Analisis FODA

ANALISIS FODA

El ambiente externo está representado por las Oportunidades y los Amenazas o riesgos; el entorno interno considera el análisis de las Fortalezas y Debilidades.

Fortalezas

• La relación que tenemos los socios de la empresa con instituciones a quienes ofrecer el producto.

• El acceso a la actual tecnología y las innovaciones que puedan darse en el producto.

• La relación que brindaremos a nuestros clientes será la más óptima e imparcial sin distinción de gustos ni sabores, brindándoles lo mejor de nuestros dulces y deliciosos productos.

Oportunidades

• Es un mercado que está en crecimiento en la zona: hay mayor cantidad de personas que viven en Urbanizaciones, están en desarrollo y están necesitando de este producto.

• Por el momento es el mejor producto el cual tiene capacidad de acceder el consumidor objetivo; pudiendo ser sujeto de crédito.

Debilidades

• Producto totalmente innovador, que puede originar un lento crecimiento en las ventas.

• Los costos del producto son relativamente altos y que deben disminuirse al elevar la demanda y por lo tanto los niveles de productividad.

Amenazas

• La situación económica se estanca y no hay la reactivación y por tanto los ingresos familiares disminuyen, lo cual puede afectar las ventas recuperación.

• Que nuestros más cercanos competidores rebajen algunos de sus productos o presenten nuevas técnicas que implique la creación de mejores y más dulces enceres.

• Cambios en los precios internacionales de los insumos para la preparación de nuestros productos, incomodando de esta manera al bolsillo de nuestro cliente.

Análisis

A continuación se presenta un análisis esquematizado en relación con las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa AUTO EXPRESS TRANSPORTE Y SERVICIOS, S.A., mediante el cual se podrán detectar las necesidades de adiestramiento en relación con el proyecto de implantación del Programa Integral de Calidad y la ejecución del Sistema de Riesgo Laboral, los cuales forman parte de las fortalezas, que afianzan la confianza de nuestros clientes.

Al igual que otras necesidades de adiestramiento que logren una transformación de las debilidades y amenazas planteadas, en fortalezas y oportunidades, sembrando así una cultura que aporte un valor agregado en favor del personal que conforma la Organización.

Fortalezas

• Ubicación estratégica.

• Sistema de información adecuada.

• Marco legal requerido.

• Cobertura amplia de seguros.

• Espacios amplios y apropiados.

• Disponibilidad de nacionalización y almacenaje de mercancías a través de filiales

• Capacidad de endeudamiento.

• Unidades

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