Analisis SWOT

Fortalezas

Disponibilidad y capacitación del personal de servicio.

Su principal fortaleza es la calidad de los productos brindados.

Diversas sucursales en todo el Perú con locales que van a la vanguardia.

Debilidades

No contar con un plan de contingencia en caso que falle una maquinaria.

Demora demasiado en la atención al cliente.

No saber aprovechar su liderazgo en el mercado.

Oportunidades

El gran mercado nacional e internacional que existe para el rubro de comidas rápidas.

En el extranjero se exigen los más altos estándares de calidad que Bembos cumple.

El boom de la gastronomía peruana reconocida mundialmente.

FO (Maxi-Maxi)

mediante un buen manejo de equipo, consolidarnos en brindar un buen servicio

Incursionar en el extranjero con franquicias que cumplan con brindar la calidad que da Bembos.

Publicitar más nuestro producto con nuestras sucursales con el boom de la comida peruana.

Do (Mini-Maxi)

Tener un plan de contingencia ante situaciones desfavorables que avalen nuestra competitividad.

Priorizar la atención al cliente y expandir nuestro producto a nivel nacional e internacional.

Participar en los diferentes festivales gastronómicos para que seamos reconocidos dentro del mundo gastronómico y desde ahí liderar en todo el mercado.

Amenazas

La competencia de otras empresas transnacionales como: McDonald, Burger King.

Tendencia por lo saludable respecto a la alimentación.

Proliferación de seudo franquicias que distorsionen el sector.

FA (Maxi-Mini)

Mantendremos una ventaja competitiva frente a otros apoyados en nuestros recursos humanos.

Lanzar al mercado productos a base de vegetales como la carne de soya.

Mantener el ritmo de crecimiento de franquicias sin que afecten la imagen organizacional.

DA (Mini-Mini)

Liderar el mercado con nuevas tecnologías que nuestra competencia no tenga.

Informar al cliente que nuestros productos están hechos con los mejores insumos y darle una atención

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