Administracion De Talento Humano
Enviado por bryanviper7 • 21 de Abril de 2015 • 885 Palabras (4 Páginas) • 235 Visitas
Comentario sobre el video Talento Humano y Organización
El Talento Humano en una organización debemos entender que es un factor predominante e importante para el éxito de una empresa ya que para ello se debe llevar una adecuada gestión de direccionamiento para que impulse el talento humano tomando en cuenta muchos factores que ayuden al buen desempeño ya que sin duda unas de ellas es la tecnología, el capital pero siempre y cuando exista una forma eficiente de emplearla ya que son potenciadores principales para una productiva gestión del talento humano en una organización. Por eso es importante conocer la forma en como en la actualidad se emplea al trabajador profesional con talento ya que esto sería el primer paso fundamental, puesto a que tome tiempo en incorporar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas más decisivas, porque cada persona es un particular sujeto a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversas, por eso cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan, y es aquí donde se llega a realizar el tratamiento del recurso humano como capital humano, es a este factor a quien debe considerarse de real importancia para aumentar sus capacidades y elevar sus aptitudes al punto tal en que se encuentre como un factor capaz de valerse por sí mismo y entregarle lo mejor de sí a su trabajo, sintiéndose conforme con lo que realiza y siendo reconocido laboral y personalmente.
La gestión que comienza a realizarse ahora ya no está basada en elementos como la tecnología y la información, sino que la clave de una gestión acertada está en la gente que en ella participa. Lo que hoy se necesita es desprenderse del temor que produce lo desconocido y adentrarse en la aventura de cambiar interiormente, innovar continuamente, entender la realidad, enfrentar el futuro, entender la empresa y nuestra misión en ella.
Sin duda los cambios más significativos que han afectado a éstas en los últimos años ha sido el paso de la fuerza física a la especialización del conocimiento, del autoritarismo a la participación, las transformaciones de los sistemas políticos y de gobierno, el cambio global, el trabajo en equipo, el compromiso y la responsabilidad social y ecológica. Pasa revista a las transformaciones que se llevan a cabo en las organizaciones que buscan el éxito a partir de nuevas filosofías con nuevos enfoques y que se conforman a partir de nuevos grupos humanos, renovados, con conocimientos actualizados y cuyo aprendizaje es permanente. Reseña como la cultura empresarial varía y sufre modificaciones y cambios sustanciales
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