Administracion

El proceso administrativo. Es el diseñar y mantener un entorno en el que, el trabajo se desarrolle de una manera grupal, los trabajadores cumplan eficientemente objetivos específicos. Cabe destacar que La intención de todos los administradores es cumplir con los objetivos establecidos en su labor. No obstante el proceso no es más que el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias etapas o funciones, cuyo conocimiento es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración. A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. La mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.

De igual forma, El proceso de administración tiene como importancia la planeación, esto es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puede deparar el futuro y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas. Las fases del proceso administrativo son compuestas por cuatro que son: Planeación, abarca la definición de las metas de la organización, el establecimiento de una estrategia general para alcanzar esas metas y el desarrollo de una jerarquía minuciosa de los planes para integrar y coordinar las actividades; La planeación se puede orientar hacia la estabilidad para garantizar la continuidad del comportamiento actual en un ambiente previsible y estable, pero también puede estar orientada hacia el mejoramiento del comportamiento para garantizar la reacción adecuada ante los cambios frecuentes en un ambiente muy dinámico e incierto. Incluso, puede estar orientada hacia las contingencias, para anticiparse a eventos que pueden ocurrir en el futuro e identificar las acciones apropiadas para cuando eventualmente ocurran. Sin embargo, la planeación se subordina a una filosofía de acción. Existen 3 tipos de planeación: Planeación Conservadora, orientada hacia la estabilidad y el mantenimiento de la situación existente; Planeación optimizarte, orientada hacia la adaptabilidad e innovación en la organización; y la planeación adaptable, orientada hacia las contingencias y el futuro de la organización. Organización, es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales

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