Administracion Gerencial

¿Cómo Empezar y que incluir?

Lo primero que debe tomar encuentra para poder atacar el problema que esta presentado la empresa en estos momentos es hacer una estructura de la Administración de la empresa, partiendo de un organigrama que le apoyara para ver los puestos calves de la empresa y como se debe de manejar, es decir quienes son los encargados de cada aria, qué papel desempeña en la empresa y quien está a cargo de quien para tomar las decisiones ya que uno de los grandes problemas que se está presentando en estos momento es la falta de comunicación de las aéreas y los puestos que desempeña cada quien, esto le ayudara de gran parte para apoyarse cuando la empresa tenga que tomar una decisión se dirigirá a quienes son los responsables para hacer funcionar esto, partiendo primero de lo interno hacia lo externo, a que me refiero con esto, después de estructurar un organigrama puede dirigirse a cada área correspondiente para estructura las políticas en relación a los derechos y obligaciones que tienen, qué papel juegan en esta empresa, desglosando así la función que tiene, dando un seguimiento a esa área la toma de decisiones será más clara y certera.

Con que finalidad como lo he dicho anteriormente se tiene que partir de lo interno para poder después controlar lo externo, si la empresa ya tiene definida todas sus política, al momento de la contratación y selección del personal, el encargado de esta área tendrá una guía de las necesidades y características que se tienen que cubrir y así la selección será más certera y clara.

Ya pasando el paso de la selección del personal al momento de la contratación sigue la capacitación que se le va a dar a la persona seleccionada, primordialmente partiendo de una guía ya que esto es indispensable para la capacitación e introducción a la empresa, desglosando después las actividades que va a desempeñar dándole también una cordial bienvenida a la empresa para que él o ella y se sienta comprometido, al igual que la empresa lo está haciendo con él.

Debe ponerse en claro que la capacitación debe de ser clara y estructura a la función que va a desempeñar para que no exista una confusión poniendo en claro que la capacitación puede ser interna o externa dependiendo el caso.

Tomando encuentra todo estos aspectos se tendrá que llevar a cabo una estructura de cómo se va a llevar a cabo la capacitación, en que aspectos deberán capacitarse a los trabajadores, quien se encarga de capacitarlos , para que se impartirá la capacitación y la elección de los facilitadores para la capacitación. Dándole después un seguimiento a esto para que se mantenga y no vuelva a tener el mismo problema que presentan en estos momentos

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