Análisis de problemas de áreas forestales

1. Determine “todos” los problemas que existen o que se presentan en el caso.

- El problema que se presenta en este caso es que las compañías están en desacuerdos y los empleados de esta compañía no están coordinados con las personas de puestos más arriba esto provoca que no exista un orden y procedimiento para poder llevar las cosas correctamente y claramente.

2. Realice un análisis de los problemas y de las cosas buenas que se presentan en el caso, desglose todos los elementos a favor o en contra y justifique por qué están equivocados o por qué están bien.

- El punto bueno es por ayudar a sus empleados aparte la mayoría de ellos dicen que volverían a trabajar ahí. Otra cosa es que toda empresa que controla bien un programa administración de la calidad como timberland lo hace, gracias a eso se han aumentado la productividad y el tiempo destinado a arreglos a disminuido, los costos de los desechos y las garantías y ello ha dado como resultado que se obtenga utilidades más altas.

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3. Presentar alternativas de solución a los problemas.

- Una alternativa para la solución yo creo que deberían proponerse metas a cumplir durante cierto tiempo y cumplirlas para satisfacer a los dos casos, sin perder el valor humano, Swartz debe poner más atención en las ventas y no solo enfocarse en ser un administrador carismático, por que el propósito de la empresa.

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