Administracion de proyectos.

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Índice

Introducción        2

1.-Ciclo de vida en administración de proyectos        3

2.-Justificación        4

Inicio o formulación        4

Análisis        4

Planificación        4

Ejecución        5

Cierre del proyecto        5

3.-Plantilla del proceso        6

4.-Elementos clave        7

Necesidad        7

Solución        7

Ventajas        7

Riesgos        8

Alcance        8

Objetivo        8

Introducción

Este documento presenta el ciclo de vida de un proyecto que se hizo durante la Estadía en la institución educativa ICAHM, se observó que el sistema con el que realizaban el proceso de control escolar, requería una actualización ya que algunos de los módulos no estaban funcionando correctamente y la versión de trabajo estaba en función de Windows 98, en el presente documento se relata los pormenores para la actualización del sistema.

Este proyecto se origina principalmente debido a la necesidad de realizar actualizaciones en el sistema de control escolar Admin para que cumpla con los requerimientos actuales de información de la institución educativa, ya que actualmente presenta inconsistencias y requiere actualización de los módulos, que permitan generar los principales reportes que el departamento de control escolar requiere. Cabe mencionar que el sistema con el que se trabaja actualmente tiene una antigüedad de 19 años, motivo por el cual urge una renovación.

 1.-Ciclo de vida en administración de proyectos

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2.-Justificación

Este proyecto se origina principalmente debido a la necesidad de realizar actualizaciones en el sistema de control escolar Admin para que cumpla con los requerimientos actuales de información de la institución educativa, ya que actualmente presenta inconsistencias y requiere actualización de los módulos, que permitan generar los principales reportes que el departamento de control escolar requiere. Cabe mencionar que el sistema con el que se trabaja actualmente tiene una antigüedad de 19 años, motivo por el cual urge una renovación.

Inicio o formulación

Primeramente se debe de hablar con el director de la institución en una cita o en una reunión para hablar de las ideas que se deban de hacer en el proyecto y poder explicar su idea a detalle

Análisis

Después de haber tenido una reunión, se debe de analizar de cómo se deberá hacer ese dicho proyecto ya que debe de haber cotizaciones para saber cuáles son los las inversiones a convenir, que cumpla con los requisitos solicitados el proyecto y que se haga en su tiempo establecido por el jefe

Planificación

Se empieza a definir el alcance del proyecto y que impacto va a tener en la institución y cuáles van hacer los objetivos que se tienen estimados a cumplir

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