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Analisiz Del Conflicto


Enviado por   •  3 de Marzo de 2014  •  1.213 Palabras (5 Páginas)  •  340 Visitas

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Análisis de conflictos

El conflicto en las que dos o más personas entran n posición e desacuerdo por que sus posiciones, intereses, necesidades deseos o valore son incompatibles o son percibidos como incompatibles.

Los conflictos no solo se generan por la escasez, sino también por el abuso y el abuso en la utilización de los recursos por parte de actores que cuentan con ventajas en la distribución del económico, político, cultural etc.

La violencia desempeña un papel estelar en el escenario de los conflictos humanos. El actual nivel de violencia en el mundo hace cada vez más indispensable la búsqueda de mecanismos que ayudan a resolver los conflictos sociales por medios pacíficos.

El conflicto es considerado siempre como algo negativo y como algo competitivo, en el que uno tiene que ganar y el otro tiene que perder.

La manera en que conceptualizamos un conflicto influye en la manera en como la resolvemos. El conflicto puede permitir mejorar una situación, una relación o un ambiente.

En el campo de la resolución de conflictos damos como premisa que el conflicto es parte normal de la interacción humana, y puede ser incluso constructivo. Por lo tanto los esfuerzos encaminados a resolver los conflictos no deben tratar de suprimirlos o eliminarlos sino canalizarlos constructivamente a través de procesos colaborativos y creativo.

- La mediación como gestión del conflicto se habla de mediación, pero lo que se pretende e por algún medio se resuelva un conflicto. Es un sentido muy abárcativo que va mucho más allá de los términos técnicos de concepto.

- La regulación de la mediación. La mediación puede ser vista como un método alternativo no adversaria para la solución de conflictos , mediante el cual uno o más mediadores , quienes no tienen facultad de decisión , intervienen únicamente facilitando la comunicación entre las partes en conflicto , con el propósito de que los mismos puedan alcázar voluntariamente una solución total o parcial al mismo.

- La posibilidad de reconciliación entre personas que defienden apasionadamente sus opiniones empieza por entender el conflicto como un sistema y no como un suceso.

- El conflicto invade las relaciones humanas se instala en ellas y consume su energía y tiempo. Se alimenta del miedo, desconfianza y la animosidad que generan los enfrentamientos entre adversos.

- Sistemáticamente en el conflicto surgen tres factores

a) la dinámica del conflicto.

b) las actitudes y aptitudes de las partes.

c) los puntos que están en desacuerdo debemos entender que el proceso que debemos abordar y resolver conflictos nos puede ayudar a organizar nuestras vidas de modo que adquieran sentido.

Sin embargo no podemos ilegalizar, erradicar o desterrar el conflicto tiene una presencia infinita. Sabe que tarde o temprano llegara su hora.

Tenemos que nuestros sistemas judiciales han llegado al límite de sus capacidades para procesar nuestras querellas y resolver nuestros conflictos, es por eso que no podemos esperar a que otra persona ocupe de ellos.

El conflicto destruye y crea da chispa a la vida, nos exige una respuesta: nuestro instinto nos permite luchar o huir, pero la sabiduría nos dice que existe otra alternativa.

Elementos del conflicto

I. En una situación conflictiva tenemos:

1. Partes primarias o secundarias.

2. Terceros o intermediarios.

3. Objetivos que se manifiestan generalmente en posiciones

4. Asuntos conflictivos.

5. Intereses, necesidades y valores.

Partes en conflicto:

Asuntos conflictivos: Son la interacción o la presencia de una o más fuentes del conflicto, en tal sentido en esta etapa debemos determinar las fuentes del conflicto que tenemos presente.

a. Eventos precipitantes: Son aquellos que dan señales del surgimiento del conflicto de una disputa, que es exteriorizado por una de las partes, saliéndose de la etapa de latencia.

b. Surgimiento, transformación y proliferación de asuntos en conflicto: Los asuntos cambian al desarrollarse el conflicto, los asuntos específicos se generalizan, cuestiones simples se complican y desacuerdos impersonales pueden convertirse en cuestiones personales.

c. Polarización: Mientras que las partes buscan consistencia interna y coaliciones con eventuales

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