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Alianzas Estrategicas


Enviado por   •  11 de Abril de 2014  •  215 Palabras (1 Páginas)  •  223 Visitas

¿Qué es una alianza estratégica?

Es uno de los principales instrumentos que deberán utilizar las organizaciones para resolver exitosamente los desafíos planteados por la globalización y competitividad

Una alianza estratégica puede definirse como la unión de dos o más empresas para desarrollar conjuntamente algunas de las distintas modalidades de cooperación en los negocios considerando un horizonte de tiempo a largo plazo.

¿Para qué sirve las alianzas estratégicas?

 Salvar una empresa de la quiebra

 Mejorar productos

 Ampliar mercados

 Expandir su mercado al plano internacional.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS

Ventajas:

La posibilidad que tienen las empresas de multiplicar sus operaciones con mayor efectividad, rapidez, seguridad y economía en el sentido que la comercialización, la organización de la producción, la transferencia de tecnología o los proyectos de investigación-desarrollo, entre otros aspectos, se realiza con la asistencia de una compañía complementaria en la materia.

Desventaja :

Conflicto de intereses por el control de la empresa

La pérdida de control de algunas funciones de la empresa

El riesgo permanente que surjan cambios en las actitudes, capacidades, estabilidades o intereses de los socios

Las empresas multinacionales tienen ingresos muy superiores a las empresas locales, esto hace que existan diferencias en las decisiones de inversión y de pago de dividendos.

Riesgo cultural: un problema que se puede presentar es que las diferentes culturas y ambientes operativos de los socios se muestren incompatibles

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