Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo

Taller No. 4

Yonathan Ivan Castañeda Silva

ID: 755453

Justo Nadín Dávila Aguja

(Docente)

Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo

Presupuestos

NRC 7876

Centro Tutorial Facatativá

Pregrado 2021 – 40

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

Ejercicio 1: Una empresa de herramientas cuenta con 3 líneas de producción: alicates, destornilladores y llaves inglesas. Se pide realizar el presupuesto del área de producción para la línea de alicates, para lo cual se tiene la siguiente información:

Las ventas presupuestadas que envían del área comercial son de 10.000 unidades por mes El inventario al final del periodo (es decir del periodo anterior al presupuestado) fue de 3.000 unidades, valoradas mediante el método de promedio ponderado en $15.150.000, no tiene inventario de productos en proceso ni de materia prima.

La política de inventario establecida es mantener un nivel cero de materia prima debido a los acuerdos comerciales con los proveedores, así como por el proceso de maquinaria, no se manejan inventarios de productos en proceso, por tanto, no cuenta con saldos en estos inventarios.

En cuanto a los inventarios de Producto Terminado se estableció como política que éstos no podrán superar los 15 días de venta. En la actualidad cuenta con 600 horas hombre mensuales destinadas al proceso de la fabricación de los alicates. Cada hora hombre produce 8 alicates. Por encima de esta capacidad se requiere pagar horas extra, el valor de hora normal es de $4.000 y el valor de la hora extra tiene un recargo del 35%.

La materia prima utilizada en el proceso de alicates es: acero $2.000 por unidad y caucho $400 por unidad.

Los costos indirectos de fabricación se presupuestan anualmente en $600.000.000, que deben ser distribuidos entre las tres líneas de producción: alicates, destornilladores y llaves inglesas. Se ha determinado que la asignación se hará de acuerdo con la intensidad de las horas máquina destinadas a cada línea de producción, que de acuerdo con el histórico son:

Con base en la anterior información se requiere para el año presupuestado (para todos los efectos se utiliza el método de valoración de inventarios de promedio ponderado):

1. Determinar el número de unidades a producir de alicates
   

Ventas mensuales: 10000 unidades

Inventario inicial: 3000 unidades

Inventario Final: 15 días de venta

Las ventas que informa el ejercicio son mensuales, se tienen que dejar anuales, ya que el presupuesto es anual.

10000 unidades mensuales * 12 meses = 120000 unidades al año

Inventario Final = (Ventas anuales / 360 días) * 15 días

Inventario Final = (120.000 / 360) * 15

Inventario Final = 5000 unidades

Por lo tanto, se tienen los datos para calcular las unidades a producir

Unidades a producir = Ventas Presupuestadas + Inventario Final – inventario inicial

Unidades a producir = 120.000 + 5000 - 3000

Unidades a producir = 122.000 unidades de alicates para producir

1. Determinar el costo de producción de los alicates (total y unitario)

Para producir el costo de producción de las unidades de alicates, se deben recordar los 3 elementos de costos: MOD, MPD Y CIF.

- Mano de Obra Directa (MOD): En este componente se tiene una limitante y es que, si la MOD requerida supera la capacidad máxima, las horas adicionales se deben pagar con recargo.

H.H, de capacidad máxima

600 H.H. mes * 12 meses = $7.200 H.H. Año

A continuación se calcularán las horas que se requieren para la producción requerida según el presupuesto del ejercicio:

Cada hora hombre produce 8 alicates y se deben producir 122000 unidades

Horas requeridas = 122000 alicates / 8 alicates por hora = 15.250 H.H.

Como se evidencia, para la producción requerida se necesitan 15.250 H.H. y la capacidad máxima es de 7.200 H.H., por lo tanto, para la producción se requerirá pagar 7.200 H.H., al costo de la hora ordinaria y las restantes 8.050 H.H. se pagarán con el recargo.

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