Administración de empresas. Industria en tiempos de pandemia

República Bolivariana de Venezuela[pic 1]

Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”

Vice Rectorado Barquisimeto

Departamento de estudios generales y básicos

Sección de asignaturas generales

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Industria en tiempos de pandemia  

Estudiantes:

Mariana Antonieta Nieto Silva

C.I: 26006997

Expediente: 20162-0234

Profesora:

Iris del Carmen Osore

Barquisimeto, Agosto 2021

Desarrollo

El mundo se ha apartado considerablemente de lo que resultaba una vida «normal» para nosotros. La enfermedad por coronavirus del 2019, ha transformado la cotidianidad  en el último tiempo, afectado de forma significativa a todos los sectores de la economía, por lo que la mayoría de los países que sufre una coyuntura están luchando contra la pandemia, debido a esto muchas empresas se han visto enfrentadas al desafío de tener que mantener sus puntos de venta cerrados, interrupciones en la cadena de abastecimiento, escasez y retraso de materias primas, imposibilidad de desplazamiento de sus trabajadores, el incremento de los costes, cambios en las preferencias de sus clientes,los problemas de protección de la salud y la seguridad de los empleados; la insuficiencia de mano de obra; o las dificultades relacionadas con el comercio de importación y exportación, entre otros desafíos.

Esto representa todo un reto para las empresas, que desempeñan un papel fundamental como ejecutante clave en los sectores de la economía, pues el distanciamiento social ha exigido nuevas formas de trabajar y colaborar de manera remota, los consumidores cambian su manera de interactuar y de consumir nuevos contenidos, siendo la búsqueda de artículos para comprar por Internet la conducta más copiada en los últimos días. Desde alimentos, productos de aseo, limpieza y belleza, hasta productos menos esenciales como ropa, calzado, muebles y hasta autos los que se buscan a través de los e-commerce la adaptación de las empresas ha sido determinante para su futuro; las que carecen de una red digital robusta o de presencia en línea han tenido problemas, mientras que las que cuentan con una estructura y un modelo de negocio digital han podido pivotar con mayor rapidez y enfrentarse a la “nueva normalidad” para esto transformación digital es el replanteo fundamental de la experiencia de cliente, los modelos de negocio y las operaciones para encontrar nuevas maneras de obtener valor, generar ingresos y mejorar la eficiencia mediante el uso de tecnologías innovadoras, ya que consiste, esencialmente, en la conversión de procesos manuales y análogos a procesos digitalizados abarcando todos los aspectos del negocio estas estrategias para su implementación engloban distintas dimensiones como: el uso de tecnologías, cambios en la creación de valor, cambios estructurales y aspectos financieros. Además, involucran ajustes, adaptaciones y colaboraciones entre los productos, servicios y modelos operativos que, a su vez, ofrecen nuevas ventanas de innovación y creatividad, en lugar de simplemente mejorar y respaldar los métodos tradicionales, Prácticamente cualquier negocio, de cualquier sector, puede beneficiarse de mejoras operativas impulsadas por la digitalización, creando así mayor valor para los clientes, empleados y socios. Algunos de los principales beneficios que brinda una transformación digital son: análisis profundos basados en datos prácticos, procesos más eficientes y rápidos, incremento de capacidad, reducción de costos y mejoras en seguridad, calidad y productividad. Cada empresa tiene diferentes objetivos de transformación, no obstante, muchos comparten retos similares: la complejidad percibida de la migración de sistemas heredados, costo adicional de adquisición de nuevas tecnologías, incertidumbre sobre la tecnología más adecuada, dificultad al involucrar a las organizaciones en el cambio y preocupación sobre problemas de seguridad.  Sin duda, el desafío más grande es simplemente saber dónde y cómo empezar. En conclusión, no se trata de implementar una transformación digital buscando únicamente la tecnología y las herramientas adecuadas, sino buscar que estas se alinean y evolucionen en conjunto al modelo de negocio, porque incluso la mejor y más innovadora tecnología no escalará al menos que sea gobernada y ejecutada de forma ágil y correcta.

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