Ante Proyecto De Administratorio En Pergeña Emprezaz
Enviado por jokiko16 • 9 de Diciembre de 2013 • 572 Palabras (3 Páginas) • 338 Visitas
Proceso administrativo en pequeñas y medianas empresas familiares en colima.
Planteamiento del Problema
En la actualidad la mayoría de las empresas mexicanas colimenses tienen problemas con su efectividad productiva
puesto que no tienen una cultura administrativa en cuanto a su proceso administrativo es por eso que se da un gran déficit y tienden a quebrar dichas empresas que en ocasiones ni siquiera llevan un proceso administrativo.
Objetivo General & Especifico
Conocer el proceso administrativo que se lleva a cabo los primeros tres años de vida de tres pequeñas empresas familiares colimenses de las cuales se hará mención (La marina , La mía pizza , café nogueras ) , y con estas tres empresas de distinto giro comercial comparar su grado de productividad , ver si en alguno de los tres casos tiene que ver una buena o mala administración distinguir entre un buen y un mal proceso administrativo al inicio de la vida de una de estas empresas comparar los procesos administrativos que llevaron las tres empresas al principio y ver su grado de productividad en la actualidad.
Lograr distinguir los beneficios que trae consigo un buen proceso administrativo al iniciar labores en una nueva empresa asi como conocer los tramites que se llevan a cabo en dicho proceso.
Justificación.
El proceso administrativo en pequeñas y medianas empresas (pymes) familiares en colima me intereso puesto que tengo la idea que no todas las pequeñas empresas familiares en el giro comercial de colima llevan un buen proceso administrativo y en algunos casos pienso que ni siquiera lo llevan . Y puede ser esta la razón o consecuencia por la cual no dejan de ser pequeñas empresas.Por tal motivo es que quiero crear este documento para ver si puede ser de ayuda con las pequeñas y medianas empresas colimenses que van iniciando.
Como antecedentes encontré una GUÍA PRACTICA PARA EL MEJORAMIENTO DÉ LOS ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS EN LAS PYMES DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN." en esta guía halan de los elementos administrativos que deben de llevar las empresas, es aplicada en el sector constructor y en las empresas micro y pequeñas empresas constructoras.
Metodología
Realizar entrevistas a tres pequeñas o medianas empresas familiares colimenses (La marina , La mía pizza , café nogueras) las entrevistas se les harán al gerente de la empresa asi como a tres empleados elegidos al azar para ver que tan informados estan al respecto de este tema. Las preguntas de apoyo para la entrevista son las siguientes:
I. ¿Al iniciar tu empresa llevaste un proceso administrativo?
II. ¿que tipo de proceso
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