Analisis de las variaciones en el presupuesto durante el periodo de confinamiento por el covid-19 en la empresa Blizzard S.A

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA[pic 1][pic 2]

Calidad, Pertinencia y Calidez

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

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ANALISIS DE LAS VARIACIONES EN EL PRESUPUESTO DURANTE EL PERIODO DE CONFINAMIENTO POR EL COVID- 19 EN LA EMPRESA BLIZZARD S.A

Docente: Ing. Luis Octavio Señalin Morales

Alumnos:

• Angie Julissa Atiencia Dominguez
• Washington Enrique Ayovi Miraba
• Stalin Josue Carrion Calle
• Gislaine Mayerli Farfán Gonzalez
• Karen Mercedes Paredes Vasquez

Nivel:        Sección:        Paralelo:

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INTRODUCCIÓN

El presupuesto es realizado tanto para empresas comerciales, industriales y de servicio, pues al contar con un mismo sistema de elaboración y aplicación hace que sea aplicable en cualquier sector.

“El presupuesto no ayuda únicamente a la previsión del futuro, también sirve para controlar y evaluar, la gestión de la empresa y tomar decisiones correctivas pertinentes, a fin de mejorar los resultados de la gestión” (Ripoll & Urquidi, 2010, pág. 7).

Bajo esa circunstancia y dado que el presupuesto es considerado como una herramienta óptima en el alcance de objetivos y la gestión estratégica perfeccionada por las medidas monetarias, se ha pretendido en esta investigación hacer un contraste entre un presupuesto estimado con los ingresos y egresos reales de una empresa industrial.

La investigación pretende evidenciar el efecto negativo que las empresas tuvieron con la aparición de la crisis sanitaria por Covid-19, haciendo un estudio presupuestal en la empresa BLIZZARD S.A; misma que no sólo refleja una variación hipotética, sino que muestra problemas tanto es su sistema por costos de producción y manejo de inventarios. Adicionalmente, se realizó una revisión teórica de los conceptos y etapas para la elaboración de un presupuesto y, finalmente se valoraron las respectivas conclusiones y recomendaciones.

CONTEXTO

La globalización de los mercados ha cambiado rotundamente las corrientes del manejo empresarial, generando una evolución ágil de los mercados los cuales han pasado a formar parte de una economía global.

Descentralizando a las organizaciones permitiendo a las mismas ofrecer su producto a un mayor número de consumidores además de otorgar ventajas competitivas a las empresas mejor financiadas, resultando en mercados de transición rápida, es decir ha reestructurado el ambiente microeconómico de la empresa aumentando los factores externos que la afectan , como competencia directa, acceso proveedores, disponibilidad de recursos de producción, etc. (Mesino Rivero, 2009)

Estos cambios se han producido en su gran mayoría por la fuerte influencia de los avances tecnológicos, siendo el de mayor relevancia el acceso a internet, este hecho ha sido explotado por las empresas las cuales han aprovechado las facilidades del mismo para asegurarse una mayor presencia en el mercado (Cristina & Labella, 1997).

Durante los últimos dos años la aparición de una enfermedad infecciosa ha acelerado la implementación de sistemas informáticos de trabajo, la cual ha sido una carrea contrarreloj, cambiando las reglas del juego, imposibilitando el normal desarrollo de las actividades de las compañías obligándolas a adaptarse a un escenario inédito

donde la producción y comercialización deben reestructurarse(García-Rubio et al., 2021).

Este cambio ha sido causado por brote de Covid-19 que inicio y fue reconocido oficialmente en diciembre de 2019 por la OMS afectando principalmente a la ciudad de Wuhan perteneciente a la república popular China, el indicador de esta epidemia fue la aparición de un tipo de neumonía desconocida que presentaba una alta tasa de infección, debido al bajo control sanitario, lenta de respuesta por parte del gobierno y el alto grado de transmisión de la enfermedad, la OMS la declaró pandemia el 11 de marzo de 2020 (Ortega-Santos et al., 2021).

La irrupción del Covid anulo casi en su totalidad el curso habitual del mercado, condicionando el acceso a sus principales recursos productivos como la nula posibilidad juntar mano de obra y la reducción de materia prima disponible, estos hechos imposibilitaron la producción de bienes por parte de las industrias.

“Mediante Acuerdo Interministerial Nro. 0000001 del 13 de marzo de 2020, el Ministerio de Gobierno y el Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana del Ecuador, dispusieron medidas de prevención para evitar la propagación de coronavirus COVID-19. Es por ello que […] emitió el Acuerdo Ministerial No. MDT-2020-076 de 12 de marzo de 2020, con las directrices para la aplicación del teletrabajo emergente durante la declaratoria de emergencia sanitaria”(Ortega-Santos et al., 2021)

La implantación de teletrabajo como medida preventiva impulsada por el gobierno para frenar el avance de la enfermedad, afecto directamente al comercio interno y a la economía de los ciudadanos, la falta de trabajo a gran parte de la población la cual desarrollaba labores presenciales produjo un bajón en los recursos económicos disponibles y aumento los costos de producción para las empresas que se vieron así mismo forzadas a subir el precio de los bienes (Ortega-Santos et al., 2021) , por ende los bienes distintos a alimentación y salud tuvieron un declive en sus ventas ocasionando un fallo en el pronóstico realizado al inicio del periodo.

Es debido al complicado ambiente empresarial que tenemos en la actualidad que el control y la gerencia deben estar enfocadas en la planeación de eventos futuros a fin de asegurar un control eficiente y eficaz de recursos disponibles sumado a una adecuada coordinación interna que se centre en cumplir los objetivos trazados, dichos procesos se deben hacer basados en un plan de acción que pueda medir los cambios en el entorno de la compañía (Parra & Madriz, 2017; Ramirez, 2018).

JUSTIFICACIÓN

“La gestión de las empresas se realiza en un entorno complejo, por eso, es de vital relevancia que para alcanzar el éxito en toda organización, se haga una adecuada planeación de las actividades futuras, un control eficaz de las misma y una adecuada coordinación entre ellas”(Ramirez, 2018)

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