Administración y Organizaciones. Su desarrollo evolutivo y las propuestas para el nuevo siglo

[pic 1]       Administración y Organizaciones. Su desarrollo evolutivo y las propuestas para el nuevo siglo.

NOMBRE:

Laura de Jesús Salas Arce

Nombre del profesor:

Ángel Lomelí

Materia:

Administración

Grupo:

1.1

Turno:

Matutino

1.Pensamiento Administrativo Clásico:

nos da a entender respuesta a los desafíos de la administración, y que se tendrá una buena eficiencia si el “hombre correcto, está en el puesto correcto” es decir si un empleado que estudio finanzas lo ponen en dibujo no estará siendo eficaz, y tal vez no maneje muy bien esa área, pero sin embargo lo ponemos que lleve las finanzas de la empresa, aparte de que hará un excelente trabajo y más rápido, trabajara con mejor eficacia.

Adam Smith fue el inventor de la ciencia económica, y ve las virtudes de la división del trabajo y lo representa como un proceso más decisivo y beneficiario para el capital. En cambio, Charles Babbage fue el que propuso la idea de reducción de costo de producción para vender más mercadería de la manera más rentable posible, y de acuerdo con Smith cree que la competencia presiona a los precios a la baja, por ejemplo, dos personas que venden lo mismo que baje el costo sin que presente perdidas futuras, ejemplo dos fruterías en una el tomate el kilo cuesta $23 y en el otro $22.50 esto va hacer que le compren más cosas al que tenga precio más barato.

Taylor desarrollo la idea de la Organización Racional del Trabajo(ORT) el cual estudia la forma de mejorar los resultados de la productividad mediante el método de trabajo, y propone también cuatro principios: El estudio científico del trabajo, la selección científica y preparación del obrero, la colaboración cordial entre dirigentes y obreros, y la división del trabajo y la responsabilidad entre los miembros de la dirección y los obreros.

Henry Fayol construye el paradigma del proceso administrativo y de las áreas funcionales, y nos dice que la función básica de la administración es seleccionar objetivos apropiados para guiar y dirigir a la organización hacia su logra o meta planeada, y definía a la administración como un proceso que requiere de la ejecución de una serie de funciones, y que una función es aquella que se reparte y distribuye por igualdad con las otras funciones esenciales entre el jefe y los miembros de la empresa.

Elton mayo es considerado el iniciador de la escuela de relaciones humanas, descubrió que es factor humano con la conocida iluminación dio origen a la escuela de relaciones humanas, esta escuela reconoce al hombre como ser sociales y determina que la organización son organismos sociales, que tiene que ser aceptado por los individuos que no son seres aislados sino miembros de una diversidad de grupos, destacando la presencia de grupos y de los lideres informales.

2.Punto de quiebre: teoría general de sistemas:

Katz y Kahn nos dice que una organización es un sistema compuesto por un conjunto de subsistemas que tienen determinadas funciones y en donde cada uno está en interacción con otros subsistemas. La teoría general de los sistemas aparece como un elemento integrador y como base de entendimientos organizacionales.  Cuando apareció el TGS el pensamiento administrativo sufre cambios de apertura mental y que nos lleva a la desaparición del ser humano quien termina fusionándose con el sistema.

3.Enfoque Administrativo contemporáneo:

Este enfoque se desarrolla posteriormente a la segunda guerra mundial y se caracterizaba por la preocupación social y del ser humano. A finales de los años 60’ y la década de los 70’ surgen nuevos enfoques administrativos que responden a la contextualización económica, administrativa y organizacional. Cuando apareció los enfoques más radicales y globalizados la competencia se convierte en la apuesta más fuerte de la administración. Administración por objetivos es la preparación de un verdadero equipo y amalgamar los esfuerzos individuales en un esforzó común es decir que los dirigentes tienen como funciones que los trabajadores tengan una meta en común. La toma de decisiones administrativas es crear nuevas formas de organización que muestre las capacidades de pensamiento, esta toma no se basa exclusivamente en los sistemas de informaciones, si no en como utiliza las capacidades y habilidades para procesar la información. Una planeación estratégica es pensar en las ventas futuras, para ver que puede mejor para que sus ingresos suban y no tengan muchas pérdidas. La experiencia de Xerox es como un proceso útil para la recopilación de información clave de la competencia y cualquier organización, a través de la comparación de practica con las organizaciones lidérales o innovadoras

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