Analisis De Tesis

Índice

Introducción…………………………………………………… ………………………2

Reporte Residencias Profesionales (1)………………...……………………..3-6

• Inclusión

• Objetivos

• Área de participación

• Problemas a resolver

• Alcances y Limitaciones

• Fundamento Teórico

Reporte Residencias Profesionales (2)………………………………….....7-8

• Inclusión

• Objetivos generales

• Problemas a resolver

• Solución

• Limitaciones

• Fundamento Teórico

• NOM-001-STPS

• Actividades de autogestión

Reporte Residencias Profesionales (3)………………………………...…9-10

• Inclusión

• Alcances

• Elementos y preparación para el estudio de los tiempos

• Ejecución del estudio de los tiempos

• Observación y anotación de la información

• Resultados

Reporte Residencias Profesionales (4)………………………………… 11-13

• Misión

• Valores

• Objetivos

• Estrategias

• Alcances y Limitaciones

• Descripción de SIASST

• ¿Dónde? ¿Cómo?

• Problemas a resolver

• Equipo de protección personal

• Permisos para trabajos peligrosos

• Resultados

Conclusión…………………………………………………………………………….14

Fuentes de Información…………………………………………………………….15

1

Introducción

Para este trabajo de investigación cada uno de los integrantes tomo una residencia de uno de los egresados en Ingeniería Industrial de esta Institución con el fin de conocer los grandes apartado, que problemas se pueden presentar en una empresa y como se pueden solucionar, en que lugares se puede realizar y como deben de ser.

En las residencias se muestra cada una de las actividades realizadas y cuáles fueron los objetivos para efectuarla.

En donde y como fue obtenida toda la información requerida.

2

Reporte Residencias Profesionales.

“Elaboración e investigación de procedimientos seguros de trabajo en minas a cielo abierto y centro de reconstrucción de componentes”

ROAD MACHINERY CO. S.A DE C.V. con sede en Cananea Sonora.

Por: Martín Alonso Cota Fernández.

Cananea, Sonora, Méx.

Noviembre de 2010

INCLUSIÓN

Para el residente y para la empresa fue muy importante contar con procedimientos, formatos y demás documentos

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