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Auto express transporte y servicios, S.A.


Enviado por   •  10 de Abril de 2015  •  Informe  •  381 Palabras (2 Páginas)  •  292 Visitas

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AUTO EXPRESS TRANSPORTE Y SERVICIOS, S.A. Se constituyó en 1965 para dedicarse a prestar un servicio de transporte de carga a los clientes de S.A. VEN-MEX OCCIDENTE, ofreciendo para ello unidades propias de carga pesada a nivel regional nacional. Iniciando operaciones en el edificio Ven Mex, en la avenida el Milagro, pasando posteriormente a su sede actual en el km 3 ½ de la carretera a Perijá, donde cuenta con instalaciones adecuadas para prestar un óptimo servicio.

AUTO EXPRESS TRANSPORTE Y SERVICIOS, S.A. actualmente se dedica primordialmente a prestar los siguientes servicios para la industria petrolera y clientes en general del Grupo VENMEX:

1. Transporte de tuberías

2. Transporte de químicos y productos químicos de perforación

3. Transporte de todo tipo de mercancías (repuestos, izo tanques, etc)

4. Alquiler de montacargas y grúas

5. Manejo logístico de maquinarias pesadas y extra-pesadas

6. Descarga directa buque a camión

7. Servicios de almacenamiento

8. Embalajes especiales

Análisis

A continuación se presenta un análisis esquematizado en relación con las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa AUTO EXPRESS TRANSPORTE Y SERVICIOS, S.A., mediante el cual se podrán detectar las necesidades de adiestramiento en relación con el proyecto de implantación del Programa Integral de Calidad y la ejecución del Sistema de Riesgo Laboral, los cuales forman parte de las fortalezas, que afianzan la confianza de nuestros clientes.

Al igual que otras necesidades de adiestramiento que logren una transformación de las debilidades y amenazas planteadas, en fortalezas y oportunidades, sembrando así una cultura que aporte un valor agregado en favor del personal que conforma la Organización.

Fortalezas

1. Ubicación estratégica.

2. Sistema de información adecuada.

3. Marco legal requerido.

4. Cobertura amplia de seguros.

5. Espacios amplios y apropiados.

6. Disponibilidad de nacionalización.

7. Almacenaje de mercancías a través de filiales

8. Capacidad de endeudamiento.

9. Unidades de transporte propio.

10. Personal calificado.

11. Implantación del Sistema Integral de Riesgos.

12. Implantación de la primera Fase del Sistema de Calidad.

Debilidades

1. Recursos humanos sin cultura hacia la seguridad.

2. Alta dependencia del sector petrolero.

3. Alto índice de cambios del personal obrero.

4. Falta de esmero en la atención al cliente.

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Oportunidades

1. Aprovechar la flota para crecer en nuevos mercados.

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