Administración de Empresas en Recursos Humanos

UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

IMB-PC Petapa

Administración de Empresas en Recursos Humanos

Curso: Empresa 1

Horario: Lunes 19:00 – 20:00 hrs

Tutor:        Lic. Nineth Monrroy

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Tarea 1

Alumno:                 Martha Ruth Morales Boch

Carné:                 IDEA13143028

                                        Fecha de entrega:  26 de Septiembre 2,015

TAREA 1

1. Enumere los cinco componentes del proceso de creación de una nueva empresa.

El empresario, el ambiente, la oportunidad, recursos iniciales, la organización de un nuevo proyecto empresarial.

1. Describa la manera en que una zona empresarial estimula nuevos negocios.

Está diseñada para ofrecer nuevos beneficios fiscales a las nuevas empresas que se localizan allí y concesiones para el desarrollo de nuevos productos.

1. Explique por qué la terminación de actividades comerciales no debe considerarse como un fracaso comercial.

Se presenta cuando el propietario de una empresa decide intencionalmente terminarla para iniciar una nueva empresa; el negocio también puede estar operando bajo otro nombre. Estos no son fracasos; sus cierres fueron planificados y no causaron perjuicio a los acreedores.

1. Describa un buen ambiente económico para una nueva empresa. 

El ambiente de un nuevo negocio incluye variables que afectan a la empresa, debido a que no son controladas por el empresario.

1. Identifique qué significa para usted la investigación sobre la formación de los empresarios.

Esto nos enseña que no importa la edad que se tenga o el nivel de estudio que se haya obtenido, (sin hacer de menos los estudios) debido a que las personas han tenido una buena influencia, y buenas actitudes para poder luchar para obtener sus sueños.

1. Nombre las 12 características de los empresarios exitosos.

Persistentes, creativos, responsables, curiosos, orientados por metas, independientes, autoexigentes, confiados en sí mismos, asumen riesgos, inquietos, orientados hacia la acción, entusiastas.

1.  Enumere las seis destrezas que los empresarios necesitan para organizar sus negocios.

De comunicación, matemáticas, resolución de problemas, técnicas de computación, toma de decisiones, de organización y comunicación.

1. Analice el pensum de su carrera y determine por lo menos tres maneras en que en cada asignatura puede fortalecer sus características empresariales o mejorar sus destrezas empresariales.

Destreza de negociaciones básicas, destrezas sociales, de trabajo en equipo, organización y planificación, entusiastas, confiados en sí mismos, responsables.

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