Alianzas Estrategicas
Enviado por iomi9 • 11 de Abril de 2014 • 215 Palabras (1 Páginas) • 223 Visitas
¿Qué es una alianza estratégica?
Es uno de los principales instrumentos que deberán utilizar las organizaciones para resolver exitosamente los desafíos planteados por la globalización y competitividad
Una alianza estratégica puede definirse como la unión de dos o más empresas para desarrollar conjuntamente algunas de las distintas modalidades de cooperación en los negocios considerando un horizonte de tiempo a largo plazo.
¿Para qué sirve las alianzas estratégicas?
Salvar una empresa de la quiebra
Mejorar productos
Ampliar mercados
Expandir su mercado al plano internacional.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS
Ventajas:
La posibilidad que tienen las empresas de multiplicar sus operaciones con mayor efectividad, rapidez, seguridad y economía en el sentido que la comercialización, la organización de la producción, la transferencia de tecnología o los proyectos de investigación-desarrollo, entre otros aspectos, se realiza con la asistencia de una compañía complementaria en la materia.
Desventaja :
Conflicto de intereses por el control de la empresa
La pérdida de control de algunas funciones de la empresa
El riesgo permanente que surjan cambios en las actitudes, capacidades, estabilidades o intereses de los socios
Las empresas multinacionales tienen ingresos muy superiores a las empresas locales, esto hace que existan diferencias en las decisiones de inversión y de pago de dividendos.
Riesgo cultural: un problema que se puede presentar es que las diferentes culturas y ambientes operativos de los socios se muestren incompatibles
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