro de los objetivos en organizaciones tanto privadas como públicas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Identificar las herramientas gerenciales requeridas en la solución de problemas tanto organizacionales como administrativos.
• Desarrollar habilidades y destrezas para aplicar las herramientas de administración general y estratégica en la toma de decisiones acertadas.
• Interpretar los resultados obtenidos sobre el uso de las herramientas administrativas y estratégicas; y plantear acciones correctivas y preventivas.
• Verificar las habilidades gerenciales desarrolladas por los estudiantes, contextualizándolos frente a  estudios de caso real.

1. COMPETENCIAS DE FORMACIÓN

SITUACIÓN PROBLÉMICA

¿Cómo proporcionar al estudiante herramientas de gestión que lo orienten a la adecuada aplicación del proceso administrativo con miras al cumplimiento de un objetivo organizacional claro y coherente con el entorno?

COMPETENCIAS PROFESIONALES DEL PROGRAMA

• Establece estrategias que le permitan a la organización el crecimiento, desarrollo, sostenibilidad y rentabilidad, acorde con su misión y el sector al cual pertenece.
• Gestiona programas que conlleven al cumplimiento de los objetivos de la organización teniendo en cuenta su Direccionamiento del Programa y las políticas de la empresa.
• Analiza los procesos productivos de la empresa en términos de eficiencia y eficacia para que la organización sea sostenible.
• Evalúa los riesgos que afecten el cumplimiento y logro de los objetivos fijados en cada una de las áreas de la organización en términos de productividad.
• Genera habilidades de emprendimiento y liderazgo para la creación, desarrollo, investigación e innovación de empresas.
• Implementa, optimizar e innovar Sistemas Integrados de Gestión de: Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el trabajo.
• Estructura y desarrollar planes estratégicos de mercadeo de acuerdo con las tendencias dadas por la globalización,
• Administra los procesos de manufactura en términos de calidad y rentabilidad que cumplan con los requerimientos del mercado.
• Gestiona el talento humano de acuerdo con las políticas de la empresa, los requerimientos establecidos y las normas legales vigentes.
• Asigna los recursos económicos y financieros necesarios para la competitividad de la organización en la integración de la cadena de valor.

COMPETENCIAS DEL CURSO

Planea, organiza, direcciona y controla las actividades de la organización; define estrategias que le permiten optimizar los recursos y generar diferentes alternativas para el logro de los objetivos.

Elementos de las competencias del curso

• Conoce las principales características de los diferentes enfoques administrativos, así como sus aportes y limitaciones.
• Identifica los elementos característicos del entorno y su influencia sobre el ambiente interno de la organización.
• Comprende el desdoblamiento de las funciones administrativas al interior de la organización y su incidencia en el logro de los objetivos.
• Analiza de manera crítica la organización a nivel interno y estructura planes de mejoramiento acorde con el comportamiento de su entorno.

Conceptos claves del curso

• Teorías Administrativas
• Teoría General de Sistemas
• Proceso Administrativo
• Análisis Organizacional