Análisis SWOT(DOFA)

1. Análisis SWOT(DOFA)

1.a) Tener ideas innovadoras.

Alta motivación por el proyecto.

Altas capacidades comerciales.

1.b) No ser expertos en el tema.

Contar con poca experiencia profesional.

1.c) Explotar un medio de difusión no utilizado, con un producto inexistente siendo los únicos en el mercado.

1.d) Que personas más capacitadas y con mayores recursos, se apropien de la idea y la desarrollen mejor.

2. ¿Que estrategias tendrían como alternativas para el logro de la visión?

2.a) La principal estrategia que hay que tener en cuenta es que se va a desarrollar un producto único, estético, llamativo y útil para las personas y más importante aun para las empresas pautantes.

2.b) Se manejara una estrategia de precios en donde el espacio publicitario tendrá un costo bastante reducido en comparación con el resto de de revistas del mercado, manejando así un CPM (Costo Por Mil) bastante económico haciéndonos una alternativa llamativa y novedosa para las diferentes empresas.

2.c) Se buscara dar un tiraje bastante alto que permita un número elevado de impactos por revista ayudando al CPM, el cual es un indicador de costo por cada mil vistas de un anuncio publicitario.

2.d) Se buscara sectorizar las pautas dándole así más posibilidades a las empresas de llegarle a públicos cada vez más específicos.

3. Tomando como ejemplo una o dos de las estrategias, definan una lista de al menos cuatro proyectos para lograrlas.

3.a)

Nombre del proyecto: Sectorización de clientes y Consumidores

Objetivo del Proyecto: Sectorizar los clientes y consumidores (clientes de los clientes), para ofrecer productos más focalizados.

Recursos necesarios para llevarlo a cabo: Estudios, Investigaciones, Personas.

Tiempo estimado para su terminación: 1 año

Impacto en el logro de los objetivos: (x) Alto ( ) Medio ( ) Bajo

3.b)

Nombre del proyecto: Proyectos de Expansión

Objetivo del Proyecto: El equipo de comerciales diseñara estrategias para abarcar cada vez, más canales de distribución.

Recursos necesarios para llevarlo a cabo: Un equipo comercial con capacidades de negociación.

Tiempo estimado para su terminación: 1 año

Impacto en el logro de los objetivos: (X) Alto ( ) Medio ( ) Bajo

3.c)

Nombre del proyecto: Alianzas Estratégicas

Objetivo del Proyecto: Lograr alianzas con los diferentes proveedores para lograr reducir costos entre otros.

Recursos necesarios para llevarlo a cabo: Estudios, Investigaciones, Personas, negociadores.

Tiempo estimado para su terminación: 2 años

Impacto en el logro de los objetivos: ( ) Alto (X) Medio ( ) Bajo

3.d)

Nombre

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