Administracion - examen final s/r

EXAMEN FINAL: 02/08/2015 –

1. Explique por qué administradores y gerentes deben conocer el comportamiento de sus recursos humanos.
2. Defina que es Personalidad, Aprendizaje y Actitudes
3. Defina que es Percepción y cuáles son los factores que intervienen, como influyen esos factores.
4. Elabore una definición de Estrategia Organizacional.
5. Qué son las Ventajas Competitivas, desarrolle sus características.
6. Defina en qué consiste la Toma de Decisiones y explique los tipos de decisiones que se toman en las empresas y bajo que condiciones.
7. Defina que es un Grupo, diferencie los grupos de trabajo de los equipos de trabajo.
8. Explique que es Liderazgo, describa brevemente las orientaciones que tuvieron las investigaciones sobre el mismo.
9.  Qué es Poder, identifique los factores que generan poder.
10. Desarrolle el proceso Comunicación.
11. Explique las cinco etapas en la evolución de los sistemas de planeamiento.
12. Qué es y cómo se elabora la Misión de una organización.
13. Cuáles son los Prismas de la estrategia propuesto por Johnson y Scholes.
14. Explique la característica y estrategia aplicada en un Mercado Global.
15. Cuáles son los fundamentos para aplicar una estrategia de crecimiento de Diversificación, que ventajas y desventajas supone la misma y explique los tipos de diversificación.
16. Explique sintéticamente en que consiste el modelo de transformación empresaria denominada Outsourcing.
17. Qué es y cómo se elabora la Misión de una organización.
18. Cuáles son los Prismas de la estrategia propuesto por Johnson y Scholes.
19. Explique la característica y estrategia aplicada en un Mercado Global.
20. Cuáles son los fundamentos para aplicar una estrategia de crecimiento de Diversificación, que ventajas y desventajas supone la misma y explique los tipos de diversificación.
21. Explique sintéticamente en que consiste el modelo de transformación empresaria denominada Outsourcing.

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